采访

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采访 JUAN 和 MARÍA EUGENIA MARÍN GRAFOMETAL 联合首席执行官

众所周知的印刷品展示了油漆罐和金属容器、可溶性可可、儿童麦片、去污剂、驱蚊剂、空气清新剂、剃须泡沫、啤酒和软饮料“盘子”、罐头……  其中许多是在位于拉里奥哈(西班牙)的独立且完全专业的家族企业 Grafometal 进行的。

梦多拉塔斯访谈 其董事 Juan 和 María Eugenia Marín 向我们介绍了近年来业务的发展以及该公司面临的挑战,他们被认为是马口铁上光和 UV 印刷的标杆公司。

ML-Grafometal 是一家家族企业,多年来一直致力于实现多元化。 它拥有 170 名合作者,自 1988 年以来一直致力于马口铁上光和平版印刷作为其主要活动。 这些年来,业务是如何发展的?

我们将其定义为坚定和坚实。 自从我们的父亲 Jose Luis Marín 决定与其他四位合伙人一起创立 Grafometal 以来,他周围都是一群杰出的专业人士,他们使公司成为该行业的技术标杆。 他们的开端很艰难,尤其是因为我们最接近的竞争对手让我们很难过,但是,从第二年开始就已经取得了良好的技术和性能结果。

客户分布在所有可能的行业,加上规模的巨大差异,使 Grafometal 成为一家充满活力和灵活的公司,知道如何快速成长和适应环境,赢得客户的信任,以确保与客户的关系持久他们全部。

ML-Grafometal 负责在锡板上印刷,但后来由公司为产品赋予最终形状,可以是罐头、气雾剂、瓶盖或玻璃罐盖等。 哪些产品产生的工作量最大?

主要是与食品行业相关的那些总是最能支持不确定时刻的那些,但在所有这些中,值得注意的是,由于马口铁的耐用性、质量和 100,消费者对存在马口铁的产品的信心正在增加% 可回收,所以我们可以说它们的体积都在增长,全年都有一些变化。 从这个意义上说,我们努力工作以在所有这些方面发挥重要作用。

ML-你们除了为在欧洲处于领先地位的大型跨国公司制造集装箱外,还有中小型客户,这种客户的需求是否保持?

是的,因为尽管它们的规模很大,但它们对许多品牌来说都是战略性的,因为它们覆盖了“大品牌”不想进入的市场利基。 正是这种类型的客户是我们身份的一部分。 我们的成长感谢他们,他们帮助我们在这个领域站稳了脚跟,这就是为什么我们每天都在继续照顾他们,因为他们也是最忠诚的人,他们在危机中永远不会消失,永远会有他们的位置Grafometal。

ML- 贵公司不断投资,以保持自己作为该行业最杰出的领导者之一的地位,目的是增加客户,从而能够扩大员工队伍。 Grafometal 在 2023 年面临哪些挑战?

我们必须与我们的供应商密切合作以控制原材料价格,并与我们的客户合作以在 2023 年保持产量。 今年一定是我们必须最大限度地优化成本的一年,因为在过去的 18 个月里,我们经历了原材料价格和当前能源价格大幅上涨之间的疯狂。

ML- 另一个需要强调的问题是 Grafometal 对企业社会责任的坚定承诺,因为它有一项让女性参与其生产活动的平等计划、工作与生活平衡的具体措施以及工作期间的语言培训。

我们一直押注于此,我们是促进和解的先驱,因为 1988 年我们的父亲是一位有远见的人,他为整个行政和高级管理部门建立了持续的旅程。 关于平等,我们理解女性在生产领域的存在将极大地丰富我们的流程和工作环境,并将为女性提供新的机会,正如已经证明的那样。 提供语言或其他类型的培训有助于个人成长,这是我们必须注意的一个基本方面,并有可能做到这一点。

ML- 在可持续性和能源效率方面,Grafometal 采取了哪些行动?

我们的设施旨在尽可能以最实用的方式利用自然采光,并且我们长期以来一直致力于在色彩再现技术取得进步后,用 LED 取代传统照明。

此外,我们在屋顶安装了自用光伏板,每年减少 250 吨二氧化碳排放,我们将继续寻找进一步减少的方法。

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