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ENTREVISTA COM JUAN E MARÍA EUGENIA MARÍN Co-DIRECTORS-CEO DE GRAFOMETAL

As impressões que todos conhecemos e que ilustram latas e recipientes de metal para tintas, cacau instantâneo, cereais infantis, tira-nódoas, repelentes de mosquitos, ambientadores, espuma de barbear, cerveja e “crachás” de refrigerantes, frascos de conservas…  muitos deles são feitos na Grafometal, uma empresa familiar independente e totalmente profissionalizada, localizada em La Rioja (Espanha).

Mundolatas entrevista  os seus directores, Juan e María Eugenia Marín, que nos falam sobre a evolução do negócio ao longo dos anos e os desafios enfrentados por esta empresa, que é considerada uma referência em envernizamento e impressão UV em folha-de-flandres.

ML- Grafometal é uma empresa familiar que tem diversificado ao longo dos anos. Com um efectivo de 170 empregados, a sua principal actividade desde 1988 tem sido o envernizamento e a litografia da folha-de-flandres. Como tem evoluído o negócio ao longo dos anos?

Defini-lo-íamos como firme e sólido. Desde que o nosso pai, José Luis Marín, decidiu fundar a Grafometal juntamente com outros quatro sócios, rodeou-se de um grupo excepcional de profissionais que tornaram a empresa numa referência técnica no sector. Foi um começo difícil, especialmente porque os nossos concorrentes mais próximos tornaram-no muito difícil para nós, mas a partir do segundo ano conseguimos bons resultados técnicos e de desempenho.

A distribuição de clientes em todos os sectores possíveis, juntamente com uma grande diversidade na sua dimensão, fazem da Grafometal uma empresa dinâmica e flexível que foi capaz de crescer e adaptar-se rapidamente às circunstâncias, gerando confiança nos seus clientes para assegurar uma relação duradoura com todos eles.

ML- Grafometal é responsável pela impressão em folha-de-flandres, mas são as empresas que depois dão a forma final ao produto, que podem ser latas, aerossóis, tampas de garrafas ou tampas de frascos de vidro, entre outros. Quais são os produtos que estão a gerar o maior volume de trabalho?

Principalmente os ligados ao sector alimentar são sempre os que melhor resistem aos tempos de incerteza, mas em todos eles é perceptível que a confiança dos consumidores nos produtos onde a folha-de-flandres está presente está a aumentar, devido à sua durabilidade, qualidade e porque são 100% recicláveis, pelo que poderíamos dizer que o volume está a crescer em todos eles, com alguma variabilidade ao longo do ano. A este respeito, estamos a trabalhar arduamente para ter uma presença forte em todas elas.

A ML-Besides produz embalagens para as grandes multinacionais líderes da Europa, tem também clientes médios e pequenos, a procura mantém-se para este tipo de clientes?

Sim, porque apesar do seu tamanho são estratégicos para muitas marcas, uma vez que cobrem um nicho de mercado onde “os grandes” não querem estar. É precisamente este tipo de cliente que faz parte da nossa identidade. Crescemos graças a eles e eles ajudaram-nos a criar um nicho para nós próprios neste sector, razão pela qual continuamos a cuidar deles todos os dias porque são também os mais leais e aqueles que, apesar da crise, nunca desaparecem e terão sempre o seu lugar no Grafometal.

ML- A sua empresa está continuamente a investir para continuar a ser um dos principais actores no seu sector, com o objectivo de aumentar a sua base de clientes e assim expandir a sua força de trabalho. Quais são os desafios que a Grafometal enfrenta em 2023?

Temos de trabalhar intensamente com os nossos fornecedores para conter os preços das matérias-primas e com os nossos clientes para assegurar a lealdade do volume em 2023. Deve ser um ano em que temos de optimizar os nossos custos tanto quanto possível, uma vez que os últimos 18 meses têm sido loucos com aumentos maciços nos preços das matérias-primas e agora nos preços da energia.

ML- Outro ponto a destacar é o firme compromisso da Grafometal com a responsabilidade social das empresas, uma vez que tem um plano de igualdade para a incorporação das mulheres na sua actividade produtiva, medidas específicas para o equilíbrio trabalho-vida e formação linguística durante o horário de trabalho.

Sempre estivemos empenhados nisto, fomos pioneiros na promoção do equilíbrio trabalho-vida, desde que o nosso pai foi um visionário em 1988 e estabeleceu um dia de trabalho contínuo para todo o departamento administrativo e de gestão sénior. Em relação à igualdade, compreendemos que a presença de mulheres na esfera produtiva iria enriquecer grandemente o nosso processo, o ambiente de trabalho e dar novas oportunidades às mulheres, como já foi demonstrado. Oferecer uma língua ou outro tipo de formação ajuda ao crescimento pessoal e é um aspecto fundamental que devemos ter em conta se tivermos as possibilidades de o fazer.

ML- Em termos de sustentabilidade e eficiência energética, que acções é que a Grafometal realiza?

As nossas instalações são concebidas para tirar partido da iluminação natural da forma mais prática possível, e há muito que nos empenhamos em substituir a iluminação tradicional por LEDs, agora que esta tecnologia avançou na reprodução a cores.

Além disso, instalámos painéis fotovoltaicos para auto-consumo nos nossos telhados, de modo a reduzirmos as nossas emissões de CO2 em 250 Tn/ano, e continuaremos a procurar formas de o reduzir ainda mais.

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