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Una empresa centrada en la ingenieríamecánica y electrónicaAdrián Moreno Carrillo, adjunto a dirección de Autorema

  1. Ingeniero dedicado a las finanzas y no a la ingeniería.¿Es vocación entonces? ¿Cuándo y cómo surgió su interés por este campo? Prefiero decir que soy un ingeniero dedicado a la empresa familiar que hace 40 años fundó mi padre, Rafael Moreno, junto con mi tío Ángel Moreno y Antonio Pujante. Hoy en día Jesús Pujante ha tomado el relevo de su padre, y tanto Rafael como Ángel aún siguen en activo.

En cuanto a mí, es cierto que he desarrollado mi carrera en el campo de la ingeniería, pero cuando tratas de tomar partido en el rumbo de la compañía, te ves obligado a formarte en otras áreas, como puede ser la dirección de operaciones, el comercio internacional, o las finanzas. No obstante, el core business de Autorema es el diseño y fabricación de maquinaria industrial, o más específicamente, el desarrollo de aplicaciones automáticas o robóticas para mejorar los procesos productivos de nuestros clientes. Con lo cual, la ingeniería sigue desempeñando un papel muy importante en mi día a día. Sin embargo, ver a ingenieros en puestos directivos de grandes empresas es más habitual de lo que la gente cree. A día de hoy la mitad de las empresas del Ibex35 tienen a ingenieros al frente de las mismas.

  1. Autorema es una compañía de origen familiar. Háblenos de los aspectos positivos intrínsecos a tal condición. Y también, de las mayores dificultades a las que se enfrentan las pymes familiares. Hay empresas familiares de todos los tamaños y condiciones. En el caso de Autorema, donde la dirección sigue formando parte de la gestión de la empresa, la mayor ventaja, sin duda alguna, es la rápida toma de decisiones, tanto a nivel interno como a nivel externo. Somos ya casi 100 personas en la empresa, pero eso no impide que la dirección tenga trato directo con todas y cada una de ellas. Cuando alguna de estas personas tiene una idea, se le escucha, y si es buena, lo normal es que se pueda llevar a cabo. No importa el rango ni la posición.

Por otro lado, la cercanía con los clientes, así como el compromiso entre empleados y empresa, son también ventajas muy importantes. En situaciones difíciles como la que se vivió durante la pandemia, la empresa es capaz de ofrecer un extra de energía que sirve, no sólo para superar la situación, sino para salir aún más reforzados de la misma. En cuanto a las dificultades a las que nos enfrentamos, yo destacaría la creciente globalización. Se trata de un concepto ya conocido desde hace tiempo, pero que hoy en día sigue en auge. En nuestro caso, cada vez más, nuestros competidores ya no están a la vuelta de la esquina, sino que te los puedes encontrar al otro lado del mundo.

Eso nos obliga a estar más atentos que nunca, a innovar constantemente y a reforzar el contacto con los clientes. En segundo lugar, un problema habitual en este tipo de empresas es el cambio generacional. No podemos obviarlo, y por eso es importante contar con antelación con planes que sean conocidos por todos, y sentar las bases para que el proceso se lleve a cabo de la mejor manera, sin que afecte en lo más mínimo al negocio, y generando confianza en los clientes e inversores.

  1. Cuentan con clientes de la talla de Alvalle, Calvo, Heinz, Hero y Nestlé, entre otros. ¿Qué significa para Autorema prestar el mejor servicio? Para nosotros, significa poner a disposición del cliente todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance. Y hoy en día son muchas. Además, la honestidad con el cliente es fundamental para cultivar una buena relación.
  1. Ustedes tienen el grueso de clientes en el sector de fabricantes de envases metálicos y les suministran maquinaria para esto. Háblenos de ello. Autorema empezó suministrando maquinaria para el sector conservero local hace ya 40 años. En aquella época, la región de Murcia era conocida como “la cuna de la conserva vegetal”, por el gran número de empresas conserveras que exportaban sus productos al resto de Europa. Ese hecho originó la creación de numerosas empresas que trataban de dar servicio a las empresas conserveras de la zona: se crearon numerosos talleres, empresas proveedoras de embalajes metálicos, proveedores de cartón, y hasta incluso un sector logístico muy potente que hoy en día sigue siendo referencia. Con el tiempo, las empresas conserveras fueron cerrando sus puertas (por motivos que ameritarían una segunda entrevista), pero muchas de las industrias auxiliares sobrevivieron y hasta se hicieron más fuertes, encontrando otros nichos de mercado. Es el caso de los fabricantes de envases metálicos. Hoy en día Murcia es una de las plazas más importantes a nivel mundial en lo que a fabricación de envases metálicos se refiere.

Desde Autorema supimos anticiparnos a esta situación y con el tiempo nos convertimos en un proveedor estratégico para este tipo de empresas. Eso, aunado al esfuerzo exportador que llevamos a cabo a finales de los 90, nos permite hoy en día gozar de la confianza de la mayoría de los fabricantes de
envases metálicos a nivel mundial.

Un buen servicio técnico se vuelve esencial. Tecnologías como el internet de las cosas (IoT), inteligencia artificial, gemelos digitales…, nos ayudan mucho a conseguir esos objetivos.

  1. Autorema ha sabido adaptarse a los cambios en los ciclos económicos y de la evolución de la tecnología. Háblenos de los mayores retos a los que se han enfrentado cuando empezaron a internacionalizarse. Al principio, el mayor reto fue la barrera del idioma. Después, hubo que cambiar mentalidades en nuestros clientes, para convencerlos de que una empresa española podía competir en igualdad de condiciones con empresas que venían de Alemania o Estados Unidos. Y todo esto lo logramos, entre otras cosas, con formación, esfuerzo e inversión en nuevas tecnologías.
  2. Nunca antes hemos vivido tantos y tan grandes cambios en materia de tecnología. ¿Qué ha implicado para el sector y para la compañía la llegada de la automatización, la robotización o la inteligencia artificial? Está claro que estamos viviendo una revolución industrial, en la que la robótica colaborativa, el internet de las cosas, el big data, la impresión 3D… están tomando un papel protagonista en los procesos industriales de nuestros clientes. Aquellas empresas que sepan interpretarlo correctamente y que sepan aprovechar esta inercia, tendrán mucho trabajo hecho para el futuro. Nosotros estamos constantemente en la búsqueda de aplicaciones que integren ese tipo de tecnologías para ofrecer a nuestros clientes soluciones vanguardistas y que aporten un valor añadido respecto a nuestra competencia.

Por ejemplo, es el caso de la robótica colaborativa. Hoy en día tenemos en el mercado casi una decena de aplicaciones robóticas que integran el uso de un robot colaborativo, es decir, un robot capaz de interactuar con los operadores de línea, siendo 100% seguro y aumentando la eficiencia de la línea de producción.

La asistencia técnica en remoto, o anticiparnos a posibles mantenimientos en la maquinaria de nuestros clientes, son campos que también estamos explorando, gracias a estas tecnologías antes mencionadas.

  1. Y respecto a la innovación, ustedes cuentan con un departamento propio de I+D+I. ¿Cómo innova Autorema? La innovación es parte de la genética de Autorema. Desde sus comienzos, la empresa siempre ha procurado buscar nuevos productos o acometer nuevos retos. Aquí cabe agradecer la labor de nuestros clientes, que han confiado en nosotros y nos han permitido poder poner en práctica todas esas innovaciones.
  2. Más de cuatro décadas de trayectoria empresarial permiten ver el futuro con mayor perspectiva. ¿Cómo se lo imagina para los próximos años? ¿Cómo cree que evolucionarán sus clientes y, por tanto, su actividad? El futuro siempre es una incógnita, y más ahora con la velocidad a la que cambia la sociedad y los propios clientes. Por poner un ejemplo, hace dos años nadie habría imaginado que una pandemia vendría a cambiar muchos de los procesos que se llevan a cabo en las empresas. Personalmente, no veo esta incertidumbre como algo negativo, sino más bien como algo ilusionante y emocionante. Aquellas empresas que sepan anticiparse a los cambios y que sepan sacar partido de ellos, serán las que lideren el mercado.
  3. ¿Por dónde pasa el crecimiento futuro de la compañía? ¿Se han planteado dar entrada a algún socio financiero en el que poder apalancarse para seguir creciendo? De momento estamos centrados en nuestra actividad y en nuestros clientes. Es cierto que estamos creciendo, pero vamos paso a paso, sin perder de vista nuestros orígenes y lo que nos ha traído hasta aquí. La innovación, la escucha activa hacia nuestros clientes, el cuidado de nuestros empleados, el uso de las herramientas que te proporciona el mercado… han de seguir siendo los pilares en los que se apoye el futuro de la empresa.
  4. ¿Cómo las pymes pueden favorecer el hecho de que más mujeres se interesen por el mundo industrial, prácticamente acaparado por los hombres? Autorema es una empresa centrada en la ingeniera mecánica y electrónica, y además con un componente muy marcado en la fabricación mecánica. Personalmente me encantaría poder contar con más ingenieras o con más mujeres mecánicas o electricistas, pero lamentablemente siguen siendo profesiones que, desde su etapa de formación, están prácticamente copadas por hombres. En nuestro caso, hemos contado y contamos con mujeres ingenieras que han resultado ser profesionales del más alto nivel. Pienso que tener una plantilla diversa enriquece a la compañía

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