Le stampe che tutti conosciamo e che illustrano lattine e contenitori metallici per vernici, cacao istantaneo, cereali per bambini, smacchiatori, repellenti per zanzare, deodoranti per ambienti, schiuma da barba, “tessere” per birra e bibite, barattoli per conserve…  molti di essi sono prodotti in Grafometal, un’azienda familiare indipendente e completamente professionalizzata situata a La Rioja (Spagna).

Mundolatas intervista  i suoi direttori, Juan e María Eugenia Marín, che ci parlano dell’evoluzione dell’attività nel corso degli anni e delle sfide affrontate da questa azienda, considerata un punto di riferimento nella verniciatura e nella stampa UV su banda stagnata.

ML- Grafometal è un’azienda familiare che si è diversificata nel corso degli anni. Con uno staff di 170 dipendenti, dal 1988 la sua attività principale è la verniciatura e la litografia della banda stagnata. Come si è evoluta l’attività nel corso degli anni?

La definiremmo ferma e solida. Da quando nostro padre, Jose Luis Marín, ha deciso di fondare Grafometal insieme ad altri quattro soci, si è circondato di un gruppo eccezionale di professionisti che hanno reso l’azienda un punto di riferimento tecnico nel settore. L’inizio è stato difficile, soprattutto perché i nostri concorrenti più vicini ci hanno reso le cose molto difficili, ma dal secondo anno in poi abbiamo ottenuto buoni risultati tecnici e di performance.

La distribuzione dei clienti in tutti i possibili settori, insieme alla grande diversità delle sue dimensioni, fanno di Grafometal un’azienda dinamica e flessibile che ha saputo crescere e adattarsi rapidamente alle circostanze, generando fiducia nei suoi clienti per ottenere un rapporto duraturo con tutti loro.

ML- Grafometal si occupa della stampa su banda stagnata, ma sono le aziende a dare la forma finale al prodotto, che può essere una lattina, un aerosol, un tappo di bottiglia o un coperchio di barattolo di vetro, tra gli altri. Quali sono i prodotti che generano il maggior volume di lavoro?

Soprattutto quelli legati al settore alimentare sono sempre quelli che resistono meglio ai tempi incerti, ma in tutti si nota che la fiducia dei consumatori nei prodotti in cui è presente la banda stagnata è in aumento, grazie alla loro durata, alla qualità e al fatto che sono riciclabili al 100%, per cui potremmo dire che il volume è in crescita in tutti, con una certa variabilità nel corso dell’anno. In questo senso, stiamo lavorando duramente per avere una forte presenza in tutti i paesi.

ML-Oltre a produrre imballaggi per grandi multinazionali leader in Europa, avete anche clienti di medie e piccole dimensioni: la domanda è in crescita per questo tipo di clienti?

Sì, perché nonostante le loro dimensioni sono strategici per molti marchi, in quanto coprono una nicchia di mercato in cui i “grandi” non vogliono stare. È proprio questo tipo di cliente che fa parte della nostra identità. Siamo cresciuti grazie a loro e ci hanno aiutato a ritagliarci una nicchia in questo settore, per questo continuiamo a prenderci cura di loro ogni giorno, perché sono anche i più fedeli e quelli che, nonostante le crisi, non scompaiono mai e avranno sempre il loro posto in Grafometal.

ML- La vostra azienda investe continuamente per rimanere uno dei leader del settore, con l’obiettivo di aumentare la base di clienti e quindi di ampliare la forza lavoro. Quali sono le sfide che Grafometal dovrà affrontare nel 2023?

Dobbiamo lavorare intensamente con i nostri fornitori per contenere i prezzi delle materie prime e con i nostri clienti per assicurarci la fedeltà ai volumi nel 2023. Sarà un anno in cui dovremo ottimizzare al massimo i costi, visto che gli ultimi 18 mesi sono stati pazzeschi, con aumenti massicci dei prezzi delle materie prime e ora dei prezzi dell’energia.

ML- Un altro aspetto da sottolineare è il fermo impegno di Grafometal nella responsabilità sociale d’impresa, che prevede un piano di parità per l’inserimento delle donne nell’attività produttiva, misure specifiche per la conciliazione vita-lavoro e la formazione linguistica durante l’orario di lavoro.

Siamo sempre stati impegnati in questo senso, siamo stati pionieri nel promuovere l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dato che nostro padre è stato un visionario già nel 1988 e ha istituito una giornata lavorativa continua per l’intero reparto amministrativo e dirigenziale. Per quanto riguarda l’uguaglianza, abbiamo capito che la presenza delle donne nella sfera produttiva avrebbe arricchito notevolmente il nostro processo, l’ambiente di lavoro e dato nuove opportunità alle donne, come è stato dimostrato. Offrire una formazione linguistica o di altro tipo aiuta la crescita personale ed è un aspetto fondamentale che dobbiamo curare se ne abbiamo la possibilità.

ML- In termini di sostenibilità ed efficienza energetica, quali azioni svolge Grafometal?

Le nostre installazioni sono progettate per sfruttare l’illuminazione naturale nel modo più pratico possibile e da tempo ci impegniamo a sostituire l’illuminazione tradizionale con i LED, ora che questa tecnologia è avanzata nella riproduzione dei colori.

Inoltre, abbiamo installato sui nostri tetti pannelli fotovoltaici per l’autoconsumo, in modo da ridurre le nostre emissioni di CO2 di 250 Tn/anno, e continueremo a cercare modi per ridurle ulteriormente.