Le 22 avril, Inkmaker Group deviendra IM GROUP. Le lancement officiel – prévu depuis environ deux ans – a été filmé au siège d’Inkmaker à Turin (Italie), qui est désormais aussi le siège d’IM GROUP. Il sera projeté en privé le 22 avril et sera ensuite rendu public sur YouTube, dans les médias du monde entier et sur les sites web des marques du groupe. Le Groupe a évolué sur de nombreux fronts, que ce soit en interne, au niveau de ses systèmes et processus, de ses logiciels, de la technologie qu’il utilise et de la manière dont il l’utilise, ou de ses équipes internationales dans le monde entier.
Et, surtout, à l’extérieur. Après avoir acquis plusieurs sociétés – depuis 2019 – combinant expertise, intelligence, technologie et matériel, la stratégie d’Inkmaker a été de consolider l’ensemble de ses marques sous une seule marque de groupe holding, initialement connue sous le nom de Inkmaker Group. À compter du 22 avril, le groupe sera rebaptisé IM GROUP, avec sa propre identité, afin de mieux affronter la concurrence sur le marché en tant que fournisseur de solutions globales.
Justification du logo :
Le Symbole
Il s’agit d’un visage créé à partir d’une série de triangles (inspirés du logo d’Inkmaker) de couleur bleue, afin de véhiculer confiance, sécurité et haute technologie. Les triangles convergent, tout comme les nombreuses marques et compétences du groupe, pour former un ensemble solide – une « identité humaine » distincte – représentant un leader de la technologie d’ingénierie avec une « touche humaine ».
Le visage est orné d’une couronne, représentant la détermination du groupe à maintenir sa position de leader dans les industries qu’il sert.
Le logo
Le symbole est flanqué des mots « IM GROUP », dans une police de caractères conçue sur mesure pour communiquer les différents domaines d’activité du groupe, tels que la peinture, les revêtements, l’encre, les produits chimiques spéciaux, les adhésifs, etc.
Credo
Sous le logo, en gris acier, le credo et la ligne de positionnement du groupe : » La couleur de la confiance « , résultat de ses valeurs fondamentales de vérité, de responsabilité, de compréhension, de sécurité et de sur-mesure pour finalement positionner le groupe comme le leader qui peut T R U S T « . – Silvio Cimenti, directeur mondial de la marque, du marketing et des communications du groupe IM.
Raison du changement de nom d’Inkmaker Group en IM GROUP :
La décision de renommer Inkmaker Group en IM GROUP découle de la VISION du groupe, qui est de faire évoluer notre technologie pour nous étendre dans nos domaines et adapter les avantages de nos produits à de nouveaux marchés.
Depuis octobre 2019, Inkmaker a investi massivement, dans les acquisitions des entreprises Rexson et Valtech au Royaume-Uni, Tecnopails en Italie et plus récemment Swesa en Allemagne. La stratégie à l’origine de ces acquisitions était de créer une chaîne d’approvisionnement complète et fiable – servant principalement, mais pas uniquement, l’industrie des encres, des peintures et des revêtements – pour soutenir nos activités principales.
Cela a nécessité une restructuration de nos marques dans plusieurs spécialités, mais sans cesser d’être une force importante, d’où la nécessité de revoir la marque existante de la Inkmaker Group, d’avoir une identité propre, en tant que marque holding autonome : c’est l’évolution du groupe Inkmaker, qui est essentiellement celle d’Inkmaker.
Grâce à ses acquisitions, Inkmaker a connu une croissance de 25% au niveau mondial. Compte tenu des défis actuels engendrés par la pandémie, cela reste conforme à notre vision. Maintenant que nous disposons de la marque holding, IM GROUP, pour stimuler toutes nos marques spécialisées, nous nous attendons à ce que toutes nos marques connaissent une croissance exponentielle. » ChristopheRizzo, directeur général EMEA/Amériques, IM GROUP.
Raison du changement de nom de la marque du holding IM Group :
Le nom « IM » a une signification historique pour nous. Le « I » et le « M » sont des acronymes qui dérivent du nom « Inkmaker », le fondateur du groupe, et il nous tenait à cœur de rappeler ceux qui, en 1987, ont fondé Inkmaker… Carlo Musso, Luciano Longobardi et – surtout pour moi – mon père, Giuliano Cigna. Il aurait été très fier de ce moment ». – Valentina Cigna, directrice mondiale des RH et présidente de IM GROUP.
Comment cette évolution affecte les opérations en Asie-Pacifique :
IM GROUP, évolue sur tous les fronts et sur tous nos sites dans le monde. « Nous avons étendu nos installations en Malaisie pour accueillir notre marque de teinture et d’ingénierie, Teko, ainsi que Inkmaker. En Thaïlande, nous venons d’ouvrir cette année un bureau de vente et de service doté d’un personnel complet. Nous gagnons des parts de marché aux Philippines. Le plus important, bien sûr, est la Chine. Il suffit de dire que, grâce à nos installations plus grandes, nous pouvons maintenant doubler le nombre de machines standard que nous expédions chaque mois, passant d’une moyenne de 5 ou 6 unités à 10 ou 12 systèmes de distribution d’encre et de peinture. Plus important encore, la véritable valeur ajoutée pour nous, c’est la capacité de construire des unités plus complexes, et c’est là que la R&D de IM GROUP investit beaucoup de ressources. L’usine intelligente et l’industrie 4.0 sont les moteurs de notre croissance, et lorsqu’on construit des lignes de production complètes pour une entreprise de peinture et d’encre, il est important de disposer d’un espace suffisant pour travailler en toute sécurité. » – Roberto Guerra, Directeur Général Asie-Pacifique de IM GROUP.
Une évolution en matière de sécurité et un engagement en faveur de la responsabilité sociale et des pratiques durables :
Un environnement de travail sûr est certainement l’une des priorités d’IM GROUP, au même titre que la technologie, mais le groupe fait également évoluer la manière dont ses produits ont un impact sur l’environnement, son empreinte carbone. « C’est précisément la raison pour laquelle nous avons choisi de lancer IM GROUP aujourd’hui, à l’occasion de la « Journée mondiale de la Terre ». Pour ce faire, IM GROUP s’est associé à Deloitte pour créer une feuille de route qui nous permettra de réduire notre impact écologique, c’est-à-dire les ressources que nous utilisons et les déchets que nous produisons, afin de contribuer à la réduction de la pollution environnementale. Et d’aligner nos principes éthiques pour un environnement de travail sûr sur ceux du Pacte mondial des Nations unies ». Valentina Cigna, directrice mondiale des RH et présidente de IM GROUP.
La création d’une Fondation de l IM Groupe :
En outre, le groupe a quelques nouvelles spéciales pour coïncider avec la sortie. Il crée une FONDATION DU GROUPE IM, qui sera prête d’ici la fin de l’année, avec Alice Guerra, ambassadrice de bonne volonté du groupe IM, comme présidente de la fondation. Il aura 2 portées :
1. apporter des activités sociales aux membres des communautés locales où le groupe IM opère et
2. Offrir des possibilités de développement professionnel et de croissance aux jeunes de ces communautés.
À titre privé, nous avons toujours été actifs dans ce domaine, notamment en Asie du Sud-Est, en travaillant en étroite collaboration avec des enfants ayant des besoins spéciaux par le biais d’ateliers et d’activités ; aujourd’hui, nous allons faire passer cette activité au niveau supérieur et à notre GROUPE IM ». –Valentina Cigna, directrice mondiale des RH et présidente de IM GROUP.
Comment cette évolution affecte les opérations en Chine :
À Shanghai, nous avons déjà fait avancer nos plans d’expansion pour le groupe IM. « En avril 2020, nous avons fait l’actualité lorsque nous avons agrandi nos installations pour doubler la taille de notre ancienne zone de production. À l’époque, nous étions en pleine pandémie de Covid-19, mais nous devions le faire pour répondre à la demande croissante. Ce déménagement s’est avéré extrêmement bénéfique pour nous. Des installations plus grandes nous permettent de fabriquer plus de machines et d’offrir une plus grande variété. Nous offrons déjà aux clients le portefeuille complet de nos marques. Ainsi, pour nous, la nouvelle marque IM GROUP aura certainement un impact positif sur l’activité en Chine. Il crée une plateforme qui nous permet de promouvoir toutes nos marques individuellement, ou en travaillant à l’unisson avec un seul objectif, tel que « IM GROUP ».Fournisseur de solutions globales« . – Lau Kar Seng Directeur général de Inkmaker Shanghai et membre du conseil d’administration de IM GROUP.
Un fournisseur de solutions globales :
Être un « fournisseur de solutions totales » est notre MISSION, et c’est précisément la raison pour laquelle nous acquérons les marques que nous faisons. Notre stratégie consiste à créer des « domaines d’excellence » en consacrant chacune de nos marques à une expérience spécifique, qui peut se rassembler – comme notre logo – pour former une force puissante. Chaque marque peut continuer à travailler individuellement avec ses clients sur ses propres marchés et, si nécessaire, partager son expertise en offrant des solutions globales, par exemple dans le cadre de grands projets d’ingénierie d’usines clés en main. Cela garantit l’optimisation des ressources et une grande flexibilité pour gérer des projets de toutes tailles. C’était l’une des principales raisons de la création de la marque de la société holding, IM GROUP, en premier lieu.
« Par exemple, Rexson et Vale-tech avaient leur propre technologie unique. Maintenant que nous sommes une grande équipe, nous consolidons la force de chaque marque et nous combinons les ressources, la technologie et les logiciels. » – Gianluca Incerti, directeur des ventes mondiales de IM GROUP.
Avec la restructuration de nos marques, Inkmaker se concentrera sur la distribution d’encre et la conception de logiciels ; Rexson sera surtout utilisé pour la peinture et l’encre liquide, Vale-Tech se concentrera sur la distribution d’encre en bande étroite et en pâte, ainsi que sur les encres flexo et offset UV ; Swesa principalement pour l’alimentation, les produits pharmaceutiques, les emballages en carton ondulé, les cosmétiques, etc ; Teko restera dans le domaine de la teinture sur le lieu de vente et dans la R&D et la formation ; Tecnopails pour les solutions de remplissage.
« En externe, nous pensons que cette décision permet à nos clients de différencier plus clairement nos marques et leur objectif. En interne, nous pouvons concentrer nos efforts de R&D sur le développement de cette expérience de marque. » – Incerti poursuit.
La répartition des secteurs du marché dans chaque marque était l’une des principales raisons de la création de la marque IM GROUP et constituera un avantage important pour différencier le groupe sur le marché. Un autre de ces avantages, qui a joué un rôle important depuis les acquisitions, est le légendaire logiciel Inkmaker.
Inkmaker’s Software, le cerveau du groupe IM :
« Des investissements importants ont été réalisés dans la division Logiciels et Automatisation afin d’assurer non seulement une transition en douceur avec les nouvelles marques de la famille, mais aussi pour élever le niveau de nos capacités technologiques. Le logiciel Inkmaker est au cœur de nos systèmes et en l’incorporant dans les marques de machines que nous venons d’acquérir, nous portons la productivité et les performances de ces marques à un niveau beaucoup plus élevé et plus économe en énergie.
« Le logiciel Inkmaker – désormais connu sous le nom de logiciel IM GROUP ; « IMAESTRO » – a été conçu en interne par notre équipe de logiciels et nous a toujours défini comme un leader parmi nos concurrents, jouant ainsi un rôle important dans l’exécution opérationnelle de la stratégie globale d’IM GROUP. Depuis lors, nous avons élargi notre gamme de logiciels avec un autre, appelé IMPRIMO, que nous avons récemment lancé avec notre système de transfert/approvisionnement en encre, Inktrasyst, et trois autres sont en cours de développement, dont la sortie est prévue l’année prochaine. » Francesco Nesti, responsable mondial des logiciels et de l’automatisation chez IM GROUP.
Au niveau du service clientèle, l’équipe chargée des logiciels et de l’automatisation a lancé au début du mois un nouveau programme de formation pour les clients appelé ASIST (Advanced Software Intelligence Systems Training), qui combine l’automatisation de l’IdO et l’intelligence artificielle, avec les compétences des experts d’IM GROUP, afin de renforcer le niveau de formation sur nos systèmes.
Le programme se compose de quatre certifications, appelées CMYK, et couvre tout, des structures de base des machines du groupe au fonctionnement approfondi de ses logiciels, et propose des techniques permettant d’améliorer l’efficacité, de réduire les coûts et de raccourcir le temps de réponse aux demandes du marché. »
Développement des machines dans l’émergence du GROUPE IM :
« Notre stratégie globale consiste à offrir une « ingénierie totale des processus » à nos clients, dans le monde entier. Nos acquisitions s’inscrivent donc dans ce plan stratégique – pour atteindre cet objectif – et visent à réorganiser et à élargir notre gamme de produits pour assurer la pérennité de la croissance de notre groupe au cours des 10 à 15 prochaines années. »
« Avec mon équipe technique, nous avons étudié les différentes machines de nos marques, leurs capacités et leurs performances, ainsi que les positions correspondantes sur le marché. »
« Pour répondre à la répartition de ce segment de marché, plusieurs machines ont été éliminées, d’autres ont été redessinées pour répondre à des normes plus élevées de personnalisation de masse, de fiabilité et de performance, et pour fournir des solutions plus larges aux besoins de nos clients. »
« Un exemple de cela est que nous intégrons et mettons à niveau toute la gamme de produits Rexson et Vale-tech avec des versions améliorées. D’autres sont prévus pour être mis à niveau tout au long de l’année. La caractéristique la plus importante de cette gamme de machines redessinée et intégrée est la synergie avec notre logiciel IMAESTRO qui, comme l’a expliqué Francesco, profitera grandement à nos clients. » Enrico Mattiazzi, directeur mondial de l’ingénierie, de la production et de la chaîne d’approvisionnement de IM GROUP.