PEl 22 de abril, el Grupo Inkmaker se convertirá en IM GROUP. El lanzamiento oficial -que se lleva planeando desde hace aproximadamente dos años- se filmó en la sede de Inkmaker en Turín (Italia), que ahora es también la sede de IM GROUP.Se proyectará en privado el 22 de abril y posteriormente se hará público en YouTube, en los medios de comunicación de todo el mundo y en los sitios web de las marcas del grupo. El Grupo ha ido evolucionando en muchos frentes, tanto internamente, desde sus sistemas y procesos, su software, la tecnología que utiliza y cómo la utiliza, hasta sus equipos globales en todo el mundo.
Y, sobre todo, externamente. Después de adquirir varias empresas -desde 2019- que combinan experiencia, inteligencia, tecnología y hardware, la estrategia de Inkmaker fue consolidar todas sus marcas bajo una sola marca de grupo holding, originalmente conocida como Inkmaker Group. A partir del 22 de abril, el grupo pasará a llamarse IM GROUP, con su propia identidad, para competir mejor en el mercado como proveedor de soluciones totales.
Justificación del logotipo:
El Símbolo
Es un rostro creado a partir de una serie de triángulos (inspirados en el logotipo de Inkmaker) de color azul para transmitir confianza, seguridad y alta tecnología. Los triángulos convergen, al igual que las numerosas marcas y competencias del Grupo, para formar un conjunto sólido -una «identidad humana» distinta- que representa a un líder en ingeniería tecnológica con un «toque humano».
La cara está adornada con una corona, que representa la determinación del Grupo de mantener su posición de liderazgo en las industrias a las que sirve.
El logotipo
El símbolo está flanqueado por las palabras «IM GROUP», en un tipo de letra diseñado a medida para comunicar los distintos campos de negocio del Grupo, como la pintura, los revestimientos, la tinta, las especialidades químicas, los adhesivos y mucho más.
Credo
Debajo del logotipo, en gris acero, el credo del Grupo y la línea de posicionamiento; «El color de la confianza», resultado de sus valores fundamentales de ser veraz, responsable, comprensivo, seguro y hecho a medida para, en última instancia, posicionar al grupo, como el líder que puede T R U S T «. – Silvio Cimenti, Director Global de Marca, Marketing y Comunicación del Grupo IM.
Motivo del rebranding del Grupo Inkmaker a IM GROUP:
La decisión de renombrar el Grupo Inkmaker como IM GROUP surge de la VISIÓN del grupo, que es Evolucionar nuestra tecnología para expandirnos en nuestros campos y adaptar, las ventajas de nuestros productos, a nuevos mercados.
Desde octubre de 2019, Inkmaker ha realizado grandes inversiones, en las adquisiciones de los negocios de Rexson y Valtech, en Reino Unido; Tecnopails, en Italia; y más recientemente Swesa, en Alemania. La estrategia que impulsó estas adquisiciones fue la de crear una cadena de suministro completa y fiable -que sirviera predominantemente, pero no sólo, a la industria de la tinta, la pintura y los revestimientos- para sostener nuestras actividades principales.
Esto significó reestructurar nuestras marcas en varias especialidades, pero sin dejar de ser una fuerza fuerte, de ahí la necesidad de cambiar la marca existente del Grupo Inkmaker, para tener una identidad propia, como una marca de holding autónoma: esta es la evolución del Grupo Inkmaker, que es esencialmente la de Inkmaker.
Gracias a sus adquisiciones, Inkmaker creció un 25% a nivel mundial. Teniendo en cuenta los retos actuales que ha provocado la pandemia, esto sigue estando en línea con nuestra visión. Ahora que tenemos la marca holding, IM GROUP, para dirigir todas nuestras marcas especializadas, prevemos que todas nuestras marcas crezcan exponencialmente». –Christophe Rizzo, director general de EMEA/Américas, IM GROUP.
Motivo del renaming de la marca del holding IM Group:
El nombre «IM» tiene un significado histórico para nosotros. La «I» y la «M» son acrónimos que derivan del nombre «Inkmaker», el fundador del grupo, y significaba mucho para nosotros recordar a quienes, en 1987, fundaron Inkmaker… Carlo Musso, Luciano Longobardi y -especialmente para mí- mi padre, Giuliano Cigna. Él habría estado muy orgulloso de este momento». – Valentina Cigna, Directora Global de RRHH y Presidenta de IM GROUP.
Cómo afecta esta evolución a las operaciones en Asia Pacífico:
IM GROUP, está evolucionando en todos los frentes y en todas nuestras sedes a nivel mundial. «Hemos ampliado nuestras instalaciones en Malasia, para albergar nuestra marca de tintado e ingeniería, Teko, junto con Inkmaker. En Tailandia, este año acabamos de abrir una oficina de ventas y servicios, con personal propio. Estamos ganando cuota de mercado en Filipinas. El grande, por supuesto, es China, basta con decir que, gracias a nuestras mayores instalaciones, ahora podemos duplicar el número de máquinas estándar que enviamos mensualmente, pasando de una media de 5 ó 6 unidades a 10 ó 12 sistemas de dispensación de tinta y pintura. Y lo que es más importante, el verdadero valor añadido para nosotros, es la capacidad de construir unidades más complejas, que es donde el I+D de IM GROUP está invirtiendo muchos recursos. La fábrica inteligente y la Industria 4.0 están impulsando nuestro crecimiento y, cuando se construyen líneas de producción completas para una empresa de pintura y tinta, es importante tener espacio suficiente para trabajar con total seguridad.» – Roberto Guerra, director general de Asia-Pacífico de IM GROUP.
Una evolución en la seguridad y un compromiso con la responsabilidad social y las prácticas sostenibles:
Un entorno de trabajo seguro es sin duda una de las prioridades de IM GROUP, junto con la tecnología, pero el Grupo también está evolucionando la forma en que sus productos tienen un impacto en el medio ambiente, su huella de carbono. «Esta es precisamente la razón por la que hemos elegido lanzar IM GROUP, hoy en el «Día Mundial de la Tierra». Para ello, IM GROUP se ha asociado con Deloitte para crear una hoja de ruta que nos permita reducir nuestro impacto ecológico, es decir, los recursos que utilizamos y los residuos que generamos, de modo que podamos contribuir a reducir la contaminación ambiental. Y para alinear nuestros principios éticos para un entorno de trabajo seguro con los del Pacto Mundial de las Naciones Unidas». -Valentina Cigna, Directora Global de RRHH y Presidenta de IM GROUP.
La creación de una Fundación del IM Group :
Además, el grupo tiene algunas noticias especiales que coinciden con el lanzamiento. Está creando una FUNDACIÓN DE IM GROUP, que estará lista a finales de este año, y que contará con la embajadora de buena voluntad del IM Group, Alice Guerra, como presidenta de la fundación. Tendrá 2 alcances:
1. llevar actividades sociales, a los miembros de las comunidades locales, donde el IM GROUP opera y
2. Para ofrecer desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento a los jóvenes de esas comunidades.
A nivel privado, siempre hemos estado activos en este campo, especialmente en el sudeste asiático, trabajando estrechamente con niños con necesidades especiales a través de talleres y actividades; ahora llevaremos esta actividad al siguiente nivel y a nuestro IM GROUP». –Valentina Cigna, Directora Global de RRHH y Presidenta de IM GROUP.
Cómo afecta esta evolución a las operaciones, en China:
En Shanghái, ya hemos adelantado nuestros planes de expansión del IM GROUP. «En abril de 2020, fuimos noticia las noticias, cuando ampliamos nuestras instalaciones para duplicar el tamaño de nuestra anterior área de producción. En ese momento fue en plena pandemia de Covid-19, pero tuvimos que hacerlo para satisfacer la escalada de la demanda. El traslado ha resultado ser enormemente beneficioso para nosotros. Unas instalaciones más grandes nos permiten fabricar más máquinas y ofrecer una mayor variedad. Ya estamos ofreciendo a los clientes toda la cartera de nuestras marcas. Así que, para nosotros, la nueva marca IM GROUP tendrá sin duda un impacto positivo en el negocio, en China. Crea una plataforma para que podamos promocionar todas nuestras marcas individualmente, o trabajando al unísono con un único enfoque, como «Proveedor de Soluciones Totales«. – Lau Kar Seng Director General de Inkmaker Shanghai y miembro del Consejo de Administración de IM GROUP.
Un proveedor de soluciones globales:
Ser un «Proveedor de Soluciones Totales» es nuestra MISIÓN, y precisamente por eso adquirimos las marcas que adquirimos. Nuestra estrategia consiste en crear «áreas de excelencia» dedicando cada una de nuestras marcas a una experiencia específica, que pueden unirse -como nuestro logotipo- para formar una fuerza potente. Cada marca puede seguir trabajando individualmente con sus clientes en sus propios mercados y, cuando sea necesario, compartir sus conocimientos, ofreciendo soluciones totales, por ejemplo, en grandes proyectos de ingeniería de plantas llave en mano. Esto garantiza la optimización de los recursos y una gran flexibilidad para gestionar proyectos de todos los tamaños. Esta fue una de las razones clave para formar la marca del holding, IM GROUP, en primer lugar.
«Por ejemplo; Rexson y Vale-tech tenían su propia tecnología única, ahora, que somos un gran equipo, estamos consolidando la fuerza de cada marca y combinando, los recursos, la tecnología y el software y podemos tomar una enorme ventaja en la integración con Inkmaker para ofrecer soluciones de vanguardia.» – Gianluca Incerti, Director Comercial Global de IM GROUP.
Con la reestructuración de nuestras marcas, Inkmaker se centrará en la dispensación de tinta y el diseño de software; Rexson será predominantemente para la pintura, así como la tinta líquida, Vale-Tech se centrará en la dispensación de tinta de banda estrecha y pasta, así como la tinta flexográfica UV y las tintas offset; Swesa principalmente para; alimentos, productos farmacéuticos, envases de cartón ondulado, cosméticos y más; Teko permanecerá en el tintado de puntos de venta y la formación de I + D y; Tecnopails para soluciones de llenado.
«Externamente, creemos que esta decisión, hace que sea más claro para nuestros clientes diferenciar nuestras marcas, y sus propósitos. Internamente, para nosotros, podemos centrar nuestra atención en I+D en el desarrollo de la experiencia de esa marca.» – Continúa Incerti.
Dividir los sectores del mercado en cada marca, fue una de las principales razones para crear la marca IM GROUP y será una ventaja importante, para diferenciar al GRUPO, en el mercado. Otra de estas ventajas, que ha desempeñado un papel importante desde las adquisiciones, es el legendario software de Inkmaker.
Inkmaker’s Software, el cerebro del Grupo IM:
«Se ha realizado una importante inversión en la división de Software y Automatización a propósito para garantizar, no sólo una transición suave con nuestras nuevas marcas en la familia, sino también para aumentar el nivel de nuestras capacidades tecnológicas. El software de Inkmaker, es la esencia de nuestros sistemas y al incorporarlo a las máquinas de nuestras marcas recién adquiridas, elevamos la productividad y el rendimiento, de esas marcas, a un nivel mucho más alto y eficiente energéticamente.
«El software de Inkmaker -ahora conocido como el de IM GROUP; «IMAESTRO»- fue diseñado internamente por nuestro equipo de Software y siempre nos ha definido como líder entre nuestros competidores, por lo que juega un papel importante en la ejecución operativa de la estrategia global de IM GROUP. Desde entonces, hemos ampliado nuestra línea de software con otro, llamado IMPRIMO, que hemos lanzado recientemente con nuestro sistema de transferencia/suministro de tinta, Inktrasyst, y se están desarrollando otros tres, cuyo lanzamiento está previsto para el próximo año» – Francesco Nesti, Director Global de Software y Automatización de IM GROUP.
A nivel de servicio al cliente, a principios de este mes el equipo de Software y Automatización lanzó un nuevo programa de formación para los clientes llamado ASIST-Advanced Software Intelligence Systems Training-que combina la automatización de IoT y la inteligencia artificial, con las habilidades de los expertos de IM GROUP, para impulsar el nivel de formación de nuestros sistemas.
El programa consta de cuatro certificaciones, conocidas como CMYK, y abarca muchas novedades, desde las estructuras básicas de las máquinas del grupo hasta el funcionamiento en profundidad de su software, y ofrece técnicas para mejorar la eficiencia, reducir los costes y acortar el tiempo de respuesta a las demandas del mercado.»
Desarrollo de maquinaria en el surgimiento de IM GROUP:
«Nuestra estrategia global es ofrecer «Ingeniería de Procesos Total» a nuestros clientes, en todo el mundo. Por lo tanto, nuestras adquisiciones forman parte de ese plan estratégico -para alcanzar ese objetivo- y consisten en reorganizar y ampliar nuestra gama de productos, para garantizar la sostenibilidad del crecimiento de nuestro Grupo durante los próximos 10 a 15 años.»
«Con mi equipo técnico, hemos estado estudiando las distintas máquinas, de nuestras marcas, sus capacidades y prestaciones y sus correspondientes posicionamientos en el mercado.»
«Para responder a esta distribución por segmentos de mercado, se han eliminado varias máquinas, otras se han rediseñado para cumplir con estándares más altos de personalización en masa, fiabilidad y rendimiento, y para dar soluciones más amplias a las necesidades de nuestros clientes.»
«Un ejemplo de ello es que estamos integrando y actualizando toda la gama de productos Rexson y Vale-tech con versiones mejoradas. Está previsto actualizar otros a lo largo del año. La característica más importante de esta gama de máquinas rediseñada e integrada es la sinergia con nuestro software IMAESTRO que, como explicó Francesco, beneficiará enormemente a nuestros clientes.» Enrico Mattiazzi, Director Global de Ingeniería, Producción y Cadena de Suministro de IM GROUP.
