Am 22. April wird aus der Inkmaker Group die IM GROUP. Der offizielle Start – der seit etwa zwei Jahren geplant war – wurde im Hauptsitz von Inkmaker in Turin (Italien) gefilmt, der nun auch der Hauptsitz der IM GROUP ist. Er wird am 22. April privat vorgeführt und anschließend auf YouTube, in den Medien weltweit und auf den Websites der Marken der Gruppe veröffentlicht. Der Konzern hat sich an vielen Fronten weiterentwickelt, sowohl intern, von seinen Systemen und Prozessen, seiner Software, der verwendeten Technologie und der Art und Weise, wie sie eingesetzt wird, bis hin zu seinen globalen Teams in aller Welt.

Und vor allem: nach außen. Nach der Übernahme mehrerer Unternehmen – seit 2019 -, die Know-how, Intelligenz, Technologie und Hardware vereinen, bestand die Strategie von Inkmaker darin, alle Marken unter einer einzigen Holding-Gruppenmarke zu konsolidieren, die ursprünglich als Inkmaker Group bekannt war. Ab dem 22. April wird die Gruppe in IM GROUP umbenannt und erhält eine eigene Identität, um sich als Anbieter von Gesamtlösungen besser auf dem Markt behaupten zu können.

Rechtfertigung des Logos:

Das Symbol

Es handelt sich um ein Gesicht, das aus einer Reihe von Dreiecken (inspiriert vom Inkmaker-Logo) in Blau besteht und Vertrauen, Sicherheit und Hochtechnologie vermitteln soll. Die Dreiecke verschmelzen, ebenso wie die vielen Marken und Kompetenzen des Konzerns, zu einem soliden Ganzen – einer ausgeprägten „menschlichen Identität“ – und repräsentieren einen Technologieführer mit einer „menschlichen Note“.

Das Gesicht ist mit einer Krone verziert, die die Entschlossenheit des Konzerns repräsentiert, seine Führungsposition in den von ihm bedienten Branchen zu behaupten.

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Das Logo

Das Symbol wird flankiert von dem Schriftzug „IM GROUP“ in einer eigens entworfenen Schrift, die die verschiedenen Geschäftsfelder des Konzerns, wie Farben, Lacke, Tinte, Spezialchemikalien, Klebstoffe und mehr, kommuniziert.

Credo

Unterhalb des Logos, in stahlgrau, das Credo und die Positionierungslinie der Gruppe: „Die Farbe des Vertrauens“, das Ergebnis ihrer Kernwerte, wahrhaftig, verantwortungsbewusst, verständnisvoll, sicher und maßgeschneidert zu sein, um die Gruppe letztendlich als den Führer zu positionieren, der T R U S T “ kann. – Silvio Cimenti, Global Brand, Marketing and Communications Director der IM Group.

Grund für die Umbenennung der Inkmaker Group in IM GROUP:

Die Entscheidung, die Inkmaker Group in IM GROUP umzubenennen, ergibt sich aus der VISION der Gruppe, die darin besteht, unsere Technologie weiterzuentwickeln, um in unseren Bereichen zu expandieren und die Vorteile unserer Produkte an neue Märkte anzupassen.

Seit Oktober 2019 hat Inkmaker stark investiert, in die Übernahmen der Unternehmen Rexson und Valtech in Großbritannien, Tecnopails in Italien und zuletzt Swesa in Deutschland. Die Strategie, die hinter diesen Akquisitionen stand, war die Schaffung einer vollständigen und zuverlässigen Lieferkette – die vor allem, aber nicht nur, die Druckfarben-, Farb- und Lackindustrie bedient – zur Unterstützung unserer Kerngeschäfte.

Dies bedeutete eine Umstrukturierung unserer Marken in verschiedenen Spezialgebieten, ohne jedoch aufhören zu eine starke Kraft, daher die Notwendigkeit, das bestehende Branding der Inkmaker Group, um eine eigene Identität zu haben, als autonomeHolding-Marke: Dies ist die Weiterentwicklung der Inkmaker-Gruppe, die im Wesentlichen die von Inkmaker ist.

Dank der Akquisitionen wuchs Inkmaker weltweit um 25%. Angesichts der aktuellen Herausforderungen, die die Pandemie mit sich bringt, entspricht dies immer noch unserer Vision. Jetzt, da wir die Holding-Marke IM GROUP haben, die alle unsere Spezialmarken antreibt, erwarten wir ein exponentielles Wachstum aller unserer Marken.“ -ChristopheRizzo, Managing Director EMEA/Americas, IM GROUP.

Grund für die Umbenennung der Marke der Holding IM Group:

Der Name „IM“ hat für uns eine historische Bedeutung. Das „I“ und das „M“ sind Akronyme, die sich aus dem Namen „Inkmaker“, dem Gründer der Gruppe, ableiten, und es bedeutete uns viel, an diejenigen zu erinnern, die 1987 Inkmaker gründeten… Carlo Musso, Luciano Longobardi und – besonders für mich – mein Vater, Giuliano Cigna. Er wäre sehr stolz auf diesen Moment gewesen“. – Valentina Cigna, Global HR Director und Präsidentin der IM GROUP.

Wie sich diese Entwicklung auf das Geschäft in Asien-Pazifik auswirkt:

IM GROUP, entwickelt sich an allen Fronten und an allen unseren Standorten weltweit weiter. „Wir haben unsere Einrichtungen in Malaysia erweitert, um unsere Tönungs- und Technikmarke Teko zusammen mit Inkmaker unterzubringen. In Thailand haben wir gerade in diesem Jahr ein voll ausgestattetes Vertriebs- und Servicebüro eröffnet. Wir gewinnen Marktanteile auf den Philippinen. Die große ist natürlich China. Es genügt zu sagen, dass wir dank unserer größeren Anlagen jetzt die Anzahl der Standardmaschinen, die wir monatlich ausliefern, verdoppeln können, von durchschnittlich 5 oder 6 Einheiten auf 10 oder 12 Farb- und Lackdosiersysteme. Der eigentliche Mehrwert für uns ist jedoch die Möglichkeit, komplexere Einheiten zu bauen, in die IM GROUP R&D viele Ressourcen investiert. Die intelligente Fabrik und Industrie 4.0 treiben unser Wachstum voran, und wenn man komplette Produktionslinien für ein Farben- und Lackunternehmen baut, ist es wichtig, genügend Platz zu haben, um in völliger Sicherheit arbeiten zu können.“ – Roberto Guerra, General Manager Asia-Pacific der IM GROUP.

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Eine Entwicklung in Sachen Sicherheit und ein Engagement für soziale Verantwortung und nachhaltige Praktiken:

Eine sichere Arbeitsumgebung ist sicherlich eine der Prioritäten der IM GROUP, zusammen mit der Technologie, aber die Gruppe entwickelt auch die Art und Weise, wie ihre Produkte einen Einfluss auf die Umwelt haben, ihren Kohlenstoff-Fußabdruck, weiter. „Genau aus diesem Grund haben wir uns entschieden, IM GROUP heute am „World Earth Day“ zu starten. Zu diesem Zweck hat die IM GROUP in Zusammenarbeit mit Deloitte eine Roadmap erstellt, die es uns ermöglicht, unsere ökologischen Auswirkungen, d. h. die von uns verbrauchten Ressourcen und die von uns erzeugten Abfälle, zu reduzieren, so dass wir zur Verringerung der Umweltbelastung beitragen können. Und um unsere ethischen Grundsätze für ein sicheres Arbeitsumfeld mit denen des Global Compact der Vereinten Nationen in Einklang zu bringen“. Valentina Cigna, Global HR Director und Präsidentin der IM GROUP.

Die Gründung einer Stiftung des IM Gruppe :

Darüber hinaus hat die Gruppe einige besondere Neuigkeiten, die mit der Veröffentlichung zusammenfallen. Sie gründet eine IM GROUP FOUNDATION, die bis Ende dieses Jahres fertig sein wird, mit IM Group Goodwill Ambassador Alice Guerra als Präsidentin der Stiftung. Es wird 2 Bereiche haben:

1. den Mitgliedern der lokalen Gemeinden, in denen die IM GROUP tätig ist, soziale Aktivitäten zu ermöglichen und
2. Bereitstellung von beruflichen Entwicklungs- und Wachstumsmöglichkeiten für junge Menschen in diesen Gemeinden.

Auf privater Ebene waren wir schon immer in diesem Bereich aktiv, vor allem in Südostasien, wo wir durch Workshops und Aktivitäten eng mit Kindern mit besonderen Bedürfnissen zusammenarbeiten; jetzt werden wir diese Aktivität auf die nächste Ebene und in unsere IM GROUP“ bringen. –Valentina Cigna, Global HR Director und Präsidentin der IM GROUP.

Wie sich diese Entwicklung auf den Betrieb in China auswirkt:

In Shanghai haben wir unsere Expansionspläne für die IM GROUP bereits vorangetrieben. „Im April 2020 machten wir Schlagzeilen, als wir unsere Anlage auf die doppelte Größe unserer bisherigen Produktionsfläche erweiterten. Damals war es mitten in der Covid-19-Pandemie, aber wir mussten es tun, um die steigende Nachfrage zu befriedigen. Der Umzug hat sich für uns als sehr vorteilhaft erwiesen. Größere Anlagen ermöglichen es uns, mehr Maschinen zu fertigen und eine größere Vielfalt anzubieten. Wir bieten unseren Kunden bereits das gesamte Portfolio unserer Marken an. Für uns wird die neue Marke IM GROUP also sicherlich einen positiven Einfluss auf das Geschäft in China haben. Sie schafft eine Plattform, auf der wir alle unsere Marken einzeln oder gemeinsam mit einem Schwerpunkt wie „IM GROUP“ bewerben können.Total Solution Provider„. – Lau Kar Seng Geschäftsführer von Inkmaker Shanghai und Mitglied des Board of Directors der IM GROUP.

Ein globaler Lösungsanbieter:

Ein „Total Solution Provider“ zu sein, ist unsere MISSION, und das ist genau der Grund, warum wir die Marken erwerben, die wir erwerben. Unsere Strategie ist es, „Areas of Excellence“ zu schaffen, indem wir jede unserer Marken einem bestimmten Erlebnis widmen, das sich – wie unser Logo – zu einer starken Kraft zusammenfügen kann. Jede Marke kann weiterhin individuell mit ihren Kunden in ihren eigenen Märkten arbeiten und, wo nötig, ihr Know-how teilen und Gesamtlösungen anbieten, zum Beispiel bei großen schlüsselfertigen Anlagenbauprojekten. Dies garantiert die Optimierung von Ressourcen und große Flexibilität bei der Verwaltung von Projekten jeder Größe. Dies war einer der Hauptgründe für die Gründung der Holdingmarke IM GROUP.

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Zum Beispiel hatten Rexson und Vale-tech ihre eigene, einzigartige Technologie. Jetzt, da wir ein großes Team sind, konsolidieren wir die Stärke jeder Marke und kombinieren Ressourcen, Technologie und Software und wir können einen großen Vorteil aus der Integration mit Inkmaker ziehen, um innovative Lösungen anzubieten.“ – Gianluca Incerti, Global Sales Director der IM GROUP.

Mit der Umstrukturierung unserer Marken, Inkmaker wird sich auf die Farbdosierung und das Softwaredesign konzentrieren; Rexson wird vorwiegend für die Malerei sowie für flüssige Tinte eingesetzt, Vale-Tech wird sich auf die Dosierung von Schmalbahn- und Pastenfarben sowie UV-Flexo- und Offsetfarben konzentrieren; Swesa hauptsächlich für; Lebensmittel, Pharmazeutika, Wellpappverpackungen, Kosmetik und mehr; Teko wird weiterhin in den Bereichen Point-of-Sale-Tönung sowie Forschung und Entwicklung und Schulung tätig sein; Tecnopails für Abfülllösungen.

„Nach außen hin glauben wir, dass diese Entscheidung es unseren Kunden ermöglicht, unsere Marken und ihren Zweck klarer zu unterscheiden. Intern können wir unsere F&E-Aufmerksamkeit auf die Entwicklung dieses Markenerlebnisses richten.“ – fährt Incerti fort.

Die Aufteilung der Marktsektoren in die einzelnen Marken war einer der Hauptgründe für die Schaffung der Marke IM GROUP und wird ein wichtiger Vorteil für die Differenzierung der GROUP auf dem Markt sein. Ein weiterer dieser Vorteile, der seit den Übernahmen eine wichtige Rolle spielt, ist die legendäre Inkmaker-Software.

Inkmaker’s Software, das Gehirn der IM-Gruppe:

„Wir haben absichtlich erhebliche Investitionen in den Bereich Software und Automation getätigt, um nicht nur einen reibungslosen Übergang mit unseren neuen Marken in der Familie zu gewährleisten, sondern auch um das Niveau unserer technologischen Fähigkeiten zu erhöhen. Die Inkmaker-Software ist das Herzstück unserer Systeme. Indem wir sie in unsere neu erworbenen Maschinenmarken einbauen, heben wir die Produktivität und Leistung dieser Marken auf ein viel höheres und energieeffizienteres Niveau.

Die Inkmaker-Software – jetzt bekannt als IM GROUP Software; „IMAESTRO“ – wurde intern von unserem Software-Team entwickelt und hat uns immer als führend unter unseren Mitbewerbern definiert und spielt somit eine wichtige Rolle bei der operativen Umsetzung der globalen Strategie der IM GROUP. Seitdem haben wir unsere Software-Linie um eine weitere Software namens IMPRIMO erweitert, die wir vor kurzem zusammen mit unserem Tintenübertragungs- und -versorgungssystem Inktrasyst auf den Markt gebracht haben, und drei weitere sind in der Entwicklung, die im nächsten Jahr veröffentlicht werden sollen“ – Francesco Nesti, Global Head of Software and Automation bei IM GROUP.

Auf der Ebene des Kundendienstes hat das Software- und Automatisierungsteam Anfang des Monats ein neues Schulungsprogramm für Kunden namens ASIST-Advanced Software Intelligence Systems Training eingeführt, das IoT-Automatisierung und künstliche Intelligenz mit den Fähigkeiten der IM GROUP-Experten kombiniert, um das Niveau der Schulungen für unsere Systeme zu erhöhen.

Das Programm besteht aus vier Zertifizierungen, bekannt als CMYK, und deckt alles ab, von den grundlegenden Strukturen der Maschinen der Gruppe bis hin zur detaillierten Bedienung der Software, und bietet Techniken zur Verbesserung der Effizienz, zur Reduzierung der Kosten und zur Verkürzung der Reaktionszeit auf Marktanforderungen.“

Entwicklung von Maschinen bei der Entstehung von IM GROUP:

„Unsere globale Strategie ist es, unseren Kunden „Total Process Engineering“ zu bieten, und zwar weltweit. Unsere Akquisitionen sind daher Teil dieses strategischen Plans – um dieses Ziel zu erreichen – und es geht darum, unsere Produktpalette zu reorganisieren und zu erweitern, um die Nachhaltigkeit des Wachstums unserer Gruppe in den nächsten 10 bis 15 Jahren sicherzustellen.“

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„Mit meinem technischen Team haben wir die verschiedenen Maschinen unserer Marken, ihre Fähigkeiten und Leistungen sowie ihre jeweilige Marktposition untersucht.“

„Um dieser Marktsegmentaufteilung gerecht zu werden, wurden einige Maschinen eliminiert, andere wurden umgestaltet, um höhere Standards in Bezug auf Massenanpassung, Zuverlässigkeit und Leistung zu erfüllen und um breitere Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kunden zu bieten.“

„Ein Beispiel dafür ist, dass wir die gesamte Produktpalette von Rexson und Vale-tech mit verbesserten Versionen integrieren und aufrüsten. Andere sollen im Laufe des Jahres nachgerüstet werden. Das wichtigste Merkmal dieser neu gestalteten und integrierten Maschinenreihe ist die Synergie mit unserer IMAESTRO-Software, die, wie Francesco erläuterte, für unsere Kunden von großem Nutzen sein wird.“ Enrico Mattiazzi, Global Director of Engineering, Production and Supply Chain der IM GROUP.

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