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INTERVIEW AVEC JUAN ET MARÍA EUGENIA MARÍN CODIRECTEURS-PDG DE GRAFOMETAL

Les gravures que nous connaissons tous et qui illustrent des boîtes métalliques et des récipients pour peintures, cacao instantané, céréales pour enfants, détachants, anti-moustiques, désodorisants, mousse à raser, « badges » pour bières et boissons gazeuses, bocaux de conserve…  Beaucoup d’entre eux sont fabriqués à Grafometal, une entreprise familiale indépendante et entièrement professionnalisée située à La Rioja (Espagne).

Mundolatas interroge  ses directeurs, Juan et María Eugenia Marín, qui nous parlent de l’évolution de l’entreprise au fil des ans et des défis auxquels cette société, considérée comme une référence en matière de vernissage et d’impression UV sur fer-blanc, est confrontée.

ML- Grafometal est une entreprise familiale qui s’est diversifiée au fil des ans. Avec un effectif de 170 personnes, son activité principale depuis 1988 est le vernissage et la lithographie du fer-blanc. Comment l’entreprise a-t-elle évolué au fil des ans ?

Nous la définissons comme ferme et solide. Depuis que notre père, Jose Luis Marín, a décidé de fonder Grafometal avec quatre autres associés, il s’est entouré d’un groupe exceptionnel de professionnels qui ont fait de l’entreprise une référence technique dans le secteur. Les débuts ont été difficiles, notamment parce que nos concurrents les plus proches nous ont rendu la tâche très ardue, mais à partir de la deuxième année, nous avons obtenu de bons résultats sur le plan technique et en termes de performances.

La répartition des clients dans tous les secteurs possibles, ainsi que la grande diversité de sa taille, font de Grafometal une entreprise dynamique et flexible qui a su se développer et s’adapter rapidement aux circonstances, en générant la confiance de ses clients pour assurer une relation durable avec chacun d’entre eux.

ML- Grafometal se charge de l’impression sur le fer-blanc, mais ce sont les entreprises qui donnent ensuite la forme finale au produit, qui peut être une boîte de conserve, un aérosol, un bouchon de bouteille ou un couvercle de bocal en verre, entre autres. Quels sont les produits qui génèrent le plus grand volume de travail ?

Principalement ceux liés au secteur alimentaire sont toujours ceux qui résistent le mieux aux périodes d’incertitude, mais dans tous les cas, on remarque que la confiance des consommateurs dans les produits où le fer-blanc est présent augmente, en raison de leur durabilité, de leur qualité et du fait qu’ils sont recyclables à 100 %, de sorte que l’on peut dire que le volume augmente dans tous les cas, avec une certaine variabilité tout au long de l’année. À cet égard, nous nous efforçons d’avoir une forte présence dans chacun d’entre eux.

ML – Outre la fabrication d’emballages pour les grandes multinationales européennes, vous avez également des clients de taille moyenne et petite.

Oui, car malgré leur taille, ils sont stratégiques pour de nombreuses marques, car ils couvrent une niche de marché où les « grands » ne veulent pas être. C’est précisément ce type de client qui fait partie de notre identité. C’est grâce à eux que nous avons grandi et qu’ils nous ont aidés à nous faire une place dans ce secteur. C’est pourquoi nous continuons à prendre soin d’eux chaque jour, car ce sont aussi les plus fidèles et ceux qui, malgré les crises, ne disparaissent jamais et auront toujours leur place à Grafometal.

ML- Votre entreprise investit continuellement pour rester l’un des leaders les plus en vue de son secteur, dans le but d’accroître sa clientèle et donc d’augmenter ses effectifs. Quels sont les défis auxquels Grafometal devra faire face en 2023 ?

Nous devons travailler intensivement avec nos fournisseurs pour contenir les prix des matières premières et avec nos clients pour les fidéliser en 2023. Ce doit être une année où nous devons optimiser nos coûts autant que possible, car les 18 derniers mois ont été fous avec des augmentations massives des prix des matières premières et maintenant des prix de l’énergie.

ML- Un autre point à souligner est l’engagement ferme de Grafometal en matière de responsabilité sociale des entreprises, qui dispose d’un plan d’égalité pour l’intégration des femmes dans son activité productive, de mesures spécifiques pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d’une formation linguistique pendant les heures de travail.

Nous avons toujours été engagés dans cette voie, nous avons été des pionniers dans la promotion de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, puisque notre père a été un visionnaire dès 1988 et a instauré une journée de travail continue pour l’ensemble du département administratif et de la direction. En ce qui concerne l’égalité, nous avons compris que la présence des femmes dans la sphère productive enrichirait considérablement notre processus, l’environnement de travail et donnerait de nouvelles opportunités aux femmes, comme cela a été démontré. Proposer des formations linguistiques ou autres contribue à l’épanouissement personnel et constitue un aspect fondamental dont nous devons nous préoccuper si nous en avons la possibilité.

ML- En termes de durabilité et d’efficacité énergétique, quelles sont les actions menées par Grafometal ?

Nos installations sont conçues pour tirer parti de l’éclairage naturel de la manière la plus pratique possible, et nous nous sommes engagés depuis longtemps à remplacer l’éclairage traditionnel par des LED, maintenant que cette technologie a progressé dans la reproduction des couleurs.

En outre, nous avons installé des panneaux photovoltaïques pour l’autoconsommation sur nos toits, ce qui nous permet de réduire nos émissions de CO2 de 250 tonnes par an, et nous continuerons à chercher des moyens de les réduire encore davantage.

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