Die Drucke, die wir alle kennen und die Metalldosen und -behälter für Farben, Instantkakao, Kindermüsli, Fleckenentferner, Mückenschutzmittel, Lufterfrischer, Rasierschaum, Bier- und Softdrink-„Marken“, Einmachgläser illustrieren…  Viele von ihnen werden in Grafometal hergestellt, einem unabhängigen und vollprofessionellen Familienunternehmen in La Rioja (Spanien).

Mundolatas führt ein Interview mit  mit den Geschäftsführern Juan und María Eugenia Marín, die über die Entwicklung des Unternehmens im Laufe der Jahre und über die Herausforderungen sprechen, denen sich das Unternehmen, das als Vorreiter in Sachen Lackierung und UV-Druck auf Weißblech gilt, stellen muss.

ML- Grafometal ist ein Familienunternehmen, das sich im Laufe der Jahre diversifiziert hat. Mit 170 Mitarbeitern beschäftigt sich das Unternehmen seit 1988 hauptsächlich mit der Lackierung und Lithografie von Weißblech. Wie hat sich das Unternehmen im Laufe der Jahre entwickelt?

Wir würden es als fest und solide definieren. Seit sich unser Vater, Jose Luis Marín, entschlossen hat, Grafometal zusammen mit vier weiteren Partnern zu gründen, hat er sich mit einer außergewöhnlichen Gruppe von Fachleuten umgeben, die das Unternehmen zu einem technischen Bezugspunkt in der Branche gemacht haben. Es war ein schwieriger Anfang, vor allem weil unsere engsten Konkurrenten es uns sehr schwer gemacht haben, aber ab dem zweiten Jahr haben wir gute technische und leistungsbezogene Ergebnisse erzielt.

Die Verteilung der Kunden auf alle möglichen Sektoren und die große Vielfalt seiner Größe machen Grafometal zu einem dynamischen und flexiblen Unternehmen, das in der Lage ist, zu wachsen und sich schnell an die Gegebenheiten anzupassen, indem es Vertrauen bei seinen Kunden schafft, um eine dauerhafte Beziehung zu allen zu gewährleisten.

ML- Grafometal ist für das Bedrucken von Weißblech zuständig, aber es sind die Unternehmen, die dem Produkt die endgültige Form geben, z. B. Dosen, Aerosole, Flaschenverschlüsse oder Glasdeckel. Welche Produkte erzeugen das höchste Arbeitsvolumen?

Vor allem diejenigen, die mit dem Lebensmittelsektor verbunden sind, überstehen die unsicheren Zeiten am besten, aber in allen Bereichen ist festzustellen, dass das Vertrauen der Verbraucher in die Produkte, in denen Weißblech enthalten ist, aufgrund ihrer Haltbarkeit, Qualität und ihrer 100-prozentigen Wiederverwertbarkeit zunimmt, so dass man sagen kann, dass das Volumen in allen Bereichen wächst, mit gewissen Schwankungen im Laufe des Jahres. In dieser Hinsicht arbeiten wir hart daran, in allen diesen Ländern eine starke Präsenz zu haben.

ML – Neben der Herstellung von Verpackungen für Europas führende multinationale Konzerne haben Sie auch mittlere und kleine Kunden, hält die Nachfrage nach dieser Art von Kunden an?

Ja, denn trotz ihrer Größe sind sie für viele Marken von strategischer Bedeutung, da sie eine Marktlücke abdecken, in der „die Großen“ nicht sein wollen. Genau diese Art von Kunden ist ein Teil unserer Identität. Dank ihnen sind wir gewachsen und sie haben uns geholfen, uns in diesem Sektor eine Nische zu schaffen. Deshalb kümmern wir uns auch weiterhin jeden Tag um sie, denn sie sind auch die Treuesten und diejenigen, die trotz der Krisen nie verschwinden und immer ihren Platz bei Grafometal haben werden.

ML- Ihr Unternehmen investiert kontinuierlich, um einer der führenden Akteure in seinem Sektor zu bleiben, mit dem Ziel, seinen Kundenstamm zu erweitern und damit auch seine Belegschaft zu vergrößern. Vor welchen Herausforderungen steht Grafometal im Jahr 2023?

Wir müssen intensiv mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten, um die Rohstoffpreise einzudämmen, und mit unseren Kunden, um die Mengenbindung im Jahr 2023 sicherzustellen. Es muss ein Jahr sein, in dem wir unsere Kosten so weit wie möglich optimieren müssen, denn die letzten 18 Monate waren mit dem massiven Anstieg der Rohstoff- und jetzt auch der Energiepreise verrückt.

ML- Ein weiterer Punkt, der hervorzuheben ist, ist das starke Engagement von Grafometal für die soziale Verantwortung der Unternehmen, da es einen Gleichstellungsplan für die Einbeziehung von Frauen in die Produktionstätigkeit, spezifische Maßnahmen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und Sprachunterricht während der Arbeitszeit gibt.

Wir haben uns schon immer dafür eingesetzt, wir waren Pioniere bei der Förderung der Work-Life-Balance, denn unser Vater war schon 1988 ein Visionär und führte einen durchgehenden Arbeitstag für die gesamte Verwaltung und das obere Management ein. Was die Gleichstellung betrifft, so haben wir verstanden, dass die Präsenz von Frauen im produktiven Bereich unseren Prozess und das Arbeitsumfeld sehr bereichern und den Frauen neue Möglichkeiten eröffnen würde, wie sich gezeigt hat. Das Anbieten von Sprachkursen oder anderen Arten von Schulungen trägt zur persönlichen Entwicklung bei und ist ein grundlegender Aspekt, um den wir uns kümmern müssen, wenn wir die Möglichkeiten dazu haben.

ML- Welche Maßnahmen ergreift Grafometal im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz?

Unsere Installationen sind so konzipiert, dass sie das natürliche Licht auf die praktischste Weise nutzen, und wir setzen uns seit langem dafür ein, die herkömmliche Beleuchtung durch LEDs zu ersetzen, da diese Technologie bei der Farbwiedergabe Fortschritte gemacht hat.

Darüber hinaus haben wir auf unseren Dächern Fotovoltaikanlagen für den Eigenverbrauch installiert, so dass wir unsere CO2-Emissionen um 250 Tonnen/Jahr reduzieren, und wir werden weiterhin nach Möglichkeiten suchen, sie noch weiter zu verringern.