Знакомые всем гравюры, на которых изображены металлические банки и емкости для красок, растворимого какао, детских хлопьев, пятновыводителей, средств от комаров, освежителей воздуха, пены для бритья, «значки» для пива и безалкогольных напитков, банки для консервирования…  Многие из них производятся в Grafometal, независимом и полностью профессиональном семейном предприятии, расположенном в Ла-Риохе (Испания).

Mundolatas берет интервью  у директоров компании, Хуана и Марии Евгении Марин, которые рассказывают нам об эволюции бизнеса на протяжении многих лет и о проблемах, с которыми сталкивается эта компания, считающаяся эталоном в области лакирования и УФ-печати на жести.

ML- Grafometal — это семейный бизнес, который с годами диверсифицировался. С 1988 года основным видом деятельности компании, насчитывающей 170 сотрудников, является лакирование и литография жести. Как развивался бизнес на протяжении многих лет?

Мы бы определили его как твердый и прочный. С тех пор как наш отец, Хосе Луис Марин, решил основать компанию Grafometal вместе с четырьмя другими партнерами, он окружил себя исключительной группой профессионалов, которые сделали компанию техническим эталоном в отрасли. Начало было трудным, особенно потому, что наши ближайшие конкуренты сильно осложнили нам задачу, но начиная со второго года мы добились хороших технических и эксплуатационных результатов.

Распределение клиентов во всех возможных секторах, наряду с большим разнообразием размеров, делает Grafometal динамичной и гибкой компанией, которая способна быстро расти и адаптироваться к обстоятельствам, вызывая доверие у своих клиентов, чтобы отношения со всеми ними были долгосрочными.

ML- Grafometal отвечает за печать на жести, но именно компании затем придают окончательную форму продукту, который может быть, в частности, консервными банками, аэрозолями, крышками для бутылок или крышками для стеклянных банок. Какие продукты генерируют наибольший объем работы?

В основном те, которые связаны с пищевым сектором, всегда лучше всего выдерживают нестабильные времена, но во всех из них заметно, что доверие потребителей к продукции, в которой присутствует жесть, растет, благодаря ее долговечности, качеству и тому, что она на 100% пригодна для вторичной переработки, поэтому можно сказать, что объем растет во всех из них, с некоторым колебанием в течение года. В связи с этим мы прилагаем все усилия, чтобы иметь сильное присутствие во всех из них.

ML — Помимо производства упаковки для ведущих крупных транснациональных корпораций Европы, у вас также есть средние и мелкие заказчики, сохраняется ли спрос для этого типа клиентов?

Да, потому что, несмотря на свои размеры, они являются стратегическими для многих брендов, поскольку занимают рыночную нишу, куда «большие парни» не хотят попадать. Именно такой тип клиентов является частью нашей идентичности. Мы росли благодаря им, они помогли нам занять свою нишу в этом секторе, поэтому мы продолжаем заботиться о них каждый день, ведь они также самые преданные и те, кто, несмотря на кризис, никогда не исчезнет и всегда будет иметь свое место в Grafometal.

ML- Ваша компания постоянно инвестирует, чтобы оставаться одним из ведущих игроков в своем секторе, с целью увеличения клиентской базы и, соответственно, расширения штата сотрудников. С какими проблемами столкнется компания Grafometal в 2023 году?

Мы должны интенсивно работать с нашими поставщиками, чтобы сдерживать цены на сырье, и с нашими клиентами, чтобы обеспечить лояльность объемов в 2023 году. Это должен быть год, когда мы должны максимально оптимизировать наши затраты, поскольку последние 18 месяцев были сумасшедшими с огромным ростом цен на сырье, а теперь и на энергию.

ML- Еще один вопрос, который следует подчеркнуть, — это твердая приверженность компании Grafometal корпоративной социальной ответственности, поскольку у нее есть план равенства для вовлечения женщин в производственную деятельность, специальные меры по обеспечению баланса между работой и личной жизнью и обучение иностранным языкам в рабочее время.

Мы всегда были привержены этому, мы были пионерами в продвижении баланса между работой и личной жизнью, поскольку наш отец был дальновидным человеком еще в 1988 году и установил непрерывный рабочий день для всего административного отдела и отдела высшего руководства. Что касается равенства, мы понимали, что присутствие женщин в производственной сфере значительно обогатит наш процесс, рабочую среду и предоставит женщинам новые возможности, что и было продемонстрировано. Предложение языковых или других видов обучения способствует личностному росту и является фундаментальным аспектом, о котором мы должны заботиться, если у нас есть для этого возможности.

ML- Что касается устойчивого развития и энергоэффективности, какие действия предпринимает Grafometal?

Наши инсталляции разработаны таким образом, чтобы максимально практично использовать преимущества естественного освещения, и мы уже давно стремимся заменить традиционное освещение светодиодами, поскольку эта технология достигла прогресса в цветопередаче.

Кроме того, мы установили фотоэлектрические панели для самопотребления на наших крышах, благодаря чему мы сократили выбросы CO2 на 250 Тн/год, и мы будем продолжать искать пути их дальнейшего сокращения.