MOLSON COORS CONSOLIDA LA SUA POSIZIONE

Molson Coors ha dimostrato la sua resistenza in un periodo in cui l’economia globale non era molto stabile. Nonostante tre anni di forte volatilità, la multinazionale è riuscita a sfruttare i piani strategici attuati nel 2019 per rimanere a terra indipendentemente dalle condizioni economiche.

Rahul Goyal, responsabile della strategia commerciale, ha commentato il Beer Business Daily Beer Industry Summit tenutosi di recente in Florida e ha dichiarato che i marchi collegati alla sua azienda sono ben preparati a competere in qualsiasi ambito a partire dal 2023. Ha anche commentato che c’era una gamma di prezzi e di sapori che potevano soddisfare vari budget e gusti.

Nella giornata di apertura del summit, il 22enne leader di Molson Coors ha mostrato un atteggiamento concentrato e determinato sui piani a lungo termine dell’azienda, che saranno presentati a partire dal 2019. Molson Coors ha appena presentato i suoi ultimi sviluppi nel mercato statunitense con tre marchi principali, tra i migliori al mondo: Coors Light, Miller Lite e Coors Banquet. Sta ampliando ulteriormente la sua linea di prodotti della prima categoria con una linea crescente di seltz e FAB forti. Anche i prodotti a basso costo stanno decollando, grazie a una strategia incentrata su quattro marchi importanti: Keystone Light, Miller High Life, Icehouse e Steel Reserve Alloy Series.

Goyal, da parte sua, ha osservato che “sono stati compiuti progressi significativi dal 2019”. Se guardo alla nostra attività e al nostro portafoglio, vedo che i marchi principali sono più sani di quanto lo siano stati negli ultimi anni. Vedo uno slancio in quasi tutti i segmenti. … E vedo enormi investimenti nelle nostre capacità di produzione di birra e nelle nostre operazioni.

I risultati dell’azienda negli ultimi due anni lo confermano: Molson Coors ha aumentato il fatturato netto per sei trimestri consecutivi, a partire dal terzo trimestre del 2022. Tutto ciò in un contesto di estrema incertezza, tra cui una pandemia globale, vincoli della catena di approvvigionamento internazionale e un’inflazione diffusa che ha inciso sul costo dei beni e dei prodotti in generale.

Dopo il piano di turnaround messo in atto da Molson Coors nel 2019, l’azienda è stata fortunatamente in grado di superare le avversità degli ultimi tre anni ed è pronta per qualsiasi evenienza. Tuttavia, Goyal ha sottolineato: “Non si tratta di una ‘missione compiuta’. Ma noi lo chiamiamo progresso.

A partire dal terzo trimestre del 2022, i prodotti principali di Molson Coors sono stati uniti per ottenere risultati migliori. Le birre Coors Light e Miller Lite Coors hanno incrementato le vendite e le quote e sono “molto vicine alla crescita dei volumi”, ha dichiarato Goyal. Il banchetto Coors “è assolutamente infuocato”, con prestazioni “a livelli record”.

L’azienda ha inoltre annunciato i risultati finanziari del terzo trimestre e ha sottolineato la forte pipeline di ricavi che ha costruito grazie alla partnership con The Coca-Cola Company. In questo modo, il seltz Topo Chico Hard è diventato uno dei marchi di seltz più consumati negli Stati Uniti e uno dei primi cinque marchi in crescita. La successiva innovazione generata dalla partnership, Simply Spiked Lemonade, ha chiuso il 2022 al quarto posto tra i nuovi marchi di birra totali, secondo l’IRI.

Per il 2023 sono previste ulteriori innovazioni per entrambi i marchi, tra cui Topo Chico Spirited, un RTD a base di alcolici che lancerà bevande a base di tequila e vodka in mercati selezionati questa primavera. “Siamo molto soddisfatti della nostra collaborazione con The Coca Cola Co.”, ha dichiarato Goyal, riferendosi alla velocità con cui le due aziende hanno portato sul mercato Topo Chico Hard Seltzer e Simply Spiked. “Ci sono sempre modi per continuare a costruire … Due anni dopo, abbiamo sicuramente costruito una base solida”.

Un’altra iniziativa chiave del piano di rivitalizzazione di Molson Coors è stato lo sviluppo dell’attività non-alc. La sua più grande scommessa, la bevanda energetica ZOA, è diventata una delle prime 15 bevande energetiche negli Stati Uniti nel 2022, secondo i dati dell’IRI, ma ha anche una lunga strada da percorrere, ha detto.

Sebbene i consumatori si siano dimostrati relativamente resistenti per il momento, Goyal ha sottolineato che l’intero portafoglio di Molson Coors è costruito in modo unico per soddisfare qualsiasi esigenza dei consumatori nel caso di una prevista recessione economica. Grazie al suo portafoglio di marchi economici di base, l’azienda dispone di prodotti adatti a qualsiasi gusto e profilo di prezzo.

“Il bello di questi marchi è che raggiungono un ampio gruppo di consumatori in tutte le regioni del Paese e in tutti i canali di mercato”, ha dichiarato. “Abbiamo un portafoglio molto diversificato e questo ci permette di essere flessibili rispetto al modo in cui si muove il consumatore. Siamo stati molto coerenti fin dall’inizio: tutti i segmenti sono importanti e stiamo facendo in modo di spingere su tutti”, ha concluso.