LA PARTNERSHIP MISSION POSSIBLE TRACCIA LA STRADA PER LA DECARBONIZZAZIONE DEI MATERIALI CHIAVE

I leader dell’industria sostengono il piano per l’alluminio, l’ammoniaca e l’acciaio a emissioni zero. Oltre 200 leader del settore hanno approvato le strategie della Mission Possible Partnership (MPP) per la decarbonizzazione di alcune delle industrie ad alta intensità di carbonio più difficili da ridurre nel corso del decennio.

I nuovi piani pubblicati alla Settimana del Clima di New York per la produzione di materiali a emissioni quasi zero (alluminio, ammoniaca e acciaio) sono stati sostenuti da 60 aziende, portando a oltre 200 il numero di adesioni alle Strategie di transizione settoriale (STS) pubblicate da MPP.

La crescente ambizione di questi grandi imprenditori è alla base dei cambiamenti positivi che hanno aumentato la concentrazione in diversi settori, tra cui le aziende siderurgiche come ArcelorMittal, Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Liberty Steel, SSAB, Rio Tinto, Tata Steel e thyssenkrupp e Vale; i produttori di alluminio Alcoa e Rio Tinto; i fornitori di energia rinnovabile Ørsted Power e Iberdrola; e ACWA Power. Questi tre settori contribuiscono insieme al 17% delle emissioni totali di gas serra a livello globale.

MPP, un’alleanza di organizzazioni leader che lavorano per la decarbonizzazione di industrie difficili da ridurre, ha presentato due nuovi rapporti STS per l’alluminio e l’ammoniaca e una strategia aggiornata per l’acciaio, durante gli incontri sull’impatto dello sviluppo sostenibile alla Settimana del clima. Tra i partecipanti, industriali di alto livello e rappresentanti dei governi e dell’industria finanziaria, organizzato dal World Economic Forum.

Matt Rogers, CEO di MPP, ha dichiarato: “Questi piani di transizione sono rilevanti dal punto di vista operativo e sono sostenuti dal settore, non sono velleitari o “pie in the sky”. Sappiamo come ridurre le emissioni, impiegando inizialmente le risorse e le tecnologie disponibili oggi. L’imperativo è agire ora, in questo decennio: stiamo lavorando con l’industria, le catene di approvvigionamento e la finanza per fornire un pensiero chiaro e piani asset per asset per rendere fattibile il net zero”.

Ogni STS si basa sulla diffusione di tecnologie disponibili entro il 2030, una data incombente per gli operatori storici del settore che gestiscono asset della vecchia economia. I rapporti dettagliano i requisiti specifici, con le tappe dell’economia reale, per l’energia pulita, gli impianti industriali nuovi o riadattati e la riforma delle politiche per soddisfare i bilanci settoriali del carbonio allineati con l’obiettivo dell’Accordo di Parigi di contenere il riscaldamento globale a 1,5 gradi sopra i livelli preindustriali entro il 2050.

Faustine Delasalle, vicepresidente della Commissione per le transizioni energetiche (ETC), partner fondatore di MPP, ha aggiunto: “L’approvazione di queste strategie da parte di oltre 200 leader del settore invia un segnale di speranza: le aziende di tutto il mondo sono impegnate a investire su scala per un’economia a emissioni nette zero. I dati sviluppati dall’ETC con i partner dell’MPP informeranno gli obiettivi e le azioni delle aziende delle principali catene del valore, nonché delle istituzioni finanziarie e dei governi, e aiuteranno tutti noi a responsabilizzare i decisori.

Nel settore siderurgico, i primi progressi nei progetti innovativi e l’aumento dell’offerta di acciaio primario vicino allo zero sono essenziali per rimanere all’interno di un budget settoriale di carbonio allineato a Parigi. L’MPP stima che la commercializzazione delle tecnologie net-zero costerebbe fino a 200 miliardi di dollari all’anno, il che implica un aumento significativo della domanda di idrogeno, elettricità pulita e gas naturale, ma una netta diminuzione del consumo di carbone.