Con oltre 25 anni nel settore industriale, Marc Monteil ha fondato Be2Can Consulting, una società con sede in Europa che mira a migliorare le prestazioni negli ambienti di produzione combinando metodologie operative con strumenti di intelligenza emotiva.
Monteil, che ha lavorato in settori come il canmaking, bevande e largo consumo, ha rilevato una carenza comune in molte organizzazioni: gli strumenti tecnici erano presenti, ma mancava la connessione umana, il che rendeva difficile ottenere miglioramenti sostenibili. “Il problema non era tecnico, era emotivo”, spiega.
Be2Can offre diagnosi rapide dello stato operativo ed emotivo delle aziende, programmi di trasformazione basati su Lean e principi Shingo e coaching di leadership utilizzando il modello Genos di intelligenza emotiva. Secondo i suoi dati, questi approcci consentono di migliorare la produttività tra il 10 e il 15% e aumentare l’impegno del team fino al 30%.
“La chiave del rendimento sta nelle persone, non solo nei processi”, riassume Monteil.
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