تعد منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من أكثر مناطق العالم عرضة لآثار تغير المناخ. اجتمع موندولاتاس مع ساندرين دوكروي-ديليسال، مديرة الاستدامة والشؤون الخارجية في Crown Bevcan EMEA، لمناقشة التحديات والفرص الحالية في المنطقة من وجهة نظر الاستدامة.

ل: ما هي بعض الخطوات التي اتخذتها شركة كراون لتعزيز الاستدامة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا؟
أحد العناصر الرئيسية التي نركز عليها الآن في الشرق الأوسط هو إعادة تدوير علب المشروبات، حيث أن جميع مصانعنا في المنطقة مخصصة لإنتاج هذا الشكل من العبوات المعدنية. وكجزء من جهودنا، فإننا نتعامل مع مشغلي النفايات وعملائنا وسلسلة التوريد بأكملها لزيادة جمع العلب بين المستهلكين. أحد أهدافنا الرئيسية في هذه المرحلة هو فهم معدلات إعادة التدوير والبنية التحتية لإدارة النفايات بشكل أفضل. تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء خط أساس ومعايرة أفضل لكيفية تعامل مشغلي النفايات مع جمع العناصر القابلة لإعادة التدوير. ونحن نعلم أن بعضهم لديه جمع انتقائي، أي أنه يجمع من كل مبنى، وما إلى ذلك. ومع ذلك، يوجد الآن في دبي بعض مراكز إعادة التدوير حيث يمكن للأشخاص أيضًا إحضار نفاياتهم القابلة لإعادة التدوير، مثل علب الألمنيوم والزجاجات البلاستيكية. ومع ذلك، لا يوجد شيء موحد. في رأيي، فإن عدم الاتساق في جمع العبوات القابلة لإعادة التدوير هو مصدر القلق الرئيسي في الشرق الأوسط في الوقت الحالي. أعتقد أن التغيير الحقيقي لا يمكن تحقيقه إلا من خلال التعاون الوثيق عبر سلسلة التوريد والصناعة بشكل عام.

ل: هل يمكن للتغليف المعدني أن يساعد المنتجين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تسريع عملية تطوير الاقتصاد الدائري؟
تعد المؤهلات الخضراء للتغليف المعدني وخصائصه المتفوقة من حيث الحفاظ على المنتجات وسلامة الأغذية أمرًا بالغ الأهمية لخلق اقتصاد مستدام. التغليف المعدني قابل لإعادة التدوير بنسبة 100%، لذا فهو يتناسب تمامًا مع النموذج الدائري، حيث يتم الحفاظ على المنتجات والمواد قيد الاستخدام والمحافظة عليها، ويتم التخلص من النفايات. في الواقع، قد تعود علب الألمنيوم المعاد تدويرها إلى أرفف المتاجر كعلب مشروبات جديدة في أقل من 60 يومًا. تعد علب المشروبات المصنوعة من الألومنيوم بالفعل أكثر حاويات المشروبات المعاد تدويرها في العالم، حيث يبلغ متوسط ​​معدل إعادة التدوير العالمي 69%، وتحتوي على أعلى محتوى معاد تدويره من التنسيقات التنافسية. تساعد هذه الصفات في تحفيز تفضيل المستهلك لعلب المشروبات المعدنية.

ومع حصول أهداف الاستدامة على الأولوية في جداول أعمال الأعمال، يمكن للتغليف المعدني أن يساعد منتجي الأغذية والمشروبات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا على تحقيق أهدافهم بشكل أسرع، وتعزيز الدائرية، والتوافق مع المبادئ التوجيهية الحكومية. إن المؤهلات الخضراء الفائقة للتغليف المعدني تجعله أيضًا شكلاً مثاليًا لجذب المستهلكين الذين يبحثون عن أنماط وعادات استهلاك أكثر استدامة.
الشيء الأكثر أهمية هو توعية الشركات والمستهلكين بممارسات إعادة التدوير والبنية التحتية. ومن خلال التعليم والبنية التحتية المناسبة، يمكن أن تلعب العبوات المعدنية دورًا رئيسيًا في انتقال المنطقة إلى اقتصاد أكثر دائرية.

ل: ما الذي يمكن لمصنعي الأغذية والمشروبات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا فعله لتوجيههم نحو مستقبل أكثر اخضرارًا؟
في العام الماضي، التقينا بقادة الصناعة من جميع أنحاء المنطقة في منتدى المستقبل للأغذية الأخير في دبي (الإمارات العربية المتحدة) للتعمق في التحديات والفرص وسط التحول إلى نماذج أعمال أكثر مراعاة للبيئة وأكثر استدامة. وإدراكًا لأهمية معالجة تغير المناخ، أصدرت حكومة الإمارات العربية المتحدة خارطة طريق للاقتصاد الدائري من عام 2021 إلى عام 2031، داعية الحكومات المحلية والقطاع الخاص والمواطنين إلى العمل معًا نحو نموذج للاستهلاك والإنتاج المستدامين. بالإضافة إلى ذلك، فإن المبادرات البيئية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هي قيد المراجعة بعد COP27 لمؤتمر الأمم المتحدة لتغير المناخ الذي عقد في مصر في نوفمبر 2022، وفي ضوء مؤتمر COP28 الذي سيعقد في دبي (الإمارات العربية المتحدة). ) في عام 2023.

ليس هناك شك في أن هناك زخماً في الشرق الأوسط لدفع التحول إلى الاقتصاد الدائري. باعتبارها واحدة من أكبر موردي العبوات المعدنية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تفخر شركة كراون بدعم مصنعي الأغذية والمشروبات المحليين في رحلة الاستدامة الخاصة بهم.
للقيام بدورنا، نقوم باستمرار بتسخير قوة الارتباط لإحداث تأثير إيجابي. على سبيل المثال، نحن ندعم بنشاط مبادرة “كل علبة لها أهميتها” (ECC)، وهي مبادرة تهدف إلى تعزيز إمكانية إعادة تدوير العلب المعدنية بين المستهلكين. ويتوسع البرنامج ليشمل دولًا ومناطق خارج أوروبا حيث يدرك المستهلكون أهمية إعادة التدوير لحماية البيئة.

ولمضاعفة جهودنا واستعادة أكبر عدد ممكن من علب المشروبات، أعلنا مؤخرًا عن أهداف أكثر طموحًا لإعادة التدوير، وتحديدًا هدف إعادة التدوير بنسبة 80% في البلدان التي نعمل فيها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. يمكن لمصنعي الأغذية والمشروبات والسلطات الإقليمية المساهمة في التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف من خلال زيادة وعي المستهلكين بإمكانية الوصول إلى إعادة التدوير وفعاليتها (خاصة للاستهلاك خارج المنزل) ومن خلال توفير نقاط تجميع للتغليف المعدني المريح في جميع أنحاء المنطقة. بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للاستهلاك المنزلي وإعادة التدوير، يعد الجمع الفردي من الباب إلى الباب أو نظام إعادة الودائع ضروريًا لتحقيق تقدم ملحوظ.

ML: هل يدعم كراون المبادرات العالمية التي تمهد الطريق إلى الحياد الكربوني؟

نعم، سترون في تقرير الاستدامة الخاص بنا أننا ملتزمون بحياد الكربون وأعلنا أننا سنصل إلى مستوى الصفر بحلول عام 2040. هذا هو هدفنا. ولتحقيق ذلك، يجب علينا تحقيق عدة أشياء. أحد العناصر الأساسية هو إعادة التدوير والتأكد من أن الألومنيوم الذي نستخدمه يأتي من مواد معاد تدويرها. سيؤدي المحتوى المعاد تدويره إلى تقليل البصمة الكربونية بشكل كبير. وهذا جزء من استراتيجيتنا لتحقيق هذا الهدف المتمثل في صافي الانبعاثات الصفرية.
في كراون، ندعم أيضًا العديد من المبادرات العالمية التي تمهد الطريق نحو الحياد الكربوني، مثل تعهد المناخ وRE100، وهي المجموعات التي تحث جميع قطاعات الصناعة على القيام بدورها لإبطاء وتيرة تغير المناخ. كجزء من التزامنا بتعزيز مساهمتنا في العمل المناخي، وافقت مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم (SBTi) على أهدافنا لخفض انبعاثات الغازات الدفيئة. يسعدنا أن نشارك تقدمنا ​​نحو برنامج الاستدامة Twentyby30 مع شركائنا والمنتجين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ونحثهم على تقديم أهداف خفض غازات الدفيئة للحصول على موافقة SBTi.

ل: هل يمكنك أن تخبرنا عن برنامج الاستدامة Twentyby30 بالتعاون مع الشركاء والمنتجين في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا؟
يتألف برنامج Twentyby30 من خمس ركائز: العمل المناخي، وكفاءة الموارد، والتدوير الأمثل، والعمل معًا وعدم المساومة أبدًا. نحن نعمل على تقليل نطاقنا الأول والثاني من انبعاثات الغازات الدفيئة، حيث يكون النطاق الأول هو عملياتنا الخاصة والنطاق الثاني هو الكهرباء التي نشتريها. وللقيام بذلك، فإننا نركز على تحسين الطاقة التي نستخدمها في مصانعنا، وكما قلنا سابقًا، نستخدم الكهرباء المتجددة كلما أمكننا ذلك.
تشير التدابير الأخرى إلى ما نسميه انبعاثات النطاق الثالث. هذه هي انبعاثات الغازات الدفيئة الناتجة عن ما نشتريه، مثل الألومنيوم. إن التأكد من أن الألومنيوم الذي نستخدمه منخفض الكربون بشكل متزايد سيستغرق وقتًا، لأن هذا يعني استخدام المزيد من المواد المعاد تدويرها والألومنيوم الأولي مع بصمة كربونية منخفضة.

نحن نعمل أيضًا فيما نسميه كفاءة الموارد المائية. يتضمن ذلك برامج داخلية حول كيفية تحسين استخدام المياه التي نستخدمها وكيف يمكننا إعادة تدوير المياه في عملياتنا لتحسين استخدام المياه. نحن هنا نعمل مع شركاء مثل مقدمي خدمات معالجة مياه الصرف الصحي. ثم لدينا ما نسميه الدائرية المثلى، وهذا هو المكان الذي سنعمل فيه مع مشغلي النفايات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وعملائنا لزيادة إعادة التدوير والتدوير في عبواتنا.

تتعلق ركيزة العمل معًا بالناس والتنوع والشمول ودعم المجتمعات المحلية. الركيزة الأخيرة للعمل هي “عدم المساومة أبدًا” ، والتي تركز بشكل خاص على موردينا وفحص بصمتهم البيئية والاجتماعية. سوف نتحقق مما إذا كان موردو الألومنيوم معتمدين من قبل ASI ومبادرة رعاية الألومنيوم، على سبيل المثال، والبرامج المماثلة.