يمكن لشركات التعبئة والتغليف تنفيذ الإجراءات التالية لمواجهة التأثير ، والبقاء خلال هذا الوباء ، والتخطيط للنمو المستقبلي:

• قم بإنشاء فريق استجابة للأزمات لإدارة المنظمة في هذا الوضع الوبائي. يمكن للفريق إدارة المخاطر والاستجابات ومواءمة جميع أصحاب المصلحة

• تحديد الأولويات والحفاظ على التواصل المناسب مع جميع الموظفين والمشاركين في سلسلة التوريد والإدارة والوكالات ذات الصلة.

• توفير معدات الوقاية الشخصية ووضع مبادئ توجيهية محدثة حول بيئة العمل داخل المنشأة بناءً على التوصيات الحكومية.

• قم بمراجعة جداول الإنتاج والبصمة ، وبالتالي وضع إرشادات حول توفر المخزون والمتطلبات وتغطية الطلب المحدد للبلد.

• افهم سلسلة التوريد ، وابحث عن الثغرات ، واتخذ خطوات للقضاء عليها.

• تحقق من تطور مشاعر المستهلكين تجاه منتجات معينة وقم بترقية الطاقة الإنتاجية وفقًا لأنماط الطلب الجديدة

• حماية المرونة والقوة المالية من خلال تحديد مخاطر تدهور الطلب في قطاعات معينة والتخفيف من حدتها والمراقبة الدقيقة لمعايير أسعار المواد الخام لحماية الهوامش.

• إستراتيجية التعافي بقيادة فرق القيادة

• تحليل المرونة المالية ، والقدرات التشغيلية ، وإمكانات الطلب في السوق في المستقبل ، وإنشاء تحركات استراتيجية تتمحور حول المستهلك

• حدد فئات التعبئة والتغليف التي من المتوقع أن يكون لها أكبر إمكانات النمو في المستقبل.

• ضع في اعتبارك متطلبات سلسلة التوريد ، وأنشئ مشهدًا مناسبًا للإنتاج ، وأعد توازن معايير العرض والطلب من أجل إنتاج فعال

• مراجعة تصميمات المنتجات والقدرات المرتبطة بها للتعامل مع الاتجاهات الناشئة مثل السلامة والمخاوف الصحية والاستدامة البيئية والإنتاجية ونمو التجارة الإلكترونية.

• تقييم طلب المستهلك المتغير والاستجابة له والحفاظ على الوضع الطبيعي الجديد

• قم بتحليل معنويات المستهلك وتوقع الاتجاه الذي سيسود خلال فترة ما بعد الأزمة.

• دمج وتعديل القدرات بناءً على الاتجاهات الجديدة مثل متطلبات النظافة والتجارة الإلكترونية وعودة مخاوف الاستدامة.

• تحديث وتعديل محافظ الأعمال للتكيف مع الوضع الطبيعي الجديد وضمان التدفقات النقدية والسيولة المستقرة للاستخدام في المستقبل.

• تنفيذ استراتيجيات مثل تطوير منتجات جديدة ، وتقليل أو تعديل جزء المنتج وفقًا للمعيار الجديد ، واكتساب الشركات التي تعزز الأعمال التجارية وتقوي سلسلة التوريد من خلال دمج مجموعات مختلفة من الموردين تتراوح من موردي المكونات إلى المواد الخام.