1.- La multinacional Ball, que desde 1995 se encuentra en Argentina, produce actualmente 2.000 millones de latas al año. La lata se adaptó muy bien a la forma de comercialización que había en la pandemia, y después se ha mantenido. ¿A qué fue debido?
El aumento en la venta de latas durante la pandemia se debió al aumento en el consumo en el hogar y el on the go. Esto se vio influenciado principalmente porque el canal on-premise dejó de funcionar debido a las restricciones sanitarias. Por lo mismo, durante esta misma época, Ball fue fundamental para los productores de cerveza artesanal, que tuvieron que mudar su venta a un formato para la casa, y ahí la lata de aluminio fue una excelente solución para ellos, creciendo este formato para el segmento en más de un 1000%. Ellos necesitaban un nuevo canal de ventas y creemos que Ball fue un buen partner para ayudarlos en ese camino.

Además, la lata tiene varios atributos que la convierten en una excelente opción. Hoy en día, los consumidores buscan cada vez más consumir de forma sostenible, lo que beneficia a la lata, ya que es el envase más respetuoso con el medio ambiente, siendo 100% e infinitamente reciclable y con la tasa de reciclaje más alta del mundo. Aparte de eso, la lata también es una excelente opción por su practicidad y conveniencia, ya que es liviana, fácil de transportar, no se fragmenta, se enfría más rápido y conserva el sabor original de las bebidas.

2.- ¿Cuáles son las expectativas de crecimiento para este 2023?
Estamos en un contexto económico global afectado por una contracción y una inflación, y al ser una empresa global, no estamos ajenos a eso. Por lo que durante 2023 estamos reajustando nuestra operación para hacerla aún más eficiente de acuerdo al escenario que estamos viviendo. Entonces esperamos un equilibrio de la demanda por latas de aluminio, en comparación a los años de la pandemia, en que fue increíblemente alta y acelerada. Ahora tendremos una demanda un poco menos acelerada, y por lo tanto nuestros esfuerzos se centrarán en entenderla y adaptarnos a un crecimiento más orgánico del formato.
En este sentido, nuestras expectativas son que los volúmenes de demanda van a tender a equilibrarse hacia el nivel prepandemia. Pero también esperamos seguir creciendo en preferencia, empujados por nuevas categorías como vinos, espumantes, cidras, ready-to-drink y café.

3.- ¿Qué segmentos son con los que más trabajan?. Las cervezas industriales, los energizantes y los cócteles han experimentado un incremento muy rápido. ¿Qué otras novedades prepara Ball?
Tradicionalmente, las cervezas y gaseosas son las bebidas más fáciles de encontrar en las latas. Pero en los últimos años, hemos hecho grandes avances en el uso de latas de bebidas en una serie de otras categorías. Hoy en día ya es posible encontrar muchas buenas opciones de vinos, y espumosos en lata, jugos y tés, bebidas energéticas, bebidas ready-to-drink, cafés e, incluso agua, sector que ha mostrado un gran crecimiento en países como Brasil y Chile, por ejemplo.

4.- ¿Cuál es el plan de inversiones de la firma a futuro?
Nuestro plan es seguir invirtiendo en innovación y sostenibilidad. Tenemos compromisos muy fuertes en estos temas, que se pueden conocer en detalle en nuestro Plan de Transición Climática. Desde Ball estamos comprometidos en construir un negocio más fuerte y un planeta más sano, ayudando a las personas a vivir de manera más sostenible, con la sustentabilidad como estrategia de negocio. Nuestro compromiso, guiado bajo el lema “Rumbo al círculo perfecto”, propone lograr cero emisiones para el año 2050 y la utilización del 100% de energía eléctrica renovable hasta 2030. Entre sus ejes se encuentran:
Circularidad real: crear el círculo perfecto para nuestros productos de embalaje en el que los materiales puedan utilizarse a perpetuidad.
Liderazgo climático: avanzar en la ciencia del clima y lograr emisiones netas de carbono cero antes de 2050.

Salud de materiales: asegurarnos de que nuestros productos cumplan con los más altos estándares de salud material para proteger la salud humana y el medio ambiente.
Eficiencia de recursos: separar el crecimiento de nuestro negocio del uso de recursos en nuestras operaciones con un enfoque en el uso de aluminio, energía y agua.
Compras responsables: ser parte de una cadena de valor responsable y transparente para hacer crecer nuestro negocio y gestionar nuestros riesgos.
Junto a lo anterior, está el lanzamiento de Ball Digital Printing, una tecnología de impresión completamente nueva en el mercado y por la que seguiremos apostando fuerte este año. Esta nueva tecnología hace posible tener etiquetas con multitud de colores, en calidad fotográfica, con personalización y tiempos de entrega muy rápidos para nuestros clientes, además de no requerir de grandes volúmenes. Creemos que esta tecnología impulsará la lata al centro de la comunicación, ya que permite que la lata se use como boleto para eventos, espectáculos, ediciones especiales y mucho más.

5.- En materia de reciclaje, ¿qué proyectos están llevando a cabo?
Tenemos un compromiso muy fuerte con la sostenibilidad de nuestros productos y operaciones. En el último año, por ejemplo, alcanzamos una media global del 66% de contenido reciclado en latas, un aumento del 3% en comparación con el año anterior. Como resultado, en 2022, el 87% (o US$ 13,37 mil millones) de los ingresos se generaron a partir de la venta de productos que se fabrican con materiales reciclados y que son infinitamente reciclables. Estos productos incluyen latas, tazas y botellas de aluminio, latas de aerosol y laminados, que son otros segmentos de negocios que trabajan con Ball a nivel mundial.
Otras acciones paralelas que estamos muy orgullosos de estar desarrollando son:

Doble certificación ASI en nuestras plantas de América del Sur: Aluminium Stewardship Initiative (o Iniciativa para la Gestión Responsable del Aluminio) es una iniciativa global, sin fines de lucro, que define estándares que aseguran el desempeño sostenible con base en principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y provee garantía de producción responsable a lo largo de toda la cadena de valor del aluminio.
Banco Social de Latas en Chile: alianza triple impacto que promueve la recuperación del envase de bebidas con mayor potencial de crecimiento en Chile. En 2022 convocó a más de 500 colegios, quienes asumieron el desafío de recolectar la mayor cantidad de latas para así acceder a programas de educación ambiental e implementación de espacios de aprendizaje. En 2023 vamos por una nueva edición.
QUIEROLATA + VADELATA: movimiento regional que continuamente se dedica a comunicar los beneficios del envase de aluminio hacia los consumidores.
Departamento de sustentabilidad de Ball: Nuestra compañía posee un equipo competente y especializado en los temas relativos a la sostenibilidad de nuestras operaciones, nuestro productos y todo lo que estamos involucrados. Globalmente, trabajamos de manera conjunta y comprometida para garantizar que seamos cada día lo más sustentables posible.

6.- ¿Qué otros avances en I+D así como en impresión digital nos puede avanzar?
Seguimos creando con Digital Printing y desarrollando campañas y etiquetas especiales con esta tecnología. La idea es poder aprovechar al máximo todas las infinitas posibilidades que esta tecnología aporta a la impresión de etiquetas y productos enlatados. Además, tenemos varios proyectos para reducir el consumo de energía y agua a lo largo del proceso de fabricación de nuestras latas. Y si de envases se trata, estamos en proceso de, en un corto tiempo, poder estrenar una botella de aluminio. Todo lo anterior, con la mirada siempre puesta en atender de mejor maneras los requerimientos de nuestro clientes y, al mismo tiempo, poder ser responsables y sustentables con el planeta.