Roeslein 的新产品团队于 9 月在伊利诺伊州红巴德举行的首次集体标签活动中将精益制造方法引入车间。 来自各个学科的商店员工都专注于产品创新和持续改进。 他们得到了蓝色和白色的标签，白色是高优先级，并被要求标记要改进价值流的区域。
该团队专注于 Roeslein 的制冷剂过滤系统，花了 30-45 分钟根据他们收到的内部和外部信息来识别机会。 该活动允许来自多个学科的员工就 Roeslein 如何改进其产品和流程进行协作和分享想法。
本次 LEAN 标签活动由产品和生命周期服务总监 Chris Hutson 主持，只是 Roeslein 采取结构化方法进行产品开发的众多努力之一。 用 Hutson 的话来说，“这使我们能够从制造产品的人员那里收集反馈，他们在使用该设备方面拥有多年经验。我们听取他们的想法，以改进可制造性设计和简化我们的产品。我们的设计团队和在安装和调试过程中与客户共度时光的现场工作人员通过协作就优先事项达成一致。”
该活动是公司新成立的产品组将举办的众多活动之一，旨在专注于持续改进 Roeslein 当前的特色产品。 Roeslein 备有许多领先的生产和支持设备产品，例如 UV 底涂机、冷却液过滤系统和装饰机冷却系统。
Roeslein 产品组由新任运营产品和服务副总裁 JC Harrison 以及生命周期产品和服务总监 Chris Hutson 领导。 Roeslein 还提拔了两位新的产品总监 Charles Mohs 和 Steve Boing，以领导产品开发和创新工作。
