毫升。 Fadesa在厄瓜多尔市场上已经经营了65年以上。 这些初衷是什么样子的？ 这些年来，公司是如何发展的？
我们诞生于1956年，是瓜亚基尔市一家致力于生产普通生产线容器、黄油和油的公司，然后我们与厄瓜多尔罐头行业一起成长，并将渔业卫生容器纳入我们的产品组合。
我们的业务随着时间的推移不断发展，通过安第斯地区的不同地点为不同的细分市场提供服务：基多-厄瓜多尔、卡亚俄/钦博特-秘鲁、巴兰基亚-哥伦比亚和哈拉米约-厄瓜多尔。 我们开始涉足医药和化妆品领域，为饮料领域提供铝管、冠盖，为食品领域提供焊接马口铁容器，为工业、食品和医药领域提供塑料包装，以便贴近客户，满足他们的需求。
我们的发展也以技术为标志，我们是在厄瓜多尔实施金属包装紫外线印刷的先驱，也是拉丁美洲第一家提供6色印刷的工厂。 这一演变是与我们的客户共同发展和成长的结果，由于他们的信任，使我们在市场上的地位得到了巩固。
Ml- 公司从一开始的目标之一就是要成为太平洋-拉丁美洲地区包装解决方案的领导者，对吗？
我们的愿景是专注于成为太平洋-拉丁美洲地区包装解决方案的领导者，为此，我们推动一种转型文化，专注于我们业务的持续增长和发展，旨在满足我们客户的需求。
这一愿景随着时间的推移得以实现，这使我们巩固了我们在市场上的地位，并继续发展那些我们没有成为领导者的市场。
ML- 2022年是取得许多成就的一年 有哪些成就，你对过去一年的评价是什么？
2022年是具有挑战性的一年，因为原材料价格和运费的波动影响了包装行业，再加上国际上对罐头的需求减少，市场正在复苏。
尽管市场不稳定，但我们取得了重要的里程碑，如我们在Jaramijó的新工厂开始运营，并通过实施新的ERP SAP S/4 HANA和实施MES（制造执行系统），在我们所有的地方进行数字化转型，帮助我们通过实时指标监控生产。 在可持续发展方面，我们完成了在厄瓜多尔工厂的碳足迹测量，并在Jaramijó工厂获得了LEED认证。
由于负责任的管理和生产，ML Fadesa与可持续发展目标保持一致。 在这一领域制定了哪些目标？
我们为自己制定了一些倡议，这些倡议将使我们有更多的可持续发展和环境友好的操作，并在我们的员工中建立意识，即我们的每一个小行动都会对我们的地球产生重大影响。
实施的主要行动包括
通过适当的分类，使普通垃圾减少20%，以便重新使用。
与工作人员一起部署一个外部回收运动。
测量我们的碳足迹，有了这个结果，我们已经在制定减排计划。
在我们的塑料包装生产中增加使用回收的树脂。
ML-其战略之一是坚定地承诺继续提供安全、高质量、可持续的包装解决方案。 是什么让他们与众不同，使他们成为领导者？
作为Fadesa，我们一直以提供安全、优质、最重要的是环境可持续的包装而闻名。 为此，我们的商业理念通过差异化战略得以实现，提出了生态效率和可持续的生产模式，并付诸实践。
我们对市场的价值主张是基于负责任和清洁的生产，通过旨在节约电力、减少排放和优化燃料消耗的政策，使我们能够提供环保的包装。 作为价值链的一个重要部分，食品安全是包装过程中的关键，我们注重我们的过程是安全的，并得到所有国际认证的支持。
我们在行业中的经验和业绩是我们与众不同的另一个重要方面，这使我们能够准备好为客户提供有效和专门的帮助，并在时间、数量和规格上满足他们的需求和要求。
ML- 他们最近在位于Jaramijó的工厂获得了新的认证，这批准了他们遵守苛刻的行业标准，Fadesa就是一个明显的例子。 同时还进行了培训，方案为：”建设人才”。 你能告诉我们这两个问题吗？
对我们来说，重要的是向市场提供优质和安全的包装，使我们的客户达到他们的期望。 为此，我们实施了食品安全和无害化标准，以避免在生产和储存过程中出现任何可能的污染。 我们不断努力改善我们的基础设施，在我们的员工中创造一种食品安全文化，以产生高度的承诺，我们与我们的供应商携手合作，推动他们的发展，使他们达到所需的标准。
关于人才建设计划，我们寻求将年轻人与Fadesa的各个工厂联系起来，以便他们能够发展技术知识和软技能，并为工作世界做好准备。 在Fadesa，他们有机会成长为组织内的长期职位，从而继续在行业内建立自己的道路。 由于这一举措，我们成功地在2022年前将7名实习生与长期职位联系起来，从而实现了30%的计划有效性。 这使我们能够通过纳入青年人才来改造这个行业，不仅在特定时期支持我们，而且还能实现共同成长。
ML-你对今年有什么增长预期？
今年，我们预计将巩固我们在Jaramijó新地点的业务，并进一步加强我们在所有地点的市场地位。
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