非洲是新兴市场，其人口增长不可阻挡，五个食品支出最多的国家中有四个在非洲大陆。 尼日利亚以惊人的 56.4% 的食品支出位居榜首，其次是肯尼亚 46.7%、喀麦隆 45.6% 和阿尔及利亚 42.5%。
正是随着非洲大陆的城市化，人们购买了更多的进口加工或半加工食品，其成本高于当地生产的食品。 在大多数国家，工资没有跟上通货膨胀的步伐。
Foodibev International 是将目光投向非洲大陆的西班牙公司之一，多年来一直成功并保持自己的地位。 它的秘诀，是对国际市场、物流、海关和进口程序的深入了解，以及一个优秀的销售团队，他们孜孜不倦地前往不同国家，第一手了解他们的国内市场。
Foodibev International 在萨拉戈萨生产能量饮料，但在西班牙不销售。 目前，其战略正在奏效：其双七品牌是 2017 年上市的能量饮料，已成功将自己定位为西非的销售领导者，特别是在马里、几内亚、塞内加尔、象牙海岸和布基纳法索。
当您考虑到全球有超过一千个品牌的能量饮料，其中 Monster 和 Red Bull 领先时，该公司的优势就更大了。 然而，Foodiev International的概念已经渗透到了非洲的这些地方，原因是“在非洲有某种‘侯爵’。 Foodibev International 总监 Sebastien Defawe 解释说，当产品因其品牌而让他们充满信心时，他们就会继续购买。
在双七能量饮料的案例中，营销也起到了关键作用。 “在每个国家，我们都让消费者感受到我们的品牌，双七是一种具有当地情调的饮品。尽管是一个国际品牌，但与来自音乐界和运动员界的艺术家的合作为我们提供了竞争的差异化因素， “德法维补充道。
Foodibev这几年的增长势不可挡，其业务量每年以30%的速度增长。 该公司每年的营业额为 5000 万欧元，产品销往全球一百多个国家。 它的三个主要市场是非洲（70% 的产量）、亚洲（占销售额的 20%）和加勒比地区（另外 10%）。 凭借其旗舰产品双七，年产量达到6000万罐。
