Интервью

Información Técnica

АНДРЕС АГНЕЛЛО, КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР BALL В ЮЖНОЙ АМЕРИКЕ

1.- Многонациональная компания Ball, расположенная в Аргентине с 1995 года, в настоящее время производит 2 миллиарда банок в год. Банка была очень хорошо приспособлена к той форме маркетинга, которая существовала во время пандемии, и с тех пор остается такой. В чем причина?
Рост продаж банок во время пандемии был обусловлен увеличением их потребления дома и на ходу. В основном на это повлиял тот факт, что канал on-premise прекратил свою работу из-за ограничений по здоровью. Таким образом, в этот же период Ball стал основой для производителей крафтового пива, которые должны были перевести свои продажи в домашний формат, и алюминиевая банка стала для них отличным решением, увеличив этот формат для сегмента более чем на 1000%. Им нужен был новый канал продаж, и мы считаем, что компания Ball была хорошим партнером, который помог им на этом пути.


Кроме того, банка обладает рядом достоинств, которые делают ее отличным выбором. Сегодня потребители все больше стремятся к рациональному потреблению, что выгодно отличает банку, поскольку она является самой экологичной упаковкой, на 100% и бесконечно перерабатываемой и имеющей самый высокий показатель утилизации в мире. Кроме того, банка — отличный выбор с точки зрения практичности и удобства, ведь она легкая, ее удобно переносить, она не бьется, быстрее охлаждается и сохраняет первоначальный вкус напитков.

2.- Каковы ожидания роста в 2023 году?
Мы находимся в глобальном экономическом контексте, на который влияют спад и инфляция, и, будучи глобальной компанией, мы не забываем об этом. Поэтому в течение 2023 года мы перенастроим нашу работу, чтобы сделать ее еще более эффективной в соответствии с тем сценарием, в котором мы живем. Поэтому мы ожидаем, что спрос на алюминиевые банки сбалансируется по сравнению с годами пандемии, когда он был невероятно высок и быстро рос. Теперь спрос будет не таким стремительным, и поэтому наши усилия будут направлены на понимание и адаптацию к более органичному росту формата.
В этом смысле мы ожидаем, что объемы спроса будут стремиться к допандемическому уровню. Но мы также ожидаем дальнейшего роста предпочтений за счет новых категорий, таких как вина, игристые вина, сидры, готовые напитки и кофе.

3.- С какими сегментами вы работаете чаще всего? Промышленное пиво, энергетические напитки и коктейли переживают очень быстрый рост. Какие еще новые продукты готовит компания Ball?
Традиционно пиво и безалкогольные напитки — самые простые напитки, которые можно найти в банках. Но в последние годы мы добились больших успехов в использовании банок для напитков в ряде других категорий. Сегодня уже можно найти много хороших вариантов консервированных и игристых вин, соков и чая, энергетических напитков, готовых к употреблению напитков, кофе и даже воды — сектор, который демонстрирует большой рост в таких странах, как Бразилия и Чили, например.

4.- Каков инвестиционный план компании на будущее?
Мы планируем продолжать инвестировать в инновации и устойчивое развитие. Мы взяли на себя очень твердые обязательства по этим вопросам, которые подробно изложены в нашем Плане перехода на климат. Компания Ball стремится создать более сильный бизнес и здоровую планету, помогая людям жить более устойчиво, а устойчивое развитие является нашей бизнес-стратегией. В соответствии с девизом «На пути к идеальному кругу» мы стремимся достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году и 100% возобновляемой электроэнергии к 2030 году. Среди его осей есть такие:
Истинная циркулярность: создание идеального круга для нашей упаковочной продукции, в котором материалы могут использоваться бесконечно.
Климатическое лидерство: развитие науки о климате и достижение нулевого уровня выбросов углекислого газа к 2050 году.


Здоровье материалов: обеспечение соответствия нашей продукции самым высоким стандартам здоровья материалов для защиты здоровья человека и окружающей среды.
Ресурсоэффективность: разделение роста нашего бизнеса и использования ресурсов в нашей деятельности с акцентом на использование алюминия, энергии и воды.
Ответственные закупки: участие в ответственной и прозрачной цепочке создания стоимости для развития нашего бизнеса и управления рисками.
Наряду с этим мы запустили Ball Digital Printing, совершенно новую для рынка технологию печати, в которую мы продолжим вкладывать значительные средства в этом году. Эта новая технология позволяет получать этикетки множества цветов, фотографического качества, с персонализацией и очень быстрыми сроками поставки для наших клиентов, а также не требует больших объемов. Мы считаем, что эта технология позволит банкам стать центром коммуникации, поскольку она позволяет использовать их в качестве билета на мероприятия, шоу, специальные выпуски и многое другое.

5.- Какие проекты вы реализуете в области переработки отходов?
Мы очень строго следим за экологичностью нашей продукции и производства. Например, в прошлом году мы достигли среднего показателя содержания вторичного сырья в консервных банках в 66 %, что на 3 % больше, чем в предыдущем году. В результате в 2022 году 87 % (или 13,37 миллиарда долларов США) выручки будет получено от продажи товаров, изготовленных из переработанных материалов и подлежащих бесконечной переработке. Эта продукция включает алюминиевые банки, стаканы и бутылки, аэрозольные баллоны и ламинат, которые являются другими сегментами глобального бизнеса Ball.
Другие параллельные действия, разработкой которых мы очень гордимся, это:

Двойная сертификация ASI на наших южноамериканских заводах: Aluminium Stewardship Initiative (ASI) — это глобальная некоммерческая инициатива, определяющая стандарты для обеспечения устойчивой работы на основе принципов экологии, социальной политики и управления (ESG) и обеспечивающая гарантии ответственного производства по всей цепочке создания стоимости алюминия.
Social Can Bank в Чили: альянс с тройным эффектом, способствующий восстановлению тары для напитков с наибольшим потенциалом роста в Чили. В 2022 году более 500 школ приняли вызов — собрать как можно больше банок, чтобы получить доступ к программам экологического образования и создать учебные пространства. В 2023 году мы выпустим новое издание.
QUIEROLATA + VADELATA: региональное движение, которое постоянно занимается разъяснением потребителям преимуществ алюминиевой упаковки.
Отдел устойчивого развития Ball: В нашей компании работает компетентная команда, специализирующаяся на вопросах устойчивого развития нашей деятельности, нашей продукции и всего, чем мы занимаемся. В глобальном масштабе мы работаем сообща и с полной отдачей, чтобы каждый день обеспечивать максимальную устойчивость.

6.- О каких еще достижениях в области исследований и разработок, а также цифровой печати вы можете нам рассказать?
Мы продолжаем творить с помощью цифровой печати и разрабатываем специальные кампании и этикетки с использованием этой технологии. Идея заключается в том, чтобы в полной мере использовать все безграничные возможности, которые открывает эта технология для печати этикеток и консервированной продукции. Кроме того, мы реализуем несколько проектов по снижению потребления энергии и воды в процессе производства наших банок. Что касается упаковки, то в ближайшем будущем мы сможем выпустить алюминиевую бутылку. Все вышеперечисленное всегда направлено на то, чтобы лучше удовлетворять потребности наших клиентов и в то же время быть ответственными и бережно относиться к планете.

0 Comments

Submit a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *