ML. A Fadesa está presente no mercado equatoriano há mais de 65 anos. Como foram esses inícios? Como é que a empresa evoluiu ao longo dos anos?

Nascemos em 1956 como uma empresa dedicada ao fabrico de recipientes de linha geral, manteigas e óleos na cidade de Guayaquil e depois crescemos juntamente com a indústria conserveira equatoriana incorporando no nosso portfólio recipientes sanitários para a pesca.

As nossas operações evoluíram ao longo do tempo para servir diferentes segmentos de mercado através de diferentes localizações na região andina: Quito-Equador, Callao/Chimbote-Peru, Barranquilla-Colômbia e Jaramijó-Equador. Começámos a aventurar-nos no segmento farmacêutico e cosmético com tubos de alumínio, tampas de coroa para o segmento das bebidas, recipientes de folha de Flandres soldada para o segmento alimentar e embalagens de plástico para o segmento industrial, alimentar e farmacêutico, a fim de estarmos próximos dos nossos clientes e satisfazermos as suas necessidades.

A nossa evolução também foi marcada pela tecnologia, sendo pioneiros na implementação da impressão UV para embalagens metálicas no Equador e sendo a primeira fábrica a oferecer impressão a 6 cores na América Latina. Esta evolução é o resultado do desenvolvimento e do crescimento em conjunto com os nossos clientes, que, graças à sua confiança, nos permitiram consolidar a nossa posição no mercado.

Ml- Um dos objectivos da empresa desde o início era ser líder na região Pacífico-Latino-Americana em soluções de embalagem, certo?

A nossa visão está centrada em sermos líderes na região Pacífico-América Latina em soluções de embalagem e, para tal, impulsionamos uma cultura de transformação centrada no crescimento e desenvolvimento contínuo das nossas operações, com o objetivo de satisfazer as necessidades dos nossos clientes.
Esta visão materializou-se ao longo do tempo, o que nos levou a consolidar a nossa posição no mercado e a continuar a desenvolver os mercados em que não somos líderes.

ML- 2022 foi um ano de muitas realizações Quais foram as realizações e qual o balanço que faz do ano transato?
2022 foi um ano difícil, uma vez que a flutuação dos preços das matérias-primas e das taxas de frete afectou a indústria da embalagem, juntamente com um mercado em recuperação devido à redução da procura de produtos enlatados a nível internacional.

Apesar da instabilidade do mercado, alcançámos marcos importantes como o início das operações na nossa nova fábrica em Jaramijó e a transformação digital em todas as nossas localizações através da implementação do novo ERP SAP S/4 HANA e da implementação de um MES (Manufacturing Execution System) que nos ajuda a monitorizar a produção através de indicadores em tempo real. Em termos de sustentabilidade, concluímos a medição da nossa pegada de carbono nas nossas fábricas no Equador e obtivemos a certificação LEED na fábrica de Jaramijó.

A ML Fadesa está alinhada com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável graças a uma gestão e produção responsáveis. Que objectivos foram fixados neste domínio?

Estabelecemos algumas iniciativas que nos permitirão ter operações mais sustentáveis e amigas do ambiente e sensibilizar o nosso pessoal para o facto de que cada pequena ação que tomamos pode ter um impacto significativo no nosso planeta.

Entre as principais acções implementadas contam-se
Redução de 20% dos resíduos comuns através de uma triagem correcta que permita a sua reutilização.
Implementação de uma campanha externa de reciclagem com o pessoal.
Medição da nossa pegada de carbono e, com este resultado, já estamos a trabalhar em planos de redução.
Aumentar a utilização de resina reciclada na produção das nossas embalagens de plástico.

ML- Entre as suas estratégias está o firme compromisso de continuar a fornecer soluções de embalagem seguras, de alta qualidade e sustentáveis. O que é que os distingue e os torna líderes?

Como Fadesa, sempre fomos conhecidos por fornecer embalagens seguras, de qualidade e, acima de tudo, ambientalmente sustentáveis. Para o efeito, a nossa filosofia empresarial, que pomos em prática, é concretizada através de uma estratégia diferenciadora, que propõe um modelo de produção eco-eficiente e sustentável.
A nossa proposta de valor para o mercado baseia-se numa produção responsável e limpa, através de políticas que visam a poupança de eletricidade, a redução das emissões e a otimização do consumo de combustível, o que nos permite fornecer embalagens amigas do ambiente. Como parte importante da cadeia de valor, a segurança alimentar é fundamental no processo de embalagem e concentramos os nossos processos para que sejam seguros e apoiados por todas as certificações internacionais.

A nossa experiência e percurso no sector é outro aspeto importante em que marcamos a diferença, o que nos permitiu estar preparados para prestar uma assistência eficaz e dedicada aos nossos clientes e satisfazer as suas necessidades e requisitos em termos de tempo, quantidade e especificações.

ML- Recentemente obtiveram uma nova certificação na sua fábrica de Jaramijó, que ratifica o cumprimento das exigentes normas do sector, de que a Fadesa é um claro exemplo. Também formação com o programa: “Building Talent”. Pode falar-nos de ambas as questões?

É importante para nós oferecer ao mercado embalagens de qualidade e seguras para que os nossos clientes possam satisfazer as suas expectativas. Por este motivo, implementámos normas de segurança e inocuidade alimentar para evitar qualquer possível contaminação nos nossos processos de produção e armazenamento. Estamos constantemente a trabalhar na melhoria das nossas infra-estruturas, criando uma cultura de segurança alimentar entre os nossos funcionários para gerar um elevado grau de empenhamento, e trabalhamos em conjunto com os nossos fornecedores para impulsionar o seu desenvolvimento e para os colocar ao nível das normas exigidas.

No que respeita ao programa Building Talent, procuramos ligar os jovens às várias fábricas da Fadesa para que possam desenvolver conhecimentos técnicos e competências transversais e preparar-se para o mundo do trabalho. Na Fadesa, eles têm a oportunidade de crescer para posições permanentes dentro da organização, e assim continuar a construir o seu caminho dentro da indústria. Graças a esta iniciativa, conseguimos ligar 7 dos nossos estagiários a posições permanentes até 2022, alcançando assim 30% de eficácia do programa. Isto permite-nos transformar o sector, incluindo jovens talentos que não só nos apoiam num momento específico, mas também alcançam um crescimento mútuo.

ML-Que expectativas de crescimento têm para este ano?
Este ano, esperamos consolidar as nossas operações na nossa nova localização em Jaramijó e reforçar ainda mais a nossa posição no mercado em todas as nossas localizações.