Les leaders de l’industrie soutiennent le projet d’aluminium, d’ammoniac et d’acier à émissions zéro. Plus de 200 chefs d’entreprise ont approuvé les stratégies du Partenariat Mission Possible (MPP) visant à décarboniser certaines des industries à forte intensité de carbone les plus difficiles à réduire dans le monde au cours de cette décennie.
Les nouveaux plans publiés lors de la Semaine du climat à New York pour la production de matériaux à émissions quasi nulles (aluminium, ammoniac et acier) ont été soutenus par 60 entreprises, ce qui porte à plus de 200 le nombre de soutiens aux stratégies de transition sectorielle (STS) publiées par MPP.
L’ambition croissante de ces grands entrepreneurs est à l’origine des changements positifs qui ont accru la concentration dans un certain nombre de secteurs, notamment les entreprises sidérurgiques telles qu’ArcelorMittal, Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Liberty Steel, SSAB, Rio Tinto, Tata Steel et thyssenkrupp et Vale ; les producteurs d’aluminium Alcoa et Rio Tinto ; les fournisseurs d’énergie renouvelable Ørsted Power et Iberdrola ; et ACWA Power. Ces 3 secteurs contribuent ensemble à 17% du total des émissions mondiales de GES.
MPP, une alliance d’organisations de premier plan œuvrant à la décarbonisation des industries difficiles à réduire, a présenté deux nouveaux rapports STS pour l’aluminium et l’ammoniac, ainsi qu’une stratégie actualisée pour l’acier, lors des réunions d’impact sur le développement durable de la Semaine du climat. Parmi les participants figuraient des industriels de haut niveau et des représentants des gouvernements et de l’industrie financière, organisée par le Forum économique mondial.
Matt Rogers, PDG de MPP, a déclaré : « Ces plans de transition sont pertinents sur le plan opérationnel et soutenus par l’industrie, et non pas des vœux pieux ou des promesses en l’air. Nous savons comment réduire les émissions, en déployant d’abord les ressources et les technologies disponibles aujourd’hui. L’impératif est d’agir maintenant, au cours de cette décennie : nous travaillons avec l’industrie, les chaînes d’approvisionnement et la finance afin de fournir une réflexion claire et des plans par actif pour rendre le net zéro viable ».
Chaque STS est basé sur le déploiement de technologies disponibles d’ici 2030, une date imminente pour les opérateurs historiques de l’industrie qui exploitent des actifs de la vieille économie. Les rapports détaillent les exigences spécifiques, assorties d’étapes d’économie réelle, en matière d’énergie propre, d’installations industrielles nouvelles ou modernisées et de réforme des politiques, afin de respecter les budgets carbone sectoriels conformes à l’objectif de l’accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à 1,5 degré au-dessus des niveaux préindustriels d’ici 2050.
Faustine Delasalle, vice-présidente de la Commission pour la transition énergétique (CTE), partenaire fondateur du PPM, a ajouté : « L’approbation de ces stratégies par plus de 200 chefs d’entreprise envoie un signal d’espoir : les entreprises du monde entier s’engagent à investir à grande échelle dans une économie à zéro émission nette. Les données développées par l’ETC avec les partenaires du PPM permettront d’informer les objectifs et les actions des entreprises des principales chaînes de valeur, ainsi que les institutions financières et les gouvernements, et nous aideront tous à responsabiliser les décideurs.
Dans le secteur de l’acier, il est essentiel de progresser rapidement dans les projets innovants et d’augmenter l’offre d’acier primaire à un niveau proche de zéro pour rester dans le cadre d’un budget carbone sectoriel aligné sur celui de Paris. MPP estime que la commercialisation des technologies « zéro » coûterait jusqu’à 200 milliards de dollars par an, ce qui impliquerait une augmentation significative de la demande d’hydrogène, d’électricité propre et de gaz naturel, mais une diminution marquée de la consommation de charbon.
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