Nampak, le plus grand fabricant de boîtes de conserve d’Afrique, a annoncé qu’il allait prendre des mesures drastiques pour tenter de faire face aux énormes pertes financières enregistrées au cours des six derniers mois. Il s’agira notamment de réduire le personnel, de diminuer les salaires et de geler les postes vacants en réponse aux lourdes pertes de plus de 120 millions de dollars.
Phil Roux, PDG par intérim de Nampak, qui a annoncé les résultats intermédiaires du groupe, a déclaré : « 2023 est une année décisive pour Nampak. Notre groupe est une entreprise formidable confrontée à des niveaux d’endettement insoutenables. Notre impératif stratégique est de nous concentrer sur un nouveau modèle d’entreprise, qui vise à débloquer de la valeur à court et à moyen terme, avec une trajectoire qui est conçue pour être adaptée à la croissance ».
Selon lui, un programme rigoureux de réduction des coûts, une restructuration des activités et une réduction significative du fonds de roulement net ont permis d’atteindre les objectifs fixés. L’objectif de la Commission européenne est de faire en sorte que les « jeunes » soient au cœur de nos efforts à court terme. Le programme de désinvestissement a besoin d’un nouvel élan, car il est essentiel pour ramener la charge de la dette à des niveaux gérables. À moyen terme, Nampak disposera d’un portefeuille optimal d’actifs avec un modèle d’entreprise approprié afin de se revitaliser et de consolider une chaîne d’approvisionnement efficace ».
L’entreprise a subi une forte réduction de son bénéfice d’exploitation, qui a chuté de 62 % en raison d’une baisse des recettes. Ceci est principalement dû à une dépréciation de R2,4 milliards, à des pertes en Angola et au Nigeria dues à des mouvements de taux de change, et à des coûts financiers nets, qui ont abouti à une perte totale de R2,4 milliards.
La division Métaux a enregistré une amélioration de 7 % de son chiffre d’affaires, qui est passé de 6,0 milliards de rands à 6,4 milliards de rands. L’amélioration des conditions commerciales s’est traduite par une hausse de la marge bénéficiaire commerciale de 13,3 %, contre 12,6 % au premier semestre de l’année 22. La marge d’exploitation est passée de 11,8 % à 4,4 %, principalement en raison des pertes de change subies en Angola et au Nigeria et d’une perte d’exploitation enregistrée par DivFood.
En revanche, Bevcan a enregistré une hausse de la demande globale de boîtes-boissons dans les secteurs des boissons alcoolisées et des boissons énergétiques. Les lignes de production de Bevcan produisant des boîtes plus grandes restent pleinement utilisées. Malgré une forte demande de boîtes de grande taille, les volumes de vente globaux pour la période ont été légèrement inférieurs à ceux de la période précédente, principalement en raison de pénuries de dioxyde de carbone au niveau national.
En outre, Bevcan Nigeria a opéré dans des conditions macroéconomiques nigérianes qui n’ont cessé de se dégrader. Les niveaux élevés d’inflation, les pénuries de billets de banque ayant cours légal dans les banques et le coût croissant des importations ont eu un impact négatif sur les prix ainsi que sur les liquidités des consommateurs, ce qui a entraîné un ralentissement de la demande.
Toutefois, le volume des ventes de Bevcan Angola a augmenté de 8 % au cours des six derniers mois. La demande des consommateurs a été soutenue par l’amélioration d’indicateurs économiques clés, tels que la baisse de l’inflation et des taux d’intérêt. La mise en service de trois lignes de remplissage de boîtes de boisson auparavant inutilisées pour des clients devrait s’avérer bénéfique pour l’augmentation de la demande de boîtes de conserve à l’avenir.
D’autre part, la décision a été prise de fermer Nigeria Metals (l’activité de canettes sans boissons) au cours de la période, compte tenu de la faiblesse de la demande de produits métalliques pour la peinture, le polissage et le liquide de frein. De plus, le manque de disponibilité en dollars américains aux taux officiels a contribué à cette décision.
La faiblesse de l’économie sud-africaine a continué d’entraver la demande de produits de base, avec des volumes de bouteilles et de fûts inférieurs aux prévisions. La demande de fûts a également été affectée par un marché d’exportation plus faible pour les produits chimiques. La demande de fermetures est restée stable. L’activité tubes a enregistré une bonne croissance en volume, après une base faible au premier semestre 2012. La demande au Zimbabwe est restée forte, bien que les ventes aient été inférieures aux prévisions en raison de contraintes d’approvisionnement en matières premières et en électricité. La demande de boîtes zambiennes a été forte.
Nampak convoquera également sous peu une assemblée générale des actionnaires afin d’obtenir toutes les autorisations nécessaires pour permettre à la société de procéder à une éventuelle offre de droits, ce qui permettra à la direction de réduire encore la dette de la société et d’obtenir ainsi une structure de capital plus appropriée.
Année d’ajustements pour les canettes en aluminium au Brésil
COMMENT FAIRE UN ÉTIQUETAGE NUTRITIONNEL POUR L’ALUMINIUM ?
HOFFMANN NEOPAC REMPORTE DEUX PRIX POUR LA CANETTE DE L’ANNÉE
ALCOA PRÉVOIT DE FAIRE PRESSION AUX ÉTATS-UNIS POUR EMPÊCHER LES IMPORTATIONS D’ALUMINIUM RUSSE
LA DEMANDE DE BOÎTES D’AÉROSOL CHUTE L’ANNÉE DERNIÈRE
ARDAGH PACKAGING PUBLIE SES RÉSULTATS POUR LE PREMIER TRIMESTRE DE L’ANNÉE
demande d’informations sur le plan éditorial de cette année pour faire de la publicité dans le magazine
LA SAVANE SUD-AFRICAINE PASSE À L’ÉTAIN FACE À LA PÉNURIE DE VERRE
HOUSTON BREWERS FACE SHORTAGE OF ALUMINIUM CANS
boîtes rectangulaires à charnière
