INX International Ink Co continue de se distinguer comme un lieu de travail très apprécié par ses employés. Selon une enquête menée par l’organisation Great Place to Work, la société a réussi à se faire recertifier après avoir atteint les plus hauts niveaux de satisfaction au travail au cours des trois dernières années.

78 % des employés ont confirmé qu’INX possède une culture de travail dynamique, ce qui représente une augmentation de sept points par rapport à l’année précédente et dépasse largement la moyenne de 57 % enregistrée dans les entreprises américaines. Bryce Kristo, président et PDG d’INX, attribue ces améliorations annuelles à la solide culture que l’entreprise et ses employés ont construite conjointement.

« Cette certification va au-delà d’une simple réussite. Elle reflète la confiance, la collaboration et le soin qui caractérisent notre environnement de travail », a commenté Kristo, qui fait partie de la société depuis 1991. « La reconnaissance est entièrement basée sur l’opinion de nos employés, et les résultats de cette année sont les plus solides à ce jour. »

Parmi les aspects soulignés par Kristo, on peut citer le fait que 86 % des employés estiment disposer des ressources et de l’équipement nécessaires pour effectuer leur travail, et qu’ils peuvent prendre des jours de congé lorsqu’ils en ont besoin. De même, 72 % se sont déclarés satisfaits des contributions d’INX à la communauté, soit une augmentation de neuf points par rapport à l’année précédente.

L’enquête, réalisée par Great Place to Work, autorité mondiale en matière de culture de travail, a demandé aux employés d’évaluer 60 affirmations sur une échelle de 1 à 5. Heather Seville, vice-présidente des ressources humaines et responsable des risques, a indiqué qu’INX avait amélioré son score dans 57 des catégories évaluées.

« Nous avons obtenu des notes particulièrement élevées dans des domaines tels que le traitement équitable des employés, la sécurité sur le lieu de travail, l’intégration des nouveaux membres et les points mentionnés par Bryce Kristo », a affirmé Seville. « Les résultats reflètent le dévouement des dirigeants, des superviseurs et des membres de chaque équipe. Le fait de privilégier l’écoute, le soutien et la connexion a eu un impact tangible sur l’expérience de travail de nos employés ».