À l’occasion de son 260e anniversaire et suite à sa récente acquisition par MAVNU Limited, hubergroup partage sa vision des défis et des opportunités de l’industrie des encres et des produits chimiques spécialisés. L’entreprise revient sur son héritage historique, les clés de son innovation durable et les perspectives de croissance qui marquent le début d’une nouvelle étape mondiale.

1. Quels ont été les valeurs fondatrices de hubergroup et comment se sont-elles adaptées à l’époque moderne ?

Depuis 1765, lorsque Mathias Mittermayr a décidé de produire des encres, le courage d’explorer de nouvelles voies est le fondement de hubergroup. La curiosité, le courage et la créativité ont guidé l’entreprise tout au long de son histoire. Aujourd’hui, s’y ajoute la connexion, comprise comme la capacité à établir des relations solides avec les clients et les équipes internationales. Grâce à cela, l’entreprise développe des solutions pionnières alignées sur la durabilité et les évolutions du marché.

2. Comment la mission actuelle de l’entreprise est-elle définie dans ses deux principales divisions ?

Sous la gestion de MAVCO Investments et d’Avenue Capital Group, hubergroup entre dans une phase de croissance accélérée. Son objectif est de consolider son leadership dans les solutions d’impression durables pour les emballages — y compris l’offset conventionnel, les UV et les encres liquides —, ainsi que de développer la division des produits chimiques spécialisés afin de créer de la valeur à long terme.

3. Dans un marché aussi concurrentiel, qu’est-ce qui distingue hubergroup en tant que partenaire stratégique ?

Sa force réside dans un portefeuille durable et holistique associé à un service technique de proximité. Son réseau mondial de spécialistes maintient un contact direct avec les clients, optimisant les processus et les produits pour améliorer l’efficacité, la fiabilité et la durabilité. Ce dialogue constant permet également d’anticiper les tendances et d’ajuster rapidement les développements.

4. Après l’acquisition en 2025 et le 260e anniversaire, quels sont les jalons historiques qui marquent son expansion mondiale et technologique ?

Voici quelques étapes clés : 1765 : Mittermayr obtient l’autorisation de fabriquer des encres ; 1780 : Georg Huber stimule l’expansion ; 1815 : Michael Huber I collabore avec Alois Senefelder dans la lithographie ; naissance de « Michael Huber München » ; 1892 : Josef Huber ouvre une usine à New York, première étape internationale ; 1945 : Reconstruction après la guerre et spécialisation dans les encres ; 1965 : Ouverture d’installations à Kirchheim/Heimstetten ; 1997 : Lancement de MGA, référence en matière d’encres sûres pour les emballages alimentaires ; 2006 : Acquisition de Micro Inks Ltd. en Inde et introduction du système Gecko ; 2007–2008 : Succès des séries INKREDIBLE, HYDRO-X et NewV ; 2014 : Unification mondiale sous la marque hubergroup ; 2016 : Élimination du cobalt dans les formulations ; 2017 : Premier fabricant d’encres certifié Cradle to Cradle ; 2020 : Création de la division des produits chimiques ; 2025 : Acquisition par MAVNU Limited et début d’une nouvelle étape.

5. Qu’est-ce que le changement de propriété a impliqué et quelles opportunités ouvre-t-il ?

L’entrée de MAVNU impulse une nouvelle phase de croissance. L’objectif est de transformer hubergroup en une référence en matière de solutions d’impression pour les emballages et de développer fortement son activité chimique. Cela nécessite une organisation plus agile et unifiée, capable d’offrir des innovations durables aux clients mondiaux de manière rapide et efficace.

6. Comment le 260e anniversaire sera-t-il célébré et quelle est la projection de l’héritage ?

La célébration sera principalement interne, avec des initiatives de communication pour les employés. Actuellement, hubergroup compte plus de 3 000 employés, un chiffre d’affaires de 743 millions d’euros en 2024, une production de 172 380 tonnes d’encre et 25 016 tonnes de matières premières, ainsi que plus de 150 bureaux et représentants dans le monde entier. L’entreprise se distingue dans les encres offset, UV et pour les emballages métalliques, avec une forte présence en Europe et en Inde.

7. Quelles certifications soutiennent son engagement envers la qualité, l’environnement et la sécurité ?

La durabilité est au cœur de son innovation. Ses produits sont conçus pour faciliter le recyclage et le désencrage, et comprennent des encres LED qui permettent des processus sans CO₂. Parmi ses réalisations : 75 % des usines avec une production certifiée Cradle to Cradle ; des produits portant le label écologique Ange Bleu ; diverses certifications ISO ; une qualification Bronze chez EcoVadis et un rapport de durabilité annuel avec la mesure de l’empreinte carbone Scope 3. En outre, il convient de souligner les usines dotées de normes environnementales élevées, telles que l’usine énergétique en Italie et l’usine de traitement de l’eau en Inde.

8. Pouvez-vous partager un cas de réussite récent sur les marchés émergents tels que l’Inde ou l’Amérique latine ?

En Inde, hubergroup a développé une encre blanche de polyester et un vernis acrylique pour les aérosols en trois parties, testés par Hindustan Tin Works, le plus grand fabricant de boîtes de conserve du sous-continent. Les résultats ont conduit à des commandes répétées, renforçant ainsi sa réputation en matière d’innovation et de qualité.

9. Qu’apportent les nouveaux adhésifs Cold Foil Silver et Gold ?

Basés sur la technologie UV-curable NewV lac MGA, ces adhésifs offrent des effets métalliques brillants et précis avec une grande efficacité productive. En plus d’améliorer l’esthétique des emballages, ils réduisent les pertes initiales et les coûts de démarrage, favorisant ainsi des processus plus durables sans sacrifier la qualité.

10. Quelle est la vision de la nouvelle direction sur les défis dans les secteurs des encres et des produits chimiques ?

Le PDG, Premal Desai, ainsi que Carsten Zölzer, Taner Bicer et Arup Basu, identifient comme principaux défis : l’augmentation des coûts des matières premières, du transport et de l’énergie ; la disponibilité limitée des intrants ; la pression réglementaire croissante et la transition vers l’économie circulaire. Malgré cela, la direction est confiante dans sa capacité d’innovation et son approche durable pour les surmonter.

11. Quel rôle joue l’innovation collaborative avec les clients et les institutions ?

Le service technique mondial garantit la proximité avec les clients, ce qui permet de comprendre leurs défis et de développer des solutions conjointes. Ce modèle comprend des essais en usine et un dialogue continu, garantissant que les produits s’adaptent de manière précise aux environnements réels de production.

12. Quel message la nouvelle direction transmet-elle sur la feuille de route de hubergroup ?

L’objectif stratégique est clair : se consolider en tant que leader de l’impression d’emballages et en tant que fournisseur de premier plan de produits chimiques spécialisés. Pour ce faire, l’entreprise s’oriente vers une organisation plus agile et ciblée, capable de répondre rapidement aux clients mondiaux avec des innovations durables.

Dans le segment de la décoration métallique, la priorité est de s’étendre à de nouveaux marchés et de renforcer les marchés actuels avec les séries NewV tin et TINKREDIBLE. Comme le souligne Jan Museler, Market Manager Metal Decoration, le soutien complet et continu aux imprimeries sera décisif.