1 – Das multinationale Unternehmen Ball, das seit 1995 in Argentinien ansässig ist, produziert derzeit 2 Milliarden Dosen pro Jahr. Die Dose war sehr gut an die Vermarktungsform angepasst, die es während der Pandemie gab, und ist es bis heute geblieben. Was war die Ursache?
Der Anstieg der Dosenverkäufe während der Pandemie war auf den erhöhten Konsum zu Hause und unterwegs zurückzuführen. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass der Kanal vor Ort aus gesundheitlichen Gründen nicht mehr betrieben wird. Daher war der Ball in diesem Zeitraum von grundlegender Bedeutung für die Hersteller von Craft-Bier, die ihren Absatz auf ein Heimformat verlagern mussten, und da war die Aluminiumdose eine hervorragende Lösung für sie, da dieses Format in diesem Segment um mehr als 1000 % wuchs. Sie brauchten einen neuen Vertriebskanal, und wir glauben, dass Ball ein guter Partner war, um sie auf diesem Weg zu unterstützen.

Darüber hinaus hat die Dose mehrere Eigenschaften, die sie zu einer ausgezeichneten Wahl machen. Heutzutage achten die Verbraucher zunehmend auf einen nachhaltigen Konsum, was der Dose zugute kommt, da sie die umweltfreundlichste Verpackung ist, da sie zu 100 % und unendlich oft recycelt werden kann und die höchste Recyclingquote der Welt aufweist. Abgesehen davon ist die Dose auch aus praktischen Gründen eine ausgezeichnete Wahl, denn sie ist leicht, einfach zu transportieren, zersplittert nicht, kühlt schneller und bewahrt den ursprünglichen Geschmack der Getränke.

2. wie hoch sind die Wachstumserwartungen für 2023?
Wir befinden uns in einem globalen wirtschaftlichen Umfeld, das von Schrumpfung und Inflation betroffen ist, und als globales Unternehmen sind wir uns dessen nicht bewusst. Deshalb werden wir im Jahr 2023 unsere Tätigkeit neu ausrichten, um sie noch effizienter zu gestalten und an das Szenario anzupassen, in dem wir leben. Wir rechnen also mit einem Ausgleich der Nachfrage nach Aluminiumdosen im Vergleich zu den Pandemiejahren, als sie unglaublich hoch war und sich beschleunigte. Wir werden nun eine etwas geringere Nachfrage haben, und daher werden sich unsere Bemühungen darauf konzentrieren, ein organischeres Wachstum des Formats zu verstehen und sich darauf einzustellen.
In diesem Sinne gehen wir davon aus, dass sich das Nachfragevolumen tendenziell dem Niveau vor der Pandemie annähern wird. Wir gehen aber auch davon aus, dass die Präferenzen weiter zunehmen werden, angetrieben von neuen Kategorien wie Wein, Schaumwein, Apfelwein, Ready-to-Drink und Kaffee.

3 – Mit welchen Segmenten arbeiten Sie am meisten? Industrielle Biere, Energydrinks und Cocktails haben einen sehr schnellen Anstieg erlebt. Welche anderen neuen Produkte bereitet Ball vor?
Traditionell sind Biere und Softdrinks die am leichtesten zu findenden Getränke in Dosen. Aber in den letzten Jahren haben wir große Fortschritte bei der Verwendung von Getränkedosen in einer Reihe von anderen Kategorien gemacht. Schon heute gibt es eine große Auswahl an Wein- und Sektkonserven, Säften und Tees, Energydrinks, trinkfertigen Getränken, Kaffee und sogar Wasser, ein Sektor, der in Ländern wie Brasilien und Chile ein großes Wachstum verzeichnet.

4.- Wie sieht der Investitionsplan des Unternehmens für die Zukunft aus?
Unser Plan ist es, weiterhin in Innovation und Nachhaltigkeit zu investieren. Wir haben uns in diesen Fragen sehr stark engagiert, was im Detail in unserem Climate Transition Plan nachzulesen ist. Wir bei Ball haben uns verpflichtet, ein stärkeres Unternehmen und einen gesünderen Planeten zu schaffen und den Menschen zu helfen, nachhaltiger zu leben, wobei Nachhaltigkeit unsere Geschäftsstrategie ist. Unser Engagement steht unter dem Motto „Auf dem Weg zum perfekten Kreis“ und zielt darauf ab, bis 2050 null Emissionen und bis 2030 100 % Strom aus erneuerbaren Energien zu erzeugen. Zu seinen Schwerpunkten gehören:
Echte Kreislaufwirtschaft: Schaffung des perfekten Kreises für unsere Verpackungsprodukte, in dem die Materialien dauerhaft verwendet werden können.
Führende Rolle beim Klimaschutz: Fortschritte in der Klimawissenschaft und Erreichung von Netto-Null-Emissionen bis 2050.

Materialgesundheit: Wir stellen sicher, dass unsere Produkte die höchsten Materialgesundheitsstandards zum Schutz der menschlichen Gesundheit und der Umwelt erfüllen.
Ressourceneffizienz: Entkopplung des Wachstums unseres Unternehmens von der Ressourcennutzung in unserem Betrieb mit Schwerpunkt auf der Verwendung von Aluminium, Energie und Wasser.
Verantwortungsvolle Beschaffung: Teil einer verantwortungsvollen und transparenten Wertschöpfungskette sein, um unser Geschäft auszubauen und unsere Risiken zu steuern.
Hinzu kommt die Einführung des Ball-Digitaldrucks, einer völlig neuen Drucktechnologie auf dem Markt, in die wir in diesem Jahr weiter stark investieren werden. Diese neue Technologie ermöglicht es, Etiketten in einer Vielzahl von Farben, in Fotoqualität, mit Personalisierung und sehr kurzen Lieferzeiten für unsere Kunden zu erhalten, ohne dass große Mengen benötigt werden. Wir sind davon überzeugt, dass diese Technologie die Dose in den Mittelpunkt der Kommunikation rücken wird, da sie es ermöglicht, die Dose als Eintrittskarte für Veranstaltungen, Shows, Sondereditionen und vieles mehr zu nutzen.

5.- Welche Projekte führen Sie im Bereich des Recycling durch?
Wir engagieren uns sehr stark für die Nachhaltigkeit unserer Produkte und Tätigkeiten. So haben wir im letzten Jahr einen Gesamtdurchschnitt von 66 % Recyclinganteil in Dosen erreicht, was einer Steigerung von 3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Infolgedessen wurden im Jahr 2022 87 % (oder 13,37 Milliarden US-Dollar) der Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten erzielt, die aus recycelten Materialien hergestellt werden und unendlich oft wiederverwertet werden können. Zu diesen Produkten gehören Aluminiumdosen, -becher und -flaschen, Aerosoldosen und Laminate, die andere Segmente des globalen Geschäfts von Ball darstellen.
Weitere parallele Aktionen, auf deren Entwicklung wir sehr stolz sind, sind:

Doppelte ASI-Zertifizierung in unseren südamerikanischen Werken: Die Aluminium Stewardship Initiative (ASI) ist eine globale, gemeinnützige Initiative, die Standards zur Sicherstellung einer nachhaltigen Leistung auf der Grundlage von Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) definiert und die Gewähr für eine verantwortungsvolle Produktion entlang der gesamten Aluminium-Wertschöpfungskette bietet.
Social Can Bank in Chile: eine Allianz mit dreifacher Wirkung, die die Wiederverwertung von Getränkeverpackungen mit dem größten Wachstumspotenzial in Chile fördert. Im Jahr 2022 haben sich mehr als 500 Schulen der Herausforderung gestellt, so viele Dosen wie möglich zu sammeln, um Zugang zu Umweltbildungsprogrammen zu erhalten und Lernräume einzurichten. Im Jahr 2023 wird es eine Neuauflage geben.
QUIEROLATA + VADELATA: eine regionale Bewegung, die sich kontinuierlich dafür einsetzt, den Verbrauchern die Vorteile von Aluminiumverpackungen zu vermitteln.
Die Nachhaltigkeitsabteilung von Ball: Unser Unternehmen verfügt über ein kompetentes Team, das sich auf die Nachhaltigkeit unseres Betriebs, unserer Produkte und aller unserer Aktivitäten spezialisiert hat. Weltweit arbeiten wir gemeinsam und engagiert daran, dass wir jeden Tag so nachhaltig wie möglich sind.

6 – Über welche weiteren Fortschritte in Forschung und Entwicklung sowie im Digitaldruck können Sie uns berichten?
Wir arbeiten weiter mit dem Digitaldruck und entwickeln spezielle Kampagnen und Etiketten mit dieser Technologie. Es geht darum, die unendlichen Möglichkeiten, die diese Technologie für den Druck von Etiketten und Konserven bietet, voll auszuschöpfen. Darüber hinaus haben wir mehrere Projekte zur Verringerung des Energie- und Wasserverbrauchs während des gesamten Herstellungsprozesses unserer Dosen. Und was die Verpackung angeht, so sind wir dabei, in naher Zukunft eine Aluminiumflasche einzuführen. All dies immer mit dem Ziel, die Anforderungen unserer Kunden besser zu erfüllen und gleichzeitig verantwortungsvoll und nachhaltig mit unserem Planeten umzugehen.