ML-In 1986 ولدت Autorema في Molina de Segura ، في وقت كان القطاع في صحة ممتازة. مع أكثر من 30 عامًا من الخبرة ، لا تزال حاليًا معيارًا في هذا القطاع. كيف تتذكر تلك البدايات؟

في ذلك الوقت لم أكن قد ولدت ، لذلك سيكون من الصعب الإجابة على هذا السؤال ، لكن أتيحت لي الفرصة لأسمع من والدي وشركائه ، كيف عاشوا ذلك. كما يقولون ، كان هذا وقتًا كان فيه الكثير من العمل محليًا (تم تصدير جزء كبير من الأطعمة المعلبة المستهلكة في أوروبا من مورسيا في ذلك الوقت) ، ولكن كان هناك أيضًا الكثير من المنافسة. سمح لنا هذا المناخ بتطوير العديد من الحلول لقطاع التغليف المعدني ، ولكي ننمو بسرعة كبيرة ، ولكن في نفس الوقت ، أجبرنا ذلك على أن نكون متطلبين للغاية في عملنا ، حتى لا نخيب آمال عملائنا. هذا الالتزام بالجودة ، المتأصل جدًا في حمضنا النووي ، حافظنا عليه حتى اليوم.

ML- كيف كان هذا التطور خلال هذه السنوات وكيف تغيرت Autorema كشركة حتى اليوم؟

لطالما حاولنا أن تكون لدينا رؤية تركز على خارج الشركة ، دون إغفال ما كان يحدث في الداخل ، وقد سمح لنا ذلك بأن نكون على اطلاع دائم بالمجتمع الذي يحيط بنا في جميع الأوقات. في التسعينيات ، عرفنا كيف ندرك أن السوق كان عالميًا إلى حد ما وبمساعدة الإنترنت وحقيبة السفر والهاتف المحمول ذهبنا للسفر حول العالم.

شيئًا فشيئًا ، نما الفريق وقررنا تعزيز الهندسة. اليوم لدينا أكثر من 10 مهندسين واستثمار مستمر في R + D + i. في وقت لاحق ، كان وصول الروبوتات الصناعية ثم قررنا إنشاء قسم للأتمتة وتشكيل فريق من المبرمجين والمتخصصين الذي يضم بالفعل أكثر من 10 أشخاص.

في الوقت الحالي ، نركز على دعم أنفسنا في الصناعة 4.0 وفي جميع الأدوات التي يمكن أن توفرها لنا ، لمحاولة مساعدة عملائنا ، من خلال الروبوتات التعاونية ، وإنترنت الأشياء ، والتوأم الرقمي ، وما إلى ذلك.

شركة ML-Your مكرسة لأتمتة عمليات الإنتاج العالية ، وتطوير مشاريع تسليم مفتاح شاملة في جميع أنحاء العالم. هل الأتمتة والتقنيات الجديدة هي القطعة الأساسية بالنسبة لك؟

إطلاقا. في عالم يتزايد فيه التنافس ، أعتقد أن الأتمتة تلعب دورًا مهمًا للغاية في تحسين عمليات عملائنا. بالإضافة إلى ذلك ، أعتقد أن الأتمتة تجلب العديد من الفوائد التي تمر في معظم الأحيان دون أن يلاحظها أحد ، مثل توحيد الجودة ، وتحسين موقع الخطأ ، وتقليل الأخطاء البشرية ، وما إلى ذلك. دائمًا ، دون إغفال العنصر البشري في الشركات. نحن نؤمن بالأتمتة ، لكننا مقتنعون أكثر بأن الشركات تتقدم بفضل الناس. رهاننا هو السماح لهؤلاء الأشخاص بتطوير المهام ذات القيمة الحقيقية للشركة.

تمتلك حلول ML-Autorema الهندسية أصولها الرئيسية في صناعات التغليف والتعليب المعدنية. ما هي مجالات الخبرة الأخرى التي تقدمها؟

كما ذكرت من قبل ، لدينا اليوم فريق كبير إلى حد ما (لدينا بالفعل أكثر من 70 شخصًا) ومستعدون جيدًا. يتيح لنا ذلك ، في بعض الأحيان ، تطوير مشاريع الأتمتة والروبوتات لقطاعات أخرى مثل الأدوية وقطاع الزجاج أو الكرتون على سبيل المثال. على الرغم من أن أكثر من 80٪ من أعمالنا اليوم تركز على التغليف المعدني.

لقد صنعت شركة ML-Your اسمًا لنفسها بفضل شبكة من الشركات المصنعة للعلب التي تسمح لك باختبار حلول أتمتة جديدة يمكنك من خلالها التميز في الإطار الدولي. في أي دول؟

أمريكا اللاتينية هي المكان الذي نتمتع فيه بأكبر حضور. يمكننا القول أن لدينا مشاريع في كل دول المخروط الجنوبي. كان هذا هو المكان الذي بدأنا فيه نشر الكلمة من قبل ، خاصةً لأن لدينا نفس اللغة وثقافة متشابهة جدًا. ومع ذلك ، في السنوات العشر الماضية ، عززنا الأسواق الأوروبية والأفريقية بشكل كبير ، وكادوا يصلون إلى أمريكا الجنوبية. في الوقت الحالي ، نحاول تعزيز أسواق الولايات المتحدة والشرق الأوسط أيضًا.

لا تزال ML-Autorema شركة عائلية يتم ضمان تغيير الأجيال فيها ، مما يؤكد قوة الشركة وتوسعها على المستوى الدولي. ما سر نجاحك ، وما مدى أهمية العميل في عملية الإنتاج؟

لنفترض أن الأجيال السابقة كانت مسؤولة عن غرس ثقافة الجهد والتضحية. هناك تعويذة تتكرر كثيرًا داخل الشركة ، وهي كذلك

“نحن شركة خدمات”. الحقيقة أننا لا نفرق بين العملاء. نحاول تكريس نفس الطاقة للجميع. يتطلب ذلك بنية تحتية قادرة ، لكننا نعتقد أننا نحققه.

ML- هل لعبت أمريكا اللاتينية دورًا رئيسيًا في هذا النمو؟

لقد ميزت أمريكا اللاتينية قبلها وبعدها بالنسبة لنا. كان هذا هو المكان الذي بدأنا فيه التصدير ، وعندما تقوم بالتصدير ، يتعين عليك تلبية الحد الأدنى من معايير الجودة. تتمثل فكرة عملنا في إقامة علاقة دائمة مع العميل. نود أن نكون موردًا استراتيجيًا يعتمد عليه العملاء ويتشاورون معه بشأن أي جانب يتعلق بأتمتة عملية الإنتاج الخاصة بهم (حتى لو ، في بعض الأحيان ، يبقى كل شيء في الدراسات والنهج التي لا تبلغ عن أي مبيعات). إن تحقيق ذلك في سوق متطلب مثل سوق أمريكا اللاتينية يتطلب منا الحفاظ على معايير جودة عالية جدًا.

ML- هل سيظل تكامل الروبوتات لمختلف التطبيقات ومراقبة الجودة من خلال دمج التقنيات المتقدمة ، مثل مجال الرؤية الاصطناعية ، رهانك للمستقبل؟

بالطبع. الروبوتات تعيش شابًا ثانيًا. إن إضفاء الطابع الديمقراطي على الروبوتات يسمح بتطبيق الحلول الروبوتية اليوم على الشركات المصنعة الصغيرة التي لم يكن من الممكن تصورها في السابق. بالتأكيد أكبر ميزة يقدم الروبوت قوة النظام. وهي مصممة للعمل بمستويات عالية جدًا من الطلب وتوفر قدرًا كبيرًا من المرونة.

تقوم شركة ML-Your بتصنيع آلات مخصصة لقطاعي العلب والتعليب ، وتصدر 70٪ من إنتاجها إلى أربع قارات. ما توقعات النمو لديك على المدى القصير والمتوسط والطويل؟

نريد الاستمرار في الحفاظ على السمة المميزة لدينا ، لتقديم حلول مخصصة لكل عميل ، ولكن من خلال عمليات موحدة. أي لحل مشاكل عملائنا بأساليب مجربة للغاية ، ولكن مع التكيف مع ما يحتاجون إليه في جميع الأوقات.

على المدى القصير ، نريد أن نواصل زيادة مبيعاتنا. نتوقع أن ننمو هذا العام بنسبة 30٪ تقريبًا مقارنة بالعام السابق. على المدى المتوسط ، من بين خططنا تعزيز وجودنا المادي في بعض الأسواق الإستراتيجية ، مثل المكسيك ، حيث أتيحت لنا الفرصة للقاء في معرض لاتامكان الشهر الماضي. على المدى الطويل ، من الأصعب دائمًا وضع الخطط ، في مجتمع متقلب كما هو الحال اليوم. في الوقت الحالي ، نحن راضون عن استمرار عملائنا في الوثوق بنا ورؤيتنا كدعم استراتيجي لنمو شركتهم.

ML-You كنت حاضرًا مؤخرًا في Latamcan 2021 ، ما هو رصيدك في حضور هذا المعرض الدولي المهم؟

التوازن دائما إيجابي. والمزيد في هذا الوقت الذي يتعين علينا أن نعيش فيه. من الجيد دائمًا استعادة الاتصال البشري الذي فقدناه منذ عدة سنوات ، بسبب الوباء الذي عانينا منه وما زلنا نعاني منه. أعتقد أنه الآن أكثر من أي وقت مضى ، تعد أحداث مثل Latamcan ضرورية لتعزيز تلك العلاقات الشخصية التي أعتبرها مهمة جدًا وأعتقد أن الوباء قد تدهور. لا أنكر أن الوباء قد جلب أشياء جيدة ومثيرة للاهتمام ، مثل العمل عن بعد أو عقد المؤتمرات عبر الفيديو ، لكنني أعتقد أننا لا نستطيع السماح لأنفسنا بتجريد علاقاتنا من إنسانيتها ، لأننا سنعرض للخطر ما يشكلنا كمجتمع.

ML- الارتفاع الأخير في أسعار المواد الخام وزيادة تكاليف الشحن وأزمة الطاقة. هل يمكن أن تؤثر عليك بأي شكل من الأشكال؟

في الواقع ، لقد كان يؤثر علينا بالفعل منذ شهور. نراه قبل كل شيء في ارتفاع أسعار الصلب ، وكذلك في نقص المكونات الإلكترونية. لحسن الحظ أو للأسف ، إنها مشكلة عالمية تؤثر علينا جميعًا. بقدر ما نشعر بالقلق ، نحاول التخفيف من الأضرار بسياسة إمداد مناسبة ، تمامًا كما نحاول عدم نقل هذه الزيادات إلى عملائنا. الباقي هو مسؤولية الحكومات ، التي أفهم أنها ستحاول إيجاد حلول.

ML- لاختتام المقابلة ، ما هو تقييمك لهذا العام الماضي ، هل هناك تفاؤل ، ما هي مجالات السوق الجديدة التي نقدمها لك؟

بشكل عام ، كان كل من هذا العام والعام السابق سنوات من عدم اليقين الكبير. جعلت عمليات إغلاق الحدود الأمور صعبة للغاية بالنسبة لنا في كثير من الأحيان. ومع ذلك ، في Autorema واصلنا النمو بوتيرة جيدة. لم تكن صناعة التغليف المعدني من أكثر القطاعات تضرراً من هذه الأزمة. لذلك لا يزال هدفنا هو توسيع سوقنا داخل قطاع التغليف المعدني والترويج لفروع معينة مثل صناعة التعبئة والتغليف من قطعتين للمشروبات.

أنا شخصياً متفائل. أحاول دائمًا رؤية الأزمات على أنها فرصة ، وهذه المرة لدينا الفرصة مرة أخرى لتقدير الناس وفي نفس الوقت استخدام التقنيات الجديدة التي يتم تقديمها لنا لإنشاء روابط وتقصير المسافات. لدينا الفرصة لمحاولة جعل عملياتنا أكثر كفاءة ، واتباع سياسات مؤسسية أكثر مسؤولية ، وما إلى ذلك. باختصار ، أعتقد أن الأزمات هي دائمًا تحذير للبحارة ، يجب أن نعرف كيف نفسر ، ونتحسن كأفراد وكشركة.