El fabricante de envases metálicos Nampak ha informado que sus resultados para el año fiscal que terminó en septiembre de 2024 muestran una fuerte recuperación y demuestran el éxito de lo que denomina una «transformación ambiciosa».
Aunque la empresa aún reportó una pérdida neta después de impuestos de R702 millones (Rand sudafricanos), esta cifra es considerablemente mejor que la pérdida de casi R4 mil millones del año fiscal anterior.


Phil Roux, CEO de Nampak, dijo que el grupo ha dado «pasos positivos» en los últimos 12 meses.
“El éxito de la estrategia de recuperación hasta la fecha se evidencia en la fuerte recuperación financiera, que incluye una gestión eficaz del crecimiento de ingresos, reducción de costos e ineficiencias, rentabilidad y flujo de caja positivo. Esto se vio reforzado por la exitosa reestructuración financiera, numerosas desinversiones y la implementación de un modelo de negocio sostenible”, dijo.


Los números
Los ingresos del grupo de operaciones continuas aumentaron aproximadamente un 1% a R10 mil millones, con la dirección de la empresa afirmando que el ingreso disponible de los consumidores siguió viéndose afectado por las altas tasas de interés y la alta inflación durante la mayor parte del año.


Para las operaciones continuas, el grupo reportó ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de R1.5 mil millones en el año hasta septiembre, frente a R343 millones en el año anterior.
Es importante destacar que los mejores resultados se lograron al reducir los gastos en más de R1 mil millones. Los costos de materiales disminuyeron en R460 millones en comparación con el año anterior, los salarios y sueldos se redujeron en R160 millones y otros costos bajaron en R400 millones.


El flujo de caja generado por las operaciones antes del capital de trabajo se duplicó, alcanzando los R1.6 mil millones, y una mejor gestión del capital de trabajo sumó R175 millones adicionales.


Desinversiones
Nampak continuó con su plan de deshacerse de activos no centrales y de bajo rendimiento. Vendió cuatro empresas más pequeñas y propiedades en Londres, Nigeria y Tanzania.


Los ingresos obtenidos por estas desinversiones se utilizaron para pagar R720 millones de deuda.
La compañía informó que la venta de Bevcan Nigeria (en mayo de 2024) está en sus etapas finales. Los ingresos también se utilizarán para reducir la deuda.


Se llegaron a acuerdos para la venta del 51.43% de la participación del grupo en Nampak Zimbabwe por un monto máximo de 25 millones de dólares (aproximadamente R454.2 millones) y otra desinversión que generará R143 millones.
«La finalización de estas desinversiones completará materialmente el plan de desinversiones, con transacciones que ascienden a R2.7 mil millones ya completadas o en etapas avanzadas de finalización», dijo Roux.


Posicionado para el crecimiento
La dirección cree que Nampak está bien posicionada para el crecimiento en categorías y participación de mercado, dada su capacidad de fabricación disponible.


“El crecimiento en volumen para Nampak depende en gran medida del crecimiento de los clientes y la capacidad de ganar cuota de mercado. En la segunda mitad del año, el gasto del consumidor se mantuvo moderado”, dijo Roux.
“Si bien las categorías de alimentos y bebidas son en su mayoría defensivas, no son inmunes a las presiones inflacionarias y las altas tasas de interés, que típicamente se manifiestan en una reducción del consumo. Esto fue evidente en todas las geografías en las que Nampak participó en 2024.”


Durante el último año fiscal, Nampak reportó un crecimiento continuo en productos de envasado de bebidas, particularmente en latas de bebidas.


“A pesar de los desafíos en la instalación de la nueva línea de 500 ml en Springs, lo que impidió que Nampak capitalizara completamente esta mayor demanda, este contratiempo a corto plazo fue corregido rápidamente.”
“Se invertirá más gasto de capital para apoyar el crecimiento, incluida la reubicación de una línea de producción de repuesto desde Angola a Sudáfrica,” agregó Roux

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Deuda
Nampak anunció recientemente que concluyó un importante acuerdo de reestructuración financiera que simplificó la estructura de financiación y redujo los costos de financiación. Confirmó en los estados financieros anuales auditados que toda la deuda se convirtió en deuda a largo plazo, de la cual el 98% ahora está denominada en rand, lo que reduce la exposición a la volatilidad de la moneda.


La deuda neta disminuyó de aproximadamente R5.9 mil millones a R5.3 mil millones en 2024, y la deuda neta con intereses pasó de R4.6 mil millones a R4.4 mil millones.


Los ingresos de las desinversiones reducirán significativamente la deuda.
Roux dijo que el enfoque en la recuperación y transformación de Nampak, así como las actividades corporativas para lograrlo, han sido “absorbentes”.


“Ahora estamos cambiando el enfoque hacia un enfoque más profundo en el negocio central, que está bien capitalizado y preparado para el crecimiento y las ganancias sostenidas. El balance está en una situación saludable, lo que permite generar flujo de caja libre”, concluyó.