Molson Coors ha demostrado su resistencia en un momento en el que la economía mundial se encontraba poco estable. A pesar de los tres años de alta volatilidad, la multinacional ha logrado utilizar sus planes estratégicos implementados en 2019 para mantenerse cimentada sin importar las condiciones económicas.
Rahul Goyal, gerente de estrategia empresarial comentó sobre la Cumbre de la Industria de la Cerveza Beer Business Daily en Florida que se celebró recientemente y dijo que las marcas relacionadas con su compañía estaban bien preparadas para competir en lo que venga a partir del 2023. También comentó que había un abanico de precios y sabores que podían acomodar varios presupuestos y gustos.
En el día inaugural de la cumbre, el líder de 22 años de Molson Coors mostró una actitud enfocada y decidida sobre los planes a largo plazo adjudicados por la empresa desde 2019. Molson Coors acaba de revelar sus últimos avances en el mercado estadounidense con tres marcas principales, que se encuentran entre las mejores del mundo: Coors Light, Miller Lite y Coors Banquet. Está expandiendo aún más su línea de productos desde la primera categoría con una línea cada vez mayor de seltzers fuertes y FABs. Sus productos de valor económico también están tomando vuelo, impulsados por una estrategia focalizada en cuatro marcas significativas: Keystone Light, Miller High Life, Icehouse y Steel Reserve Alloy Series.
Por su parte, Goyal, señaló que “se ha logrado avances significativos desde 2019. Cuando miro nuestro negocio y nuestra cartera, veo marcas principales que son más saludables de lo que han sido en años. Veo impulso en casi todos los segmentos. … Y veo una tremenda inversión detrás de nuestras capacidades cerveceras y nuestras operaciones».
Los resultados de la compañía en los últimos dos años lo confirman: Molson Coors ha aumentado los ingresos netos por ventas durante seis trimestres consecutivos, a partir del tercer trimestre de 2022. Eso es en medio de un telón de fondo de extrema incertidumbre, incluida una pandemia global, restricciones en la cadena de suministro internacional y, ahora, una inflación generalizada que ha afectado el costo de los bienes y productos en todos los ámbitos.
Desde el plan de recuperación que Molson Coors puso en marcha en 2019, por fortuna la empresa ha podido afrontar las adversidades de los últimos tres años y, además, se encuentra lista para lo que pueda venir. No obstante, Goyal subrayó: «Esto no lo llama ‘misión cumplida’. Pero lo llamamos progreso».
A partir del tercer trimestre de 2022, los principales productos de Molson Coors se han unido para obtener mejores resultados. La cerveza Coors Light y Miller Lite Coors se han combinado para aumentar las ventas y la participación, y están «muy cerca del crecimiento del volumen», dijo Goyal. Coors Banquet «está absolutamente en llamas», actuando «a niveles récord».
También anunció sus resultados financieros del tercer trimestre y destacaron la buena cartera de ingresos que han construido de sus asociaciones con The Coca-Cola Company. De esta manera, su seltzer Topo Chico Hard ha pasado a ser uno de los más consumidos en Estados Unidos y una de las cinco marcas principales en crecimiento. La siguiente innovación generada de la asociación, Simply Spiked Lemonade, terminó 2022 como la nueva marca número 4 en cerveza total, según IRI.
Se avecina una innovación adicional para ambas marcas en 2023, incluida Topo Chico Spirited, un RTD a base de bebidas espirituosas que lanzará bebidas a base de tequila y vodka en mercados selectos esta primavera. «Estamos muy contentos con nuestra asociación con The Coca Cola Co.», dijo Goyal, refiriéndose a la velocidad a la que las dos compañías llevaron Topo Chico Hard Seltzer y Simply Spiked al mercado. «Siempre hay formas de seguir construyendo. … Dos años después, definitivamente hemos construido una base sólida».
Otra iniciativa clave del plan de revitalización de Molson Coors fue el desarrollo de su negocio no alc. Su mayor apuesta, la bebida energética ZOA, subió a una de las 15 bebidas energéticas principales en los Estados Unidos en 2022, según datos de IRI, y también tiene mucho camino por delante, dijo.
Y aunque los consumidores han demostrado ser relativamente resistentes por ahora, Goyal subrayó que la cartera completa de Molson Coors está construida de manera única para satisfacer cualquier necesidad del consumidor en el caso de una recesión económica prevista. Liderada por su cartera de marcas de economía central, la compañía tiene productos que se ajustan a cualquier perfil de sabor y precio, dijo.
«Lo mejor de estas marcas es que llegan a un amplio grupo de consumidores en todas las regiones del país y en todos los canales del mercado», dijo. «Tenemos una cartera muy diversa, y eso nos permite ser flexibles con la forma en que se mueve el consumidor. Hemos sido muy consistentes desde el principio: todos los segmentos importan, y nos estamos asegurando de que estamos presionando contra todos ellos», concluyó.
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