Metalgraphica Paulista отмечает 101 год, и по случаю этой годовщины получает признание на Latamcan. Представитель компании Хосе Видела уверяет, что успех CMP основан на приверженности клиентам и постоянных инвестициях в технологии. Компания всегда была в авангарде, будучи пионером в процессах стандартизации. Сегодня она делает ставку на высокоточную литографическую печать, чтобы соответствовать последним требованиям в отношении качества, обучения своих сотрудников и устойчивого развития. Эта индустрия 4.0 располагает проектом Lata Digital, способным идентифицировать каждую упаковку с помощью уникального QR-кода и всеми актуальными сертификатами качества. Традиции и авангард в этой компании, которая решает задачи рынка в тесном контакте со своими партнерами.

• CMP – Companhia Metalgraphica Paulista имеет более чем 100-летнюю историю. Не могли бы вы рассказать нам, как начиналась компания и какие ключевые факторы способствовали ее успеху на протяжении многих лет?
CMP была основана в 1924 году в городе Андреландия, штат Минас-Жерайс, в то время, когда Бразилия только делала первые шаги к индустриализации. Мы начали с четкой целью: предлагать решения для металлической упаковки, сочетающие в себе качество, долговечность и инновации. У основателя CMP, г-на Линкольна де Азеведо, в то время также была молочная ферма, и CMP начала с производства банок для упаковки сливочного масла и других молочных продуктов, производимых на этой ферме.
То, что привело нас сюда, — это сочетание трех столпов: приверженность нашим клиентам, постоянные инвестиции в технологии и, прежде всего, талант и преданность людей, которые являются частью нашей истории. Долголетие CMP является результатом культуры, которая ценит традиции, но никогда не боялась переосмысливать себя.

• На протяжении более века индустрия металлической упаковки претерпела значительные изменения. Как CMP – Companhia Metalgraphica Paulista адаптировалась к этим изменениям, чтобы оставаться в авангарде?
CMP начала свою деятельность с производства упаковки для молочных продуктов, а вскоре после этого специализировалась на банках для пищевых масел, линии, которая просуществовала до конца 90-х годов, когда начала ориентироваться на банки для сегмента красок, лаков и химических продуктов в целом. Со временем мы структурировали широкий ассортимент продукции, такой как банки 18 л, галлоны 3,6 л, ¼ галлона, ведра и т. д.
Индустрия претерпела глубокие преобразования — от автоматизации процессов до растущего спроса на устойчивость. CMP всегда внимательно следила за этими изменениями. Мы инвестировали в такие технологии, как высокоточная литографическая печать, и использовали передовые технологии в различных областях, таких как контроль качества и производственные системы, что позволяет осуществлять более чистые и эффективные процессы, с быстрой и качественной доставкой. Эта способность к адаптации — то, что позволяет нам оставаться в авангарде сектора.

• Как компания внедрила новые технологии и инновации в свои производственные процессы? Был ли какой-то ключевой момент в истории CMP, который ознаменовал собой крупную инновацию?
Несомненно, важной вехой стал 2013 год, когда наша штаб-квартира переехала в Кажамар/SP, современное и устойчивое здание в нескольких аспектах, на обширной территории, где мы внедрили более технологичные и автоматизированные процессы, с гораздо большей эффективностью, чем в нашей старой штаб-квартире в Моока/SP.
Недавно мы внесли многочисленные улучшения, инвестировав в индустрию 4.0, соблюдение NR12 и ряд других действий, которые позволяют нашим фабрикам повысить стандарты качества, оперативности и эффективности. Каждая инновация была разработана для лучшего обслуживания наших клиентов и снижения воздействия на окружающую среду, стремясь производить все больше и больше с наименьшим возможным потреблением энергии и сырья.

• Как столетняя компания, вы, конечно, сталкивались с различными проблемами на протяжении времени. Какие из наиболее значительных проблем CMP – Companhia Metalgraphica Paulista преодолела и как она это сделала?
Мы сталкивались с экономическими кризисами, изменениями в регулировании и трансформациями в поведении потребителей. Одной из самых больших проблем было поддержание конкурентоспособности в периоды нестабильности на рынке стали. Мы преодолели это посредством стратегического планирования, диверсификации портфеля и, главным образом, поддержания тесных отношений с нашими партнерами. Устойчивость является частью нашей ДНК, которая неустанно стремится предоставить лучший продукт для клиента и для планеты.
Мы интенсивно инвестировали в переезд в новое подразделение в Кажамаре, приобрели новые, более безопасные, быстрые и современные прессы, новые производственные линии для 18 л, 5 л, ¼ галлона, системы тестирования для обеспечения качества на всех производственных линиях, новую систему печати и подготовки листов, интенсивную программу обучения для всех сотрудников компании, а также инвестиции в информационные технологии.

• Какая философия или корпоративная культура направляла CMP – Companhia Metalgraphica Paulista на протяжении этих лет? Как эта культура сохранялась на протяжении поколений?
Наша культура основана на четко определенных целях, усвоенных всеми: постоянном стремлении к качеству нашей упаковки, которая обеспечивает долговечность, прочность и устойчивость, а также на твердой приверженности к пунктуальности в поставках и гибкости как в производственной, так и в коммерческой сфере, с большим акцентом на инновации.
Важной вехой в укреплении нашей корпоративной культуры стало создание комитетов по инновациям и устойчивому развитию, по стратегии и по информационным технологиям, с целью распространения внутри компании инициатив, необходимых для достижения успеха.
Мы считаем, что успех устойчив только тогда, когда он строится на этике, уважении к людям и приверженности качеству. Эта философия передавалась из поколения в поколение, создавая сильную и сплоченную идентичность, которая направляет нас и сегодня.

• На протяжении этих более чем 100 лет, какую роль, по вашему мнению, сыграла CMP – Companhia Metalgraphica Paulista в эволюции и развитии индустрии металлической упаковки?
CMP всегда была главным действующим лицом. Мы были пионерами в различных технических решениях в Бразилии, способствовали стандартизации процессов и помогли повысить уровень требований рынка. Больше, чем поставлять упаковку, мы помогаем формировать восприятие того, что упаковка является неотъемлемой частью опыта продукта.
В последнее время CMP все больше инвестирует в технологические решения, связанные с искусственным интеллектом, онлайн-обслуживанием и персонализированной поддержкой с помощью этих технологий, и все это обеспечивает оперативность и качество нашей продукции, что в значительной степени способствует поддержанию и укреплению культуры использования металлической упаковки.

• Имея более чем вековой опыт, как вы видите будущее CMP – Companhia Metalgraphica Paulista и сектора металлической упаковки в целом? Каковы цели и проекты компании на ближайшие годы?
Будущее очень сложное. Мы живем на очень нестабильном рынке, с торговыми спорами и экономической неопределенностью, но мы считаем, что металлическая упаковка играет стратегическую роль в общей экономике и, особенно, в экономике замкнутого цикла.
Перед лицом этих глобальных реалий и растущего давления рынка CMP все больше повышает свои цели по инвестициям в устойчивое развитие и в разработку интеллектуальных решений, которые интегрируют возможности подключения и отслеживания. Примером является проект Lata Digital, который предлагает клиентам CMP возможность индивидуально идентифицировать каждую упаковку с помощью уникального QR-кода для каждого продукта, от его производства до утилизации, тем самым повышая эффективность его переработки.
Все больше и больше мы будем стремиться к инновациям в сочетании с экологической ответственностью. Будущее должно быть ответственным и эффективным, как в производстве, так и в потреблении.

• Какими были отношения компании со своими клиентами и поставщиками на протяжении многих лет? Какие аспекты CMP ценит больше всего в этих отношениях?
Мы всегда руководствовались во взаимоотношениях взаимным доверием и прозрачностью. Многие из наших клиентов и поставщиков сотрудничают с нами на протяжении десятилетий, что свидетельствует о прочности этих партнерских отношений. Мы ценим постоянный диалог, соблюдение сроков и совместный поиск решений, которые приносят пользу всей цепочке.
В постоянном стремлении улучшить эти отношения CMP в последнее время все больше инвестирует в технологические решения, связанные с искусственным интеллектом, онлайн-обслуживанием и персонализированной поддержкой, и все это обеспечивает большую оперативность и качество в отношениях с нашими клиентами и поставщиками.

• Какие усилия CMP – Companhia Metalgraphica Paulista предприняла в отношении устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности? Как вы видите будущее этих тем для компании?
Мы гордимся нашими инициативами. Мы повторно используем воду в наших процессах, применяем тепловую и акустическую изоляцию в наших подразделениях и постоянно стремимся уменьшить наш углеродный след. В социальной сфере мы поддерживаем социально-экологические проекты. Мы считаем, что компания велика только тогда, когда она растет вместе с обществом.
CMP всегда внимательно следила за растущим спросом рынка на практики, соответствующие принципам ESG, делая соответствие нормативным требованиям конкурентным преимуществом. В соответствии с этими движениями и предвосхищая тенденции рынка, мы являемся единственным производителем стальной упаковки с четырьмя сертификатами: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и ISO 22000, что укрепляет нашу приверженность инновациям и постоянному улучшению наших экологических показателей и показателей безопасности.
Мы также вложили значительные средства в обучение, модернизацию оборудования и укрепление культуры профилактики.
С 2015 года мы являемся частью платформы EcoVadis, эталона в оценке корпоративной социальной ответственности, в которой мы достигли классификации Бронза, позиционируя себя среди 35% лучших оцененных компаний.
Мы также начали наш путь к декарбонизации, тему, имеющую большое значение, которая уже направляет нас к движению энергетического перехода. Мы постепенно заменяем потребление энергии из невозобновляемых источников возобновляемыми источниками, укрепляя нашу приверженность более устойчивому будущему.
Эти действия отражают убеждение, что будущее упаковки неизбежно связано с ответственным, инновационным подходом и соответствием ценностям ESG.

• Наконец, какое наследие CMP – Companhia Metalgraphica Paulista надеется оставить в отрасли и в бизнес-сообществе за эти более чем 100 лет существования?
Мы хотим, чтобы нас помнили как компанию, которая умела объединять традиции и инновации, которая уважает своих сотрудников, клиентов и окружающую среду. Наше наследие — это наследие бренда, который помог построить историю бразильской индустрии металлической упаковки с этикой, превосходством и видением будущего.