ML. Компания Fadesa работает на рынке Эквадора уже более 65 лет. Какими были эти начинания? Как развивалась компания на протяжении многих лет?

Мы родились в 1956 году в городе Гуаякиль как компания, занимающаяся производством контейнеров для общих линий, шортенингов и масел, а затем мы выросли вместе с эквадорской консервной промышленностью, включив в наш ассортимент санитарные контейнеры для рыбалки.

С течением времени наша деятельность развивалась, чтобы обслуживать различные сегменты рынка через различные точки в Андском регионе: Кито — Эквадор, Кальяо/Чимботе — Перу, Барранкилья — Колумбия и Харамихо — Эквадор. Мы начали осваивать фармацевтический и косметический сегмент, предлагая алюминиевые тубы, кроненпробки для сегмента напитков, сварные жестяные контейнеры для пищевого сегмента и пластиковую упаковку для промышленного, пищевого и фармацевтического сегмента, чтобы быть ближе к нашим клиентам и удовлетворять их потребности.

Наше развитие также было отмечено технологиями: мы были пионерами в применении УФ-печати для металлической упаковки в Эквадоре и первым предприятием, предложившим 6-красочную печать в Латинской Америке. Эта эволюция является результатом развития и роста вместе с нашими клиентами, которые, благодаря своему доверию, позволили нам укрепить свои позиции на рынке.

Ml- Одной из целей компании с самого начала было стать лидером в Тихоокеанско-Латиноамериканском регионе в области упаковочных решений, верно?

Наша цель — быть лидерами в Тихоокеанско-Латиноамериканском регионе в области упаковочных решений, и для этого мы внедряем культуру преобразований, ориентированную на постоянный рост и развитие нашей деятельности, направленной на удовлетворение потребностей наших клиентов.
Это видение материализовалось со временем, что позволило нам укрепить свои позиции на рынке и продолжить развитие тех рынков, на которых мы не являемся лидерами.

ML- 2022 год был годом многих достижений Каковы были достижения и какова Ваша оценка прошедшего года?
2022 год был сложным годом, так как колебания цен на сырье и фрахтовые тарифы повлияли на упаковочную промышленность, в то время как рынок восстанавливался из-за снижения спроса на консервированную продукцию на международном уровне.

Несмотря на нестабильность рынка, мы достигли таких важных вех, как начало работы нашего нового завода в Харамихо и цифровая трансформация на всех наших предприятиях путем внедрения новой ERP SAP S/4 HANA и внедрения MES (Manufacturing Execution System), которая помогает нам контролировать производство с помощью показателей в режиме реального времени. Что касается устойчивого развития, мы завершили измерение углеродного следа на наших заводах в Эквадоре и получили сертификат LEED на заводе в Харамихо.

ML Fadesa соответствует Целям устойчивого развития благодаря ответственному управлению и производству. Какие цели были поставлены в этой области?

Мы выдвинули ряд инициатив, которые позволят нам вести более устойчивую и экологически безопасную деятельность и повысить осведомленность наших сотрудников о том, что каждое наше небольшое действие может оказать значительное влияние на нашу планету.

Среди основных реализованных мероприятий
Сокращение общего количества отходов на 20% за счет правильной сортировки для повторного использования.
Развертывание внешней кампании по переработке отходов среди персонала.
Измерение нашего углеродного следа, и с учетом полученных результатов мы уже работаем над планами по его снижению.
Увеличить использование переработанной смолы в производстве нашей пластиковой упаковки.

ML- Среди стратегий компании — твердое намерение продолжать поставлять безопасные, высококачественные и экологичные упаковочные решения. Что отличает их и делает лидерами?

Компания Fadesa всегда была известна как поставщик безопасной, качественной и, прежде всего, экологически устойчивой упаковки. Для этого наша философия бизнеса, которую мы реализуем на практике, воплощается в жизнь с помощью стратегии дифференциации, которая предлагает экологически эффективную и устойчивую модель производства.
Наше ценностное предложение рынку основано на ответственном и чистом производстве, которое осуществляется благодаря политике, направленной на экономию электроэнергии, снижение выбросов и оптимизацию потребления топлива, что позволяет нам выпускать экологически чистую упаковку. Являясь важной частью цепочки создания стоимости, безопасность продуктов питания играет ключевую роль в процессе упаковки, и мы ориентируем наши процессы на безопасность, которая подтверждена всеми международными сертификатами.

Наш опыт и послужной список в отрасли — это еще один важный аспект, который позволяет нам быть готовыми оказать эффективную и специализированную помощь нашим клиентам и удовлетворить их потребности и требования по времени, количеству и спецификациям.

ML- Недавно они получили новую сертификацию на своем заводе в Харамихо, которая подтверждает их соответствие высоким отраслевым стандартам, ярким примером которых является Fadesa. Также обучение по программе: «Формирование талантов». Не могли бы вы рассказать нам об обеих проблемах?

Для нас важно предлагать на рынке качественную и безопасную упаковку, чтобы наши клиенты оправдывали свои ожидания. По этой причине мы внедрили стандарты безопасности и безвредности продуктов питания, чтобы избежать любого возможного загрязнения в наших процессах производства и хранения. Мы постоянно работаем над улучшением нашей инфраструктуры, создаем культуру безопасности пищевых продуктов среди наших сотрудников, чтобы сформировать высокую степень приверженности, и работаем рука об руку с нашими поставщиками, чтобы стимулировать их развитие и привести их к требуемым стандартам.

Что касается программы Building Talent, мы стремимся связать молодых людей с различными заводами Fadesa, чтобы они могли развивать технические знания и «мягкие» навыки и готовиться к миру труда. В Fadesa у них есть возможность вырасти до постоянной должности в организации и, таким образом, продолжить свой путь в отрасли. Благодаря этой инициативе нам удалось связать 7 наших стажеров с постоянными должностями к 2022 году, тем самым достигнув 30% эффективности программы. Это позволяет нам трансформировать отрасль, привлекая молодые таланты, чтобы не только поддержать нас в определенный момент, но и добиться взаимного роста.

ML — Какие у вас ожидания роста на этот год?
В этом году мы рассчитываем консолидировать нашу деятельность в новом месте в Харамихо и еще больше укрепить наши позиции на рынке во всех наших регионах.

ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ КОМПАНИИ BEMASA ИНТЕРВЬЮ С ФЕРНАНДО ФУЭНТЕСОМ ДЕ ЛОЛИСЕРОМ ИНТЕРВЬЮ С ЖУАНОМ И МАРИНОЙ ЭУГЕНИЕЙ МАРИН Содиректоры-генеральный директор компании GRAFOMETAL ИНТЕРВЬЮ С ФРАНСУА КВЕРРИУ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ EVIOSYS Интервью с Юргеном Сиэлем Вальрамом Интервью Аделаида СепедаМелтог ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ КОМПАНИИ BEMASA ЭРНЕСТО ГАРСИА-БАЛИБРЕА ИНТЕРВЬЮ С ДАНИЭЛЕМ БАЛЕСТОЙ, ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ AUXILIAR CONSERVERA Интервью с Адрианом Морено из Autorema FADESA ПРАЗДНУЕТ 65-ЛЕТНЮЮ ИСТОРИЮ