Com mais de 25 anos no setor industrial, Marc Monteil fundou Be2Can Consulting, uma empresa com sede na Europa que busca melhorar o desempenho em ambientes de manufatura, combinando metodologias operacionais com ferramentas de inteligência emocional.
Monteil, que trabalhou em setores como canmaking, bebidas e grande consumo, detectou uma carência comum em muitas organizações: as ferramentas técnicas estavam presentes, mas faltava conexão humana, o que dificultava alcançar melhorias sustentáveis. “O problema não era técnico, era emocional”, explica.
Be2Can oferece diagnósticos rápidos do estado operacional e emocional das empresas, programas de transformação baseados em Lean e princípios Shingo, e coaching de liderança usando o modelo Genos de inteligência emocional. De acordo com seus dados, estas abordagens permitem melhorar a produtividade entre 10 % e 15 % e aumentar o engajamento da equipe em até 30 %.
“A chave do desempenho está nas pessoas, não apenas nos processos”, resume Monteil.
