西岸銀行もコカ・コーラ不買運動に参加

赤い缶とコカ・コーラのようなデザインのチャット・コーラは、2024年を通してヨルダン川西岸地区で人気を博している。ハマスとの紛争でイスラエルを支援する米国に怒ったパレスチナ人の多くが、米国ブランドのボイコットを決定した。これは、まだある程度の力を保持している市民からの明確なメッセージである。自分たちが望む製品にお金を使う力だ。習慣の単純な変化は、マクドナルド、KFC、スターバックスといったブランドに影響を与え、その売り上げはこの地域で減少した。

ヨルダン川西岸地区では、ボイコットによってKFCの支店もいくつか閉鎖されたが、最も顕著な変化はチャット・コーラの台頭である。店主はコカ・コーラの缶を低い棚に置いたり、完全に取り除いたりするようになった。

チャットコーラの売上は2024年に40%増加した。両社は正確な市場データを持っていないが、チャット・コーラがコカ・コーラに対して地歩を固めていることを示す証拠がある。

しかし、コカ・コーラのヨルダン川西岸のフランチャイジーであるナショナル・ビバレッジ・カンパニーの従業員もパレスチナ人であり、ボイコットの影響を受けている。同社は、ボイコットの影響について詳しくは述べないものの、ヨルダン川西岸の景気低迷とイスラエルの治安管理も同社の経営に影響を与えていると指摘した。

にもかかわらず、このボイコットは、ビルジットのような大学でさえコカ・コーラの注文を止めている、この地域における政治的覚醒の高まりを反映している。

2019年に家族経営企業として誕生したチャットコーラは、この地産地消支援の波に乗った。現在、ヨルダンを含めて生産を拡大しており、ブルーベリー、ストロベリー、グリーンアップルといった新しいフレーバーを発売している。

ボイコットにはパレスチナ連帯の要素が強いが、同社はコカ・コーラの味に似た高品質の製品を提供することも保証している。実際、ナショナル・ビバレッジ・カンパニーは2020年、缶のデザインを模倣したとしてチャット・コーラを訴えたが、パレスチナの裁判所は同社に有利な判決を下した。