過去2年間、ボール社は女性採用の面で目標を成功裏に達成し、また女性の才能を発掘し、社内で個人的・職業的成長を促進した。 2024年までに地域全体で25％の代表率を達成することである。
アルミ缶パッケージのリーディング・カンパニーにとって不可欠な課題である持続可能性について語るとき、人的資本の重要な側面を無視することはできない。 この点で、労働力における男女平等とインクルージョンは、2022年以来、ボール社の大きな課題のひとつとなっている。
今日、女性はバリュー・チェーンに不可欠な貢献をしており、さまざまな分野で企業の効率性と成功に大きく寄与していることが証明され、企業の持続可能な成長において、インクルージョン、ダイバーシティ、ジェンダー平等を目指す方針を持つことの妥当性が示されている。
したがって、ボールのラテンアメリカにおけるジェンダーに関するコミットメントは、2024年末までに25％の代表を輩出することであり、現在までに22％が達成されている。 女性の雇用が最も進んでいるのはアルゼンチン、チリ、パラグアイの工場で、それぞれ53％、43％、33％だった。 世界レベルでは、労働力における女性の割合を30％にすることを目標としているが、地域レベルでの進捗状況は以下の通りである：アルゼンチン27％、チリ18％、パラグアイ34.7％。
ボールが完全かつ包括的な職場平等への道を前進させ、加速させているもう一つの方法は、南米全域の女性と有色人種の専門能力開発を支援する、多様な才能に焦点を当てたメンタリング・プログラムである。 パラグアイのグアランバレ工場でプロセス・アナリストとして2019年にキャリアをスタートさせたテレサ・ロペス（化学科学科卒）は、その傑出したケースのひとつである。 その後、生産・工程監督を経て、2023年9月にキャップ工場の生産責任者に就任した。
「女性は、リーダーシップ、管理職、業務職を問わず、革新的なイニシアチブを主導し、プロセスを改善し、持続可能な慣行を推進する能力を発揮している。こうした弾力的な対処能力、チームで働く能力、問題解決への適性は、職場環境を豊かにする資質のほんの一部に過ぎない」。ボールの南米担当ダイバーシティ＆インクルージョン・マネージャーのスエレン・モラエスはこう指摘する。
女性の職場参加が鼓舞され、理解され評価されるように教えられれば、より良い世界が生まれる。 同時に、統合されることによって、高い帰属意識、関連性、エンパワーメントが育まれる。 これは、男性スタッフが味方となり、その経験と知識を活かして、あらゆる分野の女性同僚を鼓舞できるようにするためでもある。
「私たちは、缶のリサイクルを通じて環境を保護するという使命を果たすと同時に、性別に関係なく、すべての人の多様性と才能を反映する職場環境を構築することに全力を注いでいます」、
とモラエスは締めくくった。
