बॉल कॉर्पोरेशन ने उत्सर्जन को कम करने और स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए अपनी महत्वाकांक्षी जलवायु परिवर्तन योजना शुरू की

यह रणनीति बहुत ही कम समय में विभिन्न पहल प्रदान करती है, और एक परिपत्र और डीकार्बोनाइज्ड आर्थिक मॉडल को बढ़ावा देने के लिए मूल्य श्रृंखला में विभिन्न एजेंटों के बीच सहयोग और सहयोग को बढ़ावा देने का भी प्रयास करती है।

बॉल कॉर्पोरेशन ने घोषणा की है कि उसका अगला कदम 100% सर्कुलर और टिकाऊ कंपनी बनना होगा, इसे प्राप्त करने के लिए जलवायु परिवर्तन योजना को आगे बढ़ाना होगा। इस तरह, कंपनी पर्यावरण के अनुकूल डिज़ाइन किए गए समाधानों का प्रस्ताव देकर अपने प्रतिभागियों को प्रदान की जाने वाली सेवा में सुधार करेगी।
वर्ष 2022 बॉल कॉर्पोरेशन के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण था जब उसने अपनी संयुक्त रिपोर्ट प्रकाशित की, जहां पर्यावरण, सामाजिक और आर्थिक स्थिरता पर कंपनी की नीति के परिणाम दिखाए गए। इसके अलावा, इसके उद्योग और सामाजिक प्रभाव से संबंधित 2030 लक्ष्यों को पूरा करने के लिए की गई प्रगति का विवरण दिया गया।

श्री। बॉल कॉरपोरेशन के सीईओ डैन फिशर ने कहा कि 143 साल पुरानी वैश्विक कंपनी के पास किसी भी चुनौती से निपटने के लिए पर्याप्त संसाधन और अनुभव है। उन्होंने यह भी व्यक्त किया कि 2022 जलवायु परिवर्तन रिपोर्ट उच्च स्तर की परिचालन उत्कृष्टता को बनाए रखने और नवाचार करने की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करती है। आशा है कि बॉल एक आशाजनक भविष्य प्राप्त करने के लिए प्राथमिक लक्ष्य के रूप में स्थिरता बनाए रखेगा।
बॉल की जलवायु परिवर्तन योजना पारदर्शी डीकार्बोनाइजेशन के लिए विज्ञान और संयुक्त राष्ट्र के दिशानिर्देशों पर आधारित है। 2030 और उससे आगे के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हुए, योजना रास्ते में संभावित परिवर्तनों के सामने कुछ लचीलेपन के साथ तीन अलग-अलग रास्तों की कल्पना करती है। उसी तरह, यह आर्थिक और तकनीकी रूप से व्यवहार्य चीज़ है।

बॉल कॉरपोरेशन के सस्टेनेबिलिटी निदेशक रेमन अराटिया के अनुसार, यह दशक वह होगा जो यह निर्धारित करेगा कि प्रस्तावित जलवायु परिवर्तन लक्ष्य हासिल किया गया है या नहीं। इसलिए, यह प्रयास 55% की कटौती, सर्वोत्तम प्रथाओं और मौजूदा वाणिज्यिक प्रौद्योगिकियों को लागू करने पर केंद्रित है। बॉल की जलवायु परिवर्तन योजना ग्राहकों को उनके स्कोप 3 उत्सर्जन लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करेगी। ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच सहयोग, साथ ही उच्च परिपत्रता प्राप्त करने के लिए संयुक्त वकालत, सफलता के लिए आवश्यक होगी।

2022 की संयुक्त रिपोर्ट उन प्रयासों पर गहराई से नज़र डालती है जो बॉल नवाचार को बढ़ावा देने, उत्पादकता बढ़ाने और अपने लोगों और संस्कृति को अपनी सफलता के महत्वपूर्ण हिस्सों के रूप में स्थापित करने के लिए कर रहा है।

प्रस्तुत दस्तावेज़ में कई महत्वपूर्ण विशेषताएं शामिल हैं, जिनमें से हैं:
बॉल कंपनी अपने उत्पादों के लिए रीसाइक्लिंग के पूर्ण उपयोग को बढ़ावा देना जारी रखती है और पेय पैकेजिंग में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसकी रीसाइक्लिंग योग्य सामग्री अब कुल का 66% है, जो पिछले सीज़न की तुलना में 3% अधिक है।

अगले वर्ष, बॉल पुन: प्रयोज्य, पुन: प्रयोज्य और पुनर्नवीनीकरण जैसी सामग्रियों से बने उत्पादों को बेचने पर ध्यान केंद्रित करेगी; पेय पदार्थ के डिब्बे, बोतलें और गिलास से लेकर एयरोसोल डिब्बे और स्लग तक। इससे कंपनी के वैश्विक राजस्व का प्रभावशाली 87% ($13.37 बिलियन) उत्पन्न होगा।

2022 के अंत तक, सभी बॉल प्लांटों को एल्युमीनियम स्टीवर्डशिप इनिशिएटिव (एएसआई) द्वारा जारी प्रदर्शन मानक और चेन ऑफ कस्टडी स्टैंडर्ड के लिए प्रमाणित किया गया था। 2023 की शुरुआत में, बॉल समूह ने अपने एयरोसोल उत्पादों के लिए भी मान्यता प्राप्त की, जिसका अर्थ था ग्राहकों से अधिक प्रतिबद्धता, यह जानते हुए कि वे सख्त पर्यावरण और सामाजिक मानकों द्वारा शासित थे।

वर्ष 2022 के दौरान, बॉल दुनिया भर में भारी मात्रा में एल्यूमीनियम पेय के डिब्बे भेजने में सक्षम था। पिछले वर्ष की तुलना में इन शिपमेंट में 12% की वृद्धि हुई और 2023 तक ईएमईए और एनसीए बाजारों में खुद को स्थापित करने के लिए पांच नई एयरोसोल विनिर्माण प्रक्रियाओं की योजना बनाई गई है। कंपनी की सफल भूमिका को पूरा करने के लिए, इसके बॉल एल्युमीनियम कप® प्लांट में अब दो विनिर्माण लाइनें हैं जो केवल रीसाइक्लिंग का उपयोग करके 9 से 24 औंस तक कप का उत्पादन करती हैं।
बॉल एयरोस्पेस कंपनी को जेम्स वेब के नाम पर नया और बेहतर अंतरिक्ष दूरबीन बनाने का काम सौंपा गया है। इस परियोजना का लक्ष्य लगभग 13.5 अरब वर्ष पीछे के समय को देखने में सक्षम होना है, जो पहले कभी नहीं किया गया है। इसे नासा (संयुक्त राज्य अमेरिका), यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी (ईएसए) और कनाडाई अंतरिक्ष एजेंसी (सीएसए) द्वारा वित्त पोषित किया जा रहा है।