टॉमस लोपेज़ धातु पैकेजिंग उद्योग के विकास के प्रत्यक्ष गवाह रहे हैं और हैं। उन्होंने आश्वासन दिया कि इलेक्ट्रिक वेल्डिंग एक ऐसे क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण मोड़ का प्रतिनिधित्व करता है जिसका नवाचार अनंत है। व्यवसायी इविओसिस को आश्चर्यजनक व्यावसायिक आंकड़ों, मानवीय कारक और स्थिरता के साथ संगतता के साथ आगे बढ़ाता है। इस वर्ष डीकार्बोनाइजेशन के कार्य में सौर ऊर्जा में निवेश एक मजबूत बिंदु रहा है: 265 हजार पेड़ों के बराबर पैनल स्थापित किए गए हैं।

उन्होंने अपना पूरा जीवन मेटल पैकेजिंग क्षेत्र में बिताया है। हाल के दशकों में परिवर्तन चकित कर देने वाले हैं और आपने इसे प्रत्यक्ष देखा है कि ये सभी परिवर्तन कैसा महसूस करते हैं? उदाहरण के लिए, क्या 1970 के दशक में उनकी कल्पना की जा सकती थी?
दरअसल, वर्तमान वास्तविकता से इसका कोई लेना-देना नहीं है। 70 के दशक में, कंटेनरों को सीसा/टिन मिश्र धातु से मिलाया जाता था जो आज अव्यवहार्य है। उस समय, पर्यावरण के प्रति (दूसरों के बीच) चिंता बहुत कम थी या बिल्कुल नहीं थी। एक जिज्ञासु तथ्य के रूप में, उन वर्षों में, एक कैन की मोटाई 0.22 मिमी थी और वर्तमान में इसे 0.13 मिमी में निर्मित किया जा सकता है। वहां तक ​​पहुंचने के लिए बहुत सारे शोध और बहुत सारे विकास की जरूरत पड़ी है।

परिवर्तन के लिए सबसे स्पष्ट ट्रिगर क्या रहा है? वह जिसका अर्थ इस क्षेत्र में वास्तविक गुणात्मक परिवर्तन है?
80 के दशक की शुरुआत में, “इलेक्ट्रिक वेल्डिंग” सामने आई, जिसने, मेरी राय में, हमारे उद्योग में सबसे क्रांतिकारी बदलाव का प्रतिनिधित्व किया, जो “स्वच्छ” विनिर्माण बन गया। तब से, हमारे क्षेत्र में उत्पादन स्तर और पर्यावरण स्तर दोनों पर नवाचार निरंतर बना रहा है।

एवियोसिस 590 मिलियन यूरो के कारोबार के साथ एक बड़ा बहुराष्ट्रीय निगम है, यह दुनिया भर में इस क्षेत्र में इस स्तर और महत्व तक कैसे पहुंचता है?
2023 में एवियोसिस का टर्नओवर 2,400 मिलियन यूरो था (जिसमें से इबेरिया में €619 मिलियन), हमारी 17 देशों (यूरोप, अफ्रीका, एशिया और मध्य पूर्व) में 44 फैक्ट्रियां हैं और हम लगभग 7,000 लोगों को रोजगार देते हैं। कंपनी का मुख्यालय स्विट्जरलैंड में है। एविओसिस क्रमिक अधिग्रहण/विलय (कार्नाड, मेटल बॉक्स, क्राउन और मिविसा) का अंतिम परिणाम है। कुल मिलाकर इतिहास लगभग 200 वर्ष पुराना है।

धातु पैकेजिंग क्षेत्र में स्थिरता, डीकार्बोनाइजेशन के बारे में बहुत चर्चा हो रही है, क्या आप मानते हैं कि सभी देश और कंपनियां समान स्तर पर शामिल हैं? क्या हम इस स्थिरता वाली चीज़ में कई गतियाँ पा सकते हैं?
चिंता स्पष्ट रूप से सामान्य है, लेकिन यह सच है कि सभी देश या सभी कंपनियां समान गति से आगे नहीं बढ़ रही हैं। हमारे मामले में, हमने 2030 के लिए एक बहुत ही महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया है जिसे हम निर्धारित समय से चार साल पहले 2026 में हासिल करेंगे। हम सौर ऊर्जा में भारी निवेश कर रहे हैं (पिछले वर्ष स्पेन में हमने 265,000 पेड़ लगाने के बराबर क्षेत्र स्थापित किया है), हम “0” उत्सर्जन प्राप्त करने के लिए भस्मक की जगह ले रहे हैं, हमने अपने संयंत्रों में इलेक्ट्रिक फोर्कलिफ्ट लागू की है।

साथ ही, हम अपने कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं पर भी यह सुनिश्चित करने के लिए दबाव डालते हैं कि उनका उत्पादन भी जल्द से जल्द “0” उत्सर्जन के साथ किया जाए।

किसी भी प्रकार के विनिर्माण उत्पादन में दक्षता एक और महत्वपूर्ण शब्द है। धातु पैकेजिंग में दक्षता के स्तंभ क्या हैं?
ऐतिहासिक रूप से हमने अपने क्षेत्र में नवीनतम तकनीक प्राप्त करने में कंपनी के मुनाफे का पुनर्निवेश किया है। इसके परिणामस्वरूप अधिक दक्षता (अधिक गति और बेहतर सामग्री विनिर्देश) प्राप्त हुई है। इसके साथ ही, हमारे संयंत्र हमारे उत्पादों के उपभोग क्षेत्रों में स्थित हैं, इस प्रकार बड़ी यात्राओं से बचा जाता है जो सीधे लागत को प्रभावित करती हैं और इसके अलावा, CO2 उत्सर्जन को काफी कम करती हैं।

एविओसिस जैसे बड़े निगमों की खबरें कंपनियों के बिलिंग डेटा, आय विवरण, खरीद, शेयरों की बिक्री से भरी होती हैं, इतने सारे आंकड़ों और व्यापक आर्थिक डेटा के बीच मानव कारक का क्या महत्व है?
किसी भी कंपनी में मानवीय कारक आवश्यक है और इवियोसिस के आकार में तो और भी अधिक। हम इस मुद्दे को बहुत महत्व देते हैं। हम जानते हैं कि लोग ही कंपनियों का निर्माण करते हैं और इसलिए, हमारे सिद्धांत लोगों के प्रति सम्मान पर आधारित हैं, हमने वर्षों से अपने कर्मचारियों के साथ समावेश, विविधता, समानता और पारदर्शिता नीतियों को लागू किया है। हमारे लगभग 7,000 कर्मचारियों में से प्रत्येक के दैनिक प्रयासों के बिना, इस क्षेत्र में हमारी कंपनी के नेतृत्व को बनाए रखना संभव नहीं होगा।

पैकेजिंग एक सदी से भी अधिक समय से परिवारों के दैनिक जीवन में मौजूद है। डिब्बे के बिना एक ऐसी दुनिया की कल्पना करना लगभग असंभव है जहां आधुनिक, एर्गोनोमिक और सुंदर डिजाइन के साथ प्रगति भी हुई है। क्या डिब्बे के डिजाइन के पीछे बहुत सारा अध्ययन छिपा है?
दरअसल, जब आप डिब्बे की दुनिया को “अंदर से” जानते हैं, तो आपको पता चलता है कि एक डिब्बे के पीछे कितनी तकनीक, काम, डिज़ाइन और नवीनता है। विकास निरंतर है और इसे जारी रहना चाहिए क्योंकि इसमें सुधार की बहुत गुंजाइश है। धातु पैकेजिंग सभी पैकेजिंग में सबसे टिकाऊ और पारिस्थितिक है। दुर्भाग्य से, वह संदेश अभी तक सभी उपभोक्ताओं तक नहीं पहुंचा है और हमें इस पर काम करना जारी रखना चाहिए। दरअसल, कैन उपभोक्ता संरक्षण की दृष्टि से “सुरक्षित” है और असीमित रूप से पुनर्चक्रण योग्य है।

हमने अभी एविओसिस के जीवन में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर अनुभव किया है, जैसे कि SONOCO द्वारा इसका अधिग्रहण, $3.9 बिलियन का ऑपरेशन, यह एविओसिस के व्यावसायिक जीवन को कैसे बदल देगा? क्या इस नये समूह का कोई विशिष्ट लक्ष्य है?
लगभग 7 बिलियन डॉलर की बिक्री के साथ, सोनोको कार्डबोर्ड कंटेनर और पैकेजिंग के निर्माण में विश्व में अग्रणी है। संयुक्त राज्य अमेरिका में उनके 7 धातु पैकेजिंग उत्पादन संयंत्र हैं और यूरोप या दुनिया में कहीं भी नहीं। एवियोसिस (यूरोप में नंबर 1) के अधिग्रहण के साथ, उन्होंने इस क्षेत्र में भी दुनिया भर में नंबर 1 बनने के अपने उद्देश्य में एक बड़ा कदम उठाया है। सिद्धांत रूप में, नाम के अलावा कुछ भी नहीं बदलता है। व्यक्तिगत रूप से, मैं कंपनी का सीईओ बना रहूंगा और हम पहले की तरह इविओसिस का प्रबंधन करना जारी रखेंगे।

हमारा उद्देश्य विभिन्न बाजारों में विकास जारी रखना और अपनी स्थिति मजबूत करना एक ही है।

क्या इस नये व्यापार संघ द्वारा नये निवेश का कोई पूर्वानुमान है? क्या कोई विशिष्ट रोडमैप है? क्या इसका खुलासा हो सकता है?
जैसा कि मैंने कहा, सोनोको का लक्ष्य धातु कंटेनरों के निर्माण में विश्व में अग्रणी बनना है। इस अर्थ में, हम किसी भी अवसर पर ध्यान देना जारी रखेंगे जो हमें उस लक्ष्य को जल्द से जल्द हासिल करने की अनुमति देगा।

क्या अंतरराष्ट्रीय संघर्ष पैदा हो गए हैं और इस क्षेत्र को बहुत परेशान कर रहे हैं? वैश्वीकृत दुनिया में यह क्षेत्र किस हद तक खुद को प्रभावों से मुक्त कर सकता है?
हमारी जैसी वैश्वीकृत दुनिया में, कोई भी संघर्ष सभी क्षेत्रों को प्रभावित करता है।
सबसे खराब युद्धों, महामारियों से लेकर स्वेज नहर को अवरुद्ध करने वाले जहाज तक, हर चीज प्रभावित करती है। हमारे मामले में, इतने सारे देशों और बाजारों में मौजूदगी का तथ्य हमें एक निश्चित क्षेत्र में स्थित समस्या पर प्रतिक्रिया करने की अधिक क्षमता प्रदान करता है।

आप इस क्षेत्र का वर्तमान और भविष्य कैसे देखते हैं? क्या यह क्षेत्र इस तरल ब्रह्मांड में लचीले ढंग से अनुकूलन करने के लिए तैयार है जहां कुछ चीजें बची हैं?
पहले से बताए गए कारणों (पारिस्थितिक, टिकाऊ, असीम रूप से पुनर्चक्रण योग्य पैकेजिंग…) के कारण मैं इस क्षेत्र के भविष्य को लेकर आश्वस्त हूं। हमें धातु पैकेजिंग के लाभों को अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचाने के लिए काम करना जारी रखना चाहिए, उदाहरण के लिए, महामारी के समय में हर कोई इसकी ओर रुख करता है। यह क्षेत्र सभी विधायी परिवर्तनों को बहुत तेजी से अपनाने में सक्षम है, जो हाल के वर्षों में हुए हैं। और हम ऐसा करना जारी रखेंगे, यह जानते हुए कि हमारी पैकेजिंग की अधिक खपत से एक स्वच्छ और अधिक टिकाऊ ग्रह बनेगा।