Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Industriesektor hat Marc Monteil Be2Can Consulting gegründet, eine Firma mit Sitz in Europa, die die Leistung in Produktionsumgebungen durch die Kombination von operativen Methoden mit Werkzeugen der emotionalen Intelligenz verbessern will.
Monteil, der in Branchen wie Canmaking, Getränke und Konsumgüter gearbeitet hat, stellte einen gemeinsamen Mangel in vielen Organisationen fest: Die technischen Werkzeuge waren vorhanden, aber es fehlte die menschliche Verbindung, was es erschwerte, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. „Das Problem war nicht technischer, sondern emotionaler Natur“, erklärt er.
Be2Can bietet schnelle Diagnosen des operativen und emotionalen Zustands von Unternehmen, Transformationsprogramme auf der Grundlage von Lean- und Shingo-Prinzipien sowie Leadership-Coaching unter Verwendung des Genos-Modells der emotionalen Intelligenz. Laut seinen Angaben ermöglichen diese Ansätze eine Verbesserung der Produktivität um 10 bis 15 % und eine Steigerung des Team-Engagements um bis zu 30 %.
„Der Schlüssel zur Leistung liegt in den Menschen, nicht nur in den Prozessen“, fasst Monteil zusammen.
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