指数
8.-采用精密机械
9.-当前技术
10.质量和竞争力
11.-未来
12.-男人
8.-精密机械的顶点
从“六十年代初期”到“七十年代中期”的阶段对人类很重要。 它以美国人在越南战争中的存在开始，并以阿拉伯-以色列战争和重大石油危机而关闭。 两者之间有许多关键事实：肯尼迪（JF Kennedy）被暗杀，“ Che”之死，法国5月68日，月球上人类的到来，微处理器（“芯片”）的诞生……等等。 。 他们所有人都将构筑一个至今仍能感受到其影响力的时代。
在此期间，包装工业继续了其扩张期，该扩张期已从上一个时期开始，现在正达到其最大的“辉煌”。 一方面，流程和设备得到了进一步完善（具有以前几年已经开发的容器作为产品），另一方面，最重要的公司达到了一段扩张和结盟的时期。 这样，在不同大陆拥有利益和设施的大型跨国集团就完成了。
在1950年代中期，与Cantal Box（Metal Box）续签了协议的美国大陆航空（Continental Can）将其员工网络扩展到各种欧洲公司，尤其是法国的卡诺（Carnaud）和西德的Schmalbach-Lubacawerke。 这种联系极大地推动了旧大陆的工业发展。 这是一次广泛的合作，因为它在几年后（六十年代）向几乎所有随后形成自由欧洲的国家（比利时，“ Sobemi”，荷兰，“ T＆D”- ，瑞士-“ Sauter”，德国-“ Schmalbach”-，西班牙-” Cia。Internacional de Envases”-丹麦-“ Haustrups”-芬兰-“ Noblikk Sannem”-瑞典-“ PLM”-希腊” Helas Can”）创建了一个动态信息网络，该网络以“InformatiónExange”的名称运营，由Metal Box担任其秘书。 信息交换扩展了制造技术和设备的构造，不包括商业政策。 十年后，随着大陆航空的出售和砍伐，该协会瓦解了。
1965年，一种新的原材料投放市场。 它来自日本。 日本钢铁工业与重要的容器制造商Toyo Seican合作开发了TFS产品-“无锡钢-”，其中锡中的锡被铬替代。最初，它根据制造商的不同而使用了不同的商标名称，例如“ Can super”或“ Ancrolite”。 但是最终，它作为TFS的名称变得普遍。 它是一种具有一定局限性的材料，例如其精美或难以焊接，但逐渐成为世界范围内替代马口铁的一种方法，尤其是用于制造香肠容器和盖。
直到那一刻，最大的设备制造商才是包装生产商，正如我们之前所讨论的那样，因为他们拥有技术，经验和市场。 但是现在，独立的机械公司也开始出现。 它的创造者几乎总是来自该行业的人，甚至在某些情况下是离开母公司的金工的机械车间。
在这些制造中，所开发的工具，冲压和模具制造的复杂性和质量十分突出。 例如，饮料容器生产线的“车身制造商”（包括其工具）的精度非常高。 但最重要的是，这是史无前例的产品的诞生，易开盖-我们将在以后再讨论-有利于开发具有多种操作能力和极高精度的工具。 诸如碳化钨之类的新材料使这些成就以及新一代的高精度压力机成为可能。 DRT，Minster，Stolle，Bruderer之类的名称使这些进步切实可行。
到目前为止，美国一直是技术和设备制造领域的明显领导者，但是现在在欧洲，有几家公司开始制造由他们开发的机械，这些公司反映了前几十年的专业遗产。 成功是非凡的，它们是新兴的中小型集装箱制造公司的重要推动者，这些公司利用强劲的市场需求，特别是在中南欧建立了这些公司。 在这些设备制造商中，值得强调的是意大利FMI，Cevolani，Comaco，MGR …德国克虏伯，Blema，Lanico，Kargerhammer，Naroska，Klinghmmer，Bibra … …
Lanico折边机
欧洲大陆已经拥有Schmalbach，在1970年收购了Thoamassen＆Drijver和Verblifa（T＆D），这是一家享负盛名的荷兰公司，成立于1919年，并随着1964年比利时Sobemi的成立而发展壮大。欧洲中部。
罐头制造商的激增激起了强烈的竞争，尤其是在此期间快结束之时，这种竞争开始了对竞争力的追求。 这方面的一个很好的例子是，该领域出现了一项新任务：由金属工人切割马口铁卷。 以前，这项工作是由卷材制造商（钢铁行业）完成的，但是优化基本原材料的需求触发了新标准。 Littell或Delta将适合这项工作的生产线投放市场。
9.-当前技术
在70年代中期，人类试图应对石油危机，这场石油危机动摇了世界经济。 我们已经处于历史的昨天。 我们所有人都知道诸如胡安·卡洛斯一世在西班牙统治时期的开始，毛泽东的去世，第一台个人计算机的出现，福克兰群岛战争或第一批艾滋病之类的事件，无论是经验丰富的还是计算在内的人都知道手。 随着米哈伊尔·戈尔巴乔夫（Mikhail Gorbachev）的《 Perestroika》的到来，我们所处的时期在80年代中期结束。
它在该部门的特点是强调争夺市场。 除了饮料包装等例外，这种包装不再像以前那样继续增长。 工业化国家（具有高购买力）的人口增长停止了，另一方面，其他食品包装方式得到了巩固，尽管其中许多不是新方法，但现在已经达到了适当的技术和竞争程度（冷，冷，脱水，巴氏杀菌，真空等）
从那一刻起，最终的消费者便成为主要的主角。 在第一世界中，最终接受者通过社会向其提供的手段（协会，政党，工会…）所具有的力量，决定性地影响了不损害健康或环境并且既实用又实用的产品的定义。便于使用。 包装市场受这一趋势的影响，因此开发了新的应用，例如易开盖，电焊和两件式容器。
易开盖。
它的前身可以追溯到很多年前，当时使用的系统以某种方式偏向于开放，随着时间的流逝，有很多系统可供我们列出：
-通过舌头在身体上横向开口的容器，最典型的是用于“咸牛肉”的容器。 它起源于美国市场
-“挪威人”的开盖（通常是长方形的，在较小的一侧之一上有一个舌头，在同一区域的盖没有盖钩;用于半果酱）。 它是在北欧开发的，用于罐头鱼。
-打包成“缩小”，我们之前已经处理过。
-“箱状带”容器（用胶带横向开口）。 他是新的易开盖之前的最后一名员工。 它由主体上的无法兰扣盖组成，两者均由焊接带连接。 通过启动胶带完成打开。
除了“ Box Bande”外，几乎所有的人都有共同点：
-借助小钥匙打开。
-盖上挡板以开始打开。
-通过切口指定一个薄弱的地方，以便撕开。
现在正在开发与设计大不相同的设计，并且在所有情况下都无需使用打开工具。 尽管仔细看，它与以前的方法有很大关系，因为它基于“通过切口撕开的薄弱区域”盖，它需要一个环-一个旧钥匙-才能开始操作。
1959年，在北美的代顿市，曾任美国铝业公司技术员，铝特性专家，模切专家的厄尼·弗雷兹（Ernie Fraze）准备了易开盖的第一台原型机。版本提供给早期的“六十年代”并迅速发展。
出现了两种基本模型，一种具有舌状的部分开口-用于液体和饮料-另一种具有允许完全打开盖子的总开口的-用于固体食品。 后者最初有一个三重C形切口，一旦打开，它就会出现猪尾巴的外观，因此被昵称为“猪尾巴”。 这些设计随着时间的推移而不断改进，并采用了其他配置。
几家美国公司迅速提供了用于制造易开盖的合适工具和设备。 这些工具要求很高的设计和精度。 代顿Realiable Tool（DRT）生产的产品以其高质量脱颖而出。 要与他们合作，需要非常可靠的压力机，这是Minster（一家拥有超过一个世纪经验的美国公司）制造的压力机，是最广泛的解决方案。 Stolle（美国）或Bruderer（瑞士）也被广泛使用。
在美国使用的材料是-并将继续是-铝，在能源便宜的国家，这是合乎逻辑的。 在能源价格昂贵的欧洲，一旦完全开放，便很快转而使用马口铁。 这涉及到非常复杂的设备和工具的返工。 此外，他将该技术应用于鱼市场的非圆形帽（矩形和椭圆形）。 Carnaud在“七十年代”中率先开发了这些封面，突出了资深工程师的工作：Y. Cauzac
易打开的盖子安全地赢得了市场。 如今，100％的饮料罐都使用这些瓶盖，并且同样有很高比例的食物容器。
饮料包装利用了它的优势，以尽可能减少其制造过程中铝的消耗。 因此，从外观开始，直径就减小了，从连续的211（65毫米）到1991年在市场上出现的当前的202（52毫米）。 使用减小容器的口径的技术这是可行的。
电焊：
由于铅对食物的贡献，当前的系统锡铅合金焊接开始受到卫生当局的严重质疑。 这种金属是有毒的，很难通过去除
人类有机体。 很快，在大多数国家，禁止使用这种技术的食品就变得普遍了。
电点焊是一种通常在工业上普遍使用的技术，并且已经在容器的制造中发现了一些应用，特别是在工业用容器中，例如在大容量桶的接缝，焊接的手柄和油漆罐的焊接中。持有人等 但是，除大陆集团开发的“混合”技术外，其实现的速度很慢，该技术将传统的车身制造商转变为带有旋转电极的电焊机，最大的问题是锡的熔化温度低。在焊接钢之前会污染电极，使过程控制非常困难。
几年前，一家瑞士公司（Soudronic）开始生产机器，这些机器将为这些问题提供理想的解决方案。 Soudronic于1953年成立于苏黎世附近的一个小镇，开始制造非常简单的手动送料焊接机，解决了电极污染的问题，确保了电极的不断更新，为此使用了以相同速度移动的铜线。作为要焊接的容器。
电焊
成功是完全的，并且在短短几年内，该技术得到了很大的改进，从而使能够以与旧的“车身制造厂”相同的速度工作的设备投放市场，甚至超过了它。
Soudronic凭借在研发方面的巨大努力成为其技术政策的全球领导者，并因此获得了许多新颖性和改进的专利，从而革新了金属容器的成型技术。
容器“两件”
这个主意并不是什么新鲜事，很长一段时间以来一直在使用带有“两件”名称的香肠容器，因为它们是由两个元素而不是三个元素组成的，一侧是盖子，底部和主体在一个容器中。单件，换另一件。 通过在压力机中进行简单的拉伸即可获得主体，冲程长且功率比用于盖的压力大。 主体的壁和底部的壁厚实际上是相同的，因为经受拉深操作的金属几乎没有拉伸。 所得到的容器的高度很小，因为不能超过容器直径的一半。如果增加，则材料会破裂。 这种限制的产生源于三个因素：市场上现有马口铁的特性（填充器）的限制，可用设备的类型以及（传统）工具的设计。
尽管第一个这种创新类型的容器出现在1964年，但是在这一时期发生了巨大的飞跃，并与三个方面的新发展并驾齐驱，这是两种在使用技术和用途上有所不同的容器。
制造DRD容器
DRD容器（香肠和再香肠），由一系列从扁平金属（通常成卷）开始的连续香肠获得。 通常，在它们中的每一个中，直径减小并且高度增加，直到达到期望的尺寸。 在后者中，形成背景并切出多余的材料。 压力机和工具都需要进行几次操作。
这种类型的包装可以承受真空和内部超压，因为壁的厚度非常接近最初的壁，并且设计用于需要灭菌过程的食品。 这项新技术还需要原始设备。 几家压机制造商提供了适当的设备-多冲床-很快成为美国Stolle公司的亮点。
DWI包装
DWI容器（香肠，拉伸熨烫）。 在这种情况下，第一个操作是简单绘制“杯子”，然后在后续操作中进行一系列拉伸和熨烫，直到获得最终形状。 这样可以实现壁很薄，并且可以最佳地利用材料。 它们被设计为仅承受内部压力，并且是当今市场上的典型饮料罐。
由于所用技术的复杂性和高生产率，这种类型的包装的生产线极为复杂。 这导致了一系列设备制造公司进入金属市场，这些公司直到现在还没有进驻。 相反，传统领域的贡献很小。 因此，Standum –车身制造商– Rutherford –在容器上印刷– Reynolds –室内修补漆– Belvac –测试仪–等等，这些都是美国人，在新业务中占据一席之地。
DRD和DWI容器都需要内部保护，以消除金属暴露，在其上涂覆两层或多层复杂的卫生清漆。
马口铁和铝都用作制造的原料。 正如我们已经指出的，这两种情况下的技术都起源于北美，尽管很快就在世界范围内传播。 要进行的投资非常高，因此它们的启动仅限于大型跨国公司。
10.-质量和竞争力
我们处于20世纪的最后二十年。我们的故事走到了尽头-一个世纪和一千年的结尾也包括了-从柏林墙的倒塌（以及为社会寻求解决方案的整个方式）直到“ 9月11日”（其中，社会本身知道恐怖主义在21世纪可能意味着什么）。
金属包装行业目前是成熟市场的典型行业。 生产能力超出了需求，任何为此付费的人都可以使用技术。 只有投资的金额成为限制最大企业（饮料市场）只能进入某些细分市场的障碍。 因此，竞争加剧，商业利润减少，在许多情况下以成本价或更低的价格出售以获取营业额并支付固定费用。
在这一阶段，大型公司之间展开了控制世界市场的激烈斗争。 由于很难通过简单的销售增长来实现营业额的增长，因此必须购买其他较小的公司。 因此，我们进入了一种买，卖，合并，吸收的动态……在这种动态中，许多公司消失了，而另一些公司却增长了，而并非总是能赚钱。
这一时期的另一个特点是公司心态的演变，在此之前，技术发展一直是优先事项，现在组织和管理技术已经取代了以前的技术。 在竞争激烈的市场中寻求竞争至关重要。 与许多其他领域一样，在该领域，彼得斯和沃特曼（Peters and Waterman）撰写的《追求卓越》是必不可少的参考书。
这种情况鼓励了一些企业家企业家，他们是自己公司的创造者，直到现在仍保留其财产，以将其出售。 有现金的金融实体会购买它们，因此获得短期结果的需求变得更加必要，投资速度变慢，而重要的是即时收益。
1983年，与他所住时代保持一致的高级主管让·玛丽·德怀恩特里斯（Jean-Marie Descapentries）被任命为卡诺德（Carnaud）负责人。 Quick采取了积极的购买公司政策，尤其是在南欧：1984年之后的西班牙和意大利，导致与Metal Box合并，创建了一家以CMB为名的新公司。 该合资企业未能完全达到预期的期望，最重要的股东于1996年将公司出售给Crown Cork，Crown Cork成为该领域世界上最大的公司，尽管在一定的压力下它不得不剥离部分工厂。欧洲经济共同体的反托拉斯法。 因此，其他公司都是利用这块蛋糕的一部分制造的。 例如，美国美国罐头公司在欧洲购买了一系列气雾剂工厂。
在接下来的几年中，Crown开始了资产剥离政策，出售或关闭设施，并尊重那些更具竞争力的设施。
在这种情况下，公司政策的重点是降低成本以提高利润，并致力于通过质量和服务来建立对重要客户的忠诚度以确保行业活动。
为了降低成本，应将重点放在以下方面：
-设计采购策略，该策略使用相同数量的产品并进行大量谈判来设法降低其成本。 它开始于汽车市场，并受到工程师Lópezde Ariortua的想法的启发。
-利用引入的技术改进来减少原材料（特别是金属）的消耗。
-使用机器人，可编程自动机和机械装置自动化所有可能的任务和工作。这种机械化不仅影响生产设备，而且质量控制系统是自动化的。这些行动的结果是大大减少了劳动力。 -a）在盖子和底部的制造中：在锯齿形剪切机及其压力机中进行自动接合，自动包装，通过“视觉”进行100％质量控制… b）在容器生产线中：自动接合在圆形剪和电焊机之间，自动将瓶盖送入封口机，100％测试罐的紧密度
刀-焊缝
为了提高质量和服务，除其他措施外，还有以下突出表现：
在整个公司范围内实施全面的质量体系。 最常用的工具是ISO 9000标准
通过引入ISO 14001标准开发环境管理系统
在管理和营销中使用“内部网”和“互联网”网络。
所有这些确保了即使在此期间实际上以绝对值保持“恒定”销售价格的同时，公司仍保持一定的盈利能力。
也许作为结尾，这里应该对公司做一个简短的描述，在新世纪之初，这些公司在全球范围内都占有重要地位。 他们很少，但他们一个人就积累了这个市场的“最大份额”。 由于资本流动令人眼花and乱，社会容易建立和破坏，因此很难预见未来几年会发生什么。 但是可以推测，尽管它们可能会更改其名称，但我们在这里审查的这些将具有较长的寿命。 因为这些大小的公司并非一无所获。 要达到这些高度，需要多年的经验和大量的知识。 这证明我们讨论的所有公司都不过是老公司现在穿的新衣服。 换句话说，它们都是一群古老的，几乎总是较小的，至少可以追溯到一百年前。 伟大的建筑无非是精心安排的许多石头。
-皇冠：就金属包装的历史而言，我们已经多次谈到过这家美国公司。 它于1892年开始业务，与冠帽业务相关，并在其整个生命周期中向该行业的其他产品开放。 在过去的30年中，通过收购了几家知名公司，例如1990年的前大陆集团和1996年的Carnaud-Metal Box Group，使它获得了世界领先地位。 此外，它还参与了PET业务-Constar在1992年购买了该业务-以及其他包装行业。 目前，它在五大洲分布着150多家工厂，其中64家专门用于饮料罐，58家专门用于食品包装。
-BALLCORPORATIÓN：由Frank和Edmund Ball兄弟于1880年在纽约州布法罗创立。 它最初是一家锡罐和木罐的小工厂，用来盛装油漆，清漆和汽油，最终让位于其他与玻璃相关的业务。 然后，它漂到了金属容器中。 自1960年收购Deventer的Jeffco Manufacturing Company以来，它开始专门研究饮料罐。 后来，它与法国的圣戈班建立了“合资企业”。 1998年，它收购了美国重要的雷诺金属公司，四年后又收购了欧洲Schmalbach的饮料部门。 它在北美，欧洲，中国和阿根廷拥有60多个工厂，其中38个用于饮料罐。 它也是PET瓶中的重镇，也用于饮料。
-REXAM：一家与造纸业有联系的老公司（伦敦1881年），具有不同的类型和用途，于1995年更名为Rexam，并于1999年通过收购瑞典PLM公司开始涉足饮料罐市场-该公司可追溯到1919年，在该领域具有扎实的知识； 2000年成立了美国国家制罐公司，这是自其创立以来包装领域的领导者之一；三年后，它成为了巴西Latasa公司。 他们都专门使用铝作为原材料。 它有50多家工厂，所有工厂都用饮料包装，遍及欧洲，北美和南美，非洲和亚洲。 它还存在于化妆品，药品和食品用塑料容器的业务中。
-IMPRESS：20世纪末-1997年-一家在欧洲舞台上崭露头角的新公司诞生了。 它是一棵幼树，其根源可以追溯到更早的时候。 两家实力雄厚的公司Pechiney-法国-和Schmalbach-德国-携手合作。 佩奇尼以前曾收购过诸如美国国民罐头公司或意大利的卡波罗公司等坚实的公司。 Ferembal，美国Can Europe和来自东欧的其他人很快加入了这个团队，它们在新世纪之初到达全球，在17个国家/地区拥有分支机构，并拥有50多家工厂。 这是计划周密的工作的成果，在研发领域任务艰巨。对时代的挑战表明，只要有业务野心，伟大的项目仍然是可能的。
在这四家大公司中，可以看到一系列共同的方面，例如：饮料包装的优先重点（其中三个）是当前该行业的真正引擎；出现在其他包装市场（PET）及其全球化中。
在西班牙，其中三家公司的代表很好：Crown，作为Carnaud-Metal Box集团的买家，收到了半岛上的所有资产； Rexam，与Nacional相似。和印象深刻。 但是，市场领导者是一家国家公司：Mivisa，由Vivancos家族于1972年创立。
11.-未来
我们到了尽头。 预测未来并不是历史学家的任务，这对应于分析师和算命先生，但这种诱惑是巨大的，他不会拒绝发表任何评论。
显然，在发达国家，“肥牛”时代已经过去，预测该行业寻求自我监管的未来并不冒险，但是似乎仍有很多方法可以导致成功的结束： A）找到一个高度专业化的细分市场，从中您可以变得强大。 这可能是具有想象力和战斗力的领导者的小公司的解决方案。 B）继续押注以可观的业务量来控制大型市场，这与大型跨国公司是合乎逻辑的偏离。 无论如何，灵活性和质量将是必不可少的要素。
另一种方法是“新兴”国家，在这些国家中，机会将更大。 包装件运输不畅，运输是最终成本的重要因素，因此，包装件必须始终在包装机旁边制造。 亚洲，东欧，拉丁美洲，甚至非洲……是充满希望的地理区域，其中一些存在明显的风险。
无论如何，我们决不能忘记人类是有创造力的，并且可能会出现新的思想，这些思想将提供其他解决方案，以改善当前的包装或响应前所未有的消费者需求。
12.-男人
自Nicolas Appert（在他的巴黎甜食店里费力地工作）迈出第一步以来，已经过去了200年。 当然，他不知道他的研究结果在接下来的几个世纪中将意味着什么。 追溯到过去，已经过去了几千年了，因为智人在他的新石器时代洞穴中发现某些环境因素，例如火热或没有湿度，有利于延长我使用的肉类的寿命去吃。
但是，这些事件，例如扔进池塘水中的石头，已经以同心圆的形式产生了保护人类食用的易腐烂产品的新步骤。 在每个人的身后-或更确切地说-总是有一个男人。
人是创造的唯一存在，能够根据自己的需要修改环境，为此他开发了适当的工具。 金属容器是其中的一部分，因此在文化中占有一席之地。 由于人类文化的原因，不仅仅是覆盖博物馆墙壁的图片或填充图书馆书架的书籍。 文化也是我们用来支付公车费用的硬币，还是我们开门的钥匙。 简而言之，文化也是汽水罐，可以减轻夏天的午后的热量。
因此，不用担心落入脚踏车，金属船也是人类的一个很好的实现，利用他的力量和才能，从他的创造者那里得到的礼物是形象和肖像。
这项工作有其缺点和缺陷，但并不能说是向那个人的一个小致敬，成千上万的奉献自己的职业生涯以促进他人的生活，并包装得很好的人。 我很幸运遇到了很多人。
