См. 1-ю часть

Продолжение

ОГЛАВЛЕНИЕ:

5.- Изменения

6.- Конец века

5.- ИЗМЕНЕНИЯ

На протяжении семидесятых годов произошел ряд событий, которые существенно изменили отрасль металлообработки. В нашей стране внедряются новые технологии, разработанные за рубежом.

1º.-Традиционная сварка шва корпуса контейнера, которая производится с начала его производства более или менее богатым сплавом олова, заменяется электросварным соединением. Это устраняет загрязнение свинцом и улучшает представление свинца. Эта модификация делает необходимым постепенное изменение передней части всех трехкомпонентных линий по производству тары; эта замена требует больших инвестиций, так как, поскольку это новая технология, подержанные машины нелегко найти на рынке, по крайней мере, в первые годы. Разработчиком этой техники является швейцарская компания Soudronic, которая продает оборудование большинству испанских производителей через Echazarra (Мадрид), своего представителя в Испании (13). Продажи в этот период резко возросли, так как в дополнение к сварочным машинам она продает полный спектр оборудования, необходимого для этой отрасли промышленности. Впоследствии появились и другие конкуренты, такие как Фаэль (также Швейцария), но они никогда не были серьезным соперником для первого, и даже закончились, как в случае с Фаэлем, поглощением Soudronic.

Ручной сварочный аппарат Soudronic NRZd12.

Первое поколение сварочных аппаратов с новой технологией

2º.-Легко открываемые крышки выходят на испанский рынок в двух версиях: с закладкой для жидкостей и с полным открытием. Его изобретение и технология пришли из США. В Испании они начинают производиться компанией Envases Carnaud (компания, которая является продолжением Cía. Internacional de Envases) на своем заводе в Виго. Позже к ним присоединятся и другие компании, такие как Vivancos. Медленно этот тип покрытия набирает популярность до тех пор, пока в конце века его использование не станет обобщенным. Инвестиции, необходимые для его реализации, еще больше, чем в предыдущем пункте.

3º.-Потребление консервированных напитков (колы, безалкогольных напитков и пива), следуя тем же этапам, что и ранее в США. Это привело к внедрению новой технологии двухкомпонентной упаковки — DWI (глубокая вытяжка-прессованная), которая быстро вытеснила с рынка трехкомпонентную упаковку. Строительство трехкомпонентных контейнеров для напитков было начато компанией Envases Carnaud на ее заводе в Валенсии в 1967 году, но рынок взлетел только через несколько лет (14). Первые были сделаны, чтобы содержать пиво, специально для бренда «El Águila». В 1981 году на новом заводе той же компании в Агонсильо (Ла-Риоха) началось производство двухкомпонентных контейнеров. Вскоре еще одна сильная североамериканская международная компания — Nacional Can Co- присоединяется к этому сектору, создав новый завод в Вальдеморилло (Мадрид). Сложная технология и высокая скорость производства делают инвестиции еще более высокими, чем упомянутые выше.

4ºThree-контейнерынизкой высоты постепенно заменяются двухкомпонентными контейнерами глубокой вытяжки по тем же причинам, что и упомянутые выше. Средства для его строительства относительно легкодоступны, и несколько компаний, особенно в рыбной отрасли, применяют их на практике.

Упаковка колбасных изделий

5º.- Есть и другие изменения, хотя и не такие важные, как предыдущие, но они заставляют обновлять оборудование, например, штабелируемые контейнеры — с днищем меньшего диаметра, чем крышка, зазубренные аэрозоли — с куполом и днищем меньшего диаметра, обобщение кордонных контейнеров — для уменьшения толщины стенок и т. д.

Как вы могли догадаться, такие глубокие изменения, сопровождаемые большими инвестициями, ограничивают количество компаний, которые могут это сделать. Несмотря на это, такие компании, как Envasur, Metaldensa или Enmusa (Envases Murcianos) — 1980, семейная компания с техническими специалистами, прошедшими обучение в Tinplate Derivatives — все они расположены в Молина-де-Сегура, стали отличным центром производства упаковки. Графометалл — посвященный лакировке и печати жести — в Агонсильо, (Ла-Риоха) — сформирован человеческой командой, отделенной от Литалсы (15). Последняя компания первой в Испании — и одной из первых в мире — внедрила широкое использование УФ-краски для литографии. Металлообработка на заводах в Мираваллесе (Вицкая) и Монмело (Барселона), занимающихся производством промышленных контейнеров и кроненпробок. Pechiney в Вильягарсии де Ароса, первая компания французского происхождения, специализирующаяся исключительно на упаковке для рыбы из алюминия с использованием техники глубокой вытяжки. Все они пользуются новым технологическим импульсом, чтобы создать заводы с передовой технологией, не сталкиваясь при этом с промышленной перестройкой (человеческой и экономической), которую вынуждены развивать старейшие.

Этот сектор переживает трудные времена, в результате описанной выше эволюции некоторые малые и семейные предприятия исчезают или покупаются более крупными. Так, вышеупомянутые консервные контейнеры Envases Murcianos SA — Enmusa, Envases Metálicos Manlleu (Hospitals), которая производит аэрозоли, Metalgrafica del Nervión (Miravalles — Bilbao), которая посвящена промышленной упаковке и коронным пробкам, Tejera y Olivares (Camas — Севилья), специализирующаяся на оливковом масле и оливках, приобретены Envases Carnaud, которая взяла новое название CMB (Carnaud-Metal Box) в результате слияния двух своих материнских компаний во Франции и Англии. Другие пользуются возможностью выращивания, так как им не требуется внутренняя перестройка, например, Vivancos (Mivisa), которая создает новые фабрики в Эстремадуре и Ла-Риохе, или Auxiliar Conservera, которая делает это в Севилье, как уже упоминалось выше. Постепенно этот сектор концентрируется в меньшем количестве более мощных компаний.

Вспомогательная промышленность продолжает расти и обновляться. Таким образом, Somme, после периода, в котором он был практически закрыт, вновь появляется с новыми идеями и новыми людьми под именем Sommetrade, его самоотверженность — как и на предыдущем этапе — была сосредоточена на области сварочных аппаратов, особенно для консервных заводов, сектор, в котором он имел солидный авторитет. Капелла — во главе которой произошла смена поколений — также модернизируется, включая в себя новые машины, предназначенные для промышленной упаковки определенного размера и транспортное оборудование (16). В Реусе, как дополнение к бывшему Comec, Боавида поддерживается с транспортным оборудованием и автоматизацией. В районе Мурсия Авто-Рема (Lorqui) начинает свою деятельность и понемногу специализируется на конвейерах и магнитных лифтах, которые в то время были в ярости. В Молина де Сегура появляется Talleres Peñalver, основанная бывшим техником Sánchez Rex (17); после первоначального периода, в котором она посвящена в основном небольшие материалы (магнитные конвейеры, прокладки …), она разрабатывает новую машину в 1989 году, для ремонта легко открывающиеся крышки — начиная с неопубликованной концепции — что после нескольких лет последовательных улучшений достигает большого успеха на рынке, став подлинным мировым лидером в этом типе оборудования к концу 20-го века.

Батарея донных питателей к сварочным машинам

(13) Фернандо Эчазарра, владелец этой фирмы, имел бизнес с несколькими подразделениями, посвященными различным предметам — сварке, станкам, металлообработке. Подразделение, которое занималось коммерциализацией оборудования для упаковки, работало с различными представленными компаниями, почти все из них импортировали. Среди них наиболее выдающейся была швейцарская компания Soudronic, которая произвела революцию в технологии трехкомпонентной упаковки с помощью своих электросварочных аппаратов. Эта компания имела ряд инженеров — De Cepeda, Damborenea, Murcia, Villalta, Caballero, — которые последовательно выполняли работы по распространению этой техники по всей Испании. Почти все они закончили тем, что у них был свой бизнес, всегда связанный с этой отраслью.

(14) Начало производства трехкомпонентных контейнеров для напитков было связано с твердой ставкой, которую Томас Сомохано — технический директор компании Envase Carnaud — сделал для внедрения в Испании. Этот инженер имел астурийское происхождение, но в детстве эмигрировал со своей семьей в Мексику. Он прошел обучение в Соединенных Штатах и занимал важную должность на одном из заводов, принадлежащих компании «Континентал Кан» в Мексике. Когда вышеупомянутая компания подписала экономическое и техническое соглашение с Olmesa — ныне E. Carnaud — он приехал в Испанию в 1961 году, чтобы возглавить техническое управление новой компанией. Он принес с собой богатые знания и опыт рынка гораздо более развитого, чем испанский. Он, несомненно, был самым квалифицированным специалистом, который существовал в этот период в нашей металлургической промышленности. После своего приезда он сделал ставку на то, что будет один за другим внедрять в Испании продукцию в моде в Северной Америке и самые современные методы ее производства. Так из его руки вышли крышки «twist-off», паллетирование контейнеров, легко открывающиеся крышки, трехкомпонентные контейнеры для напитков, жесть DR, двухкомпонентные контейнеры (также для напитков, которые позже вытеснили предыдущие), лаки на водной основе и очень длинная и т.д., что сделало бы эту сноску очень длинной. Он считал среди своих друзей величайших экспертов во всем мире и, конечно же, был одним из них. Он был известен и уважаем на лучших международных форумах. Одним словом, если бы пришлось выбирать человека, который сделал больше всего для повышения технологического уровня металлообрабатывающей промышленности во второй половине 20 века в Испании, то, несомненно, это был бы Томас Сомохано.

(15) Хосе Луис Марин, главный промоутер этой новой компании, посвятил свою жизнь печати на металле, сначала в качестве техника в «Металколор», а затем в качестве директора «Литарса».

(16) Хуан Ла Торре, внук основателя компании, берет на себя управление компанией и модернизирует коллектив и каталог продукции, придавая мощный импульс бизнесу.

(17) Хосе Пеньялвер возглавлял механическую мастерскую Санчеса Рекса, где он приобрел хорошие знания об оборудовании. Когда эта компания обанкротилась, он открыл мастерскую с другим партнером, но вскоре стал ее единственным владельцем. Сначала он ограничился небольшим оборудованием, следуя итальянской линии, но позже сделал свои собственные разработки некоторых из них с большим успехом.

6.- КОНЕЦ ВЕКА

В последние годы этого века мы входим в ситуацию, когда борьба за рынок становится очень сильной, потому что в предыдущие годы установленная мощность росла большими темпами, намного превышающими потребности консервной промышленности. Век подходит к концу, а вместе с ним и радость от инвестиций. Рынок не продолжал расти такими же темпами, как в предыдущие десятилетия, конкуренция усиливалась, и период трудностей угрожал сектору. Причины различны: новые виды упаковки — пластиковая, «разбитая», стеклянная… — которые принимают участие в традиционном консервном рынке; новые потребительские привычки — навязанные включением женщин в рабочий процесс — меняют способ сохранения продуктов питания; желание консервных заводов изменить «старый» образ консервной банки и т.д. и т.п. и т.д. и т.п.

Есть компании, которые в последнее время инвестировали значительные средства, и их ситуация стала деликатной. Пришло время разводить — компании, которые могут — до того, как ситуация станет критической, начав эту операцию, чтобы заработать наличные деньги, особенно крупные, например, Carnaud-Metal Box (CMB) — который в очередной раз сменил владельца — теперь называется Crown Cork после того, как его купила одноименная транснациональная компания, специализирующаяся на контейнерах для напитков и кроненпробок. Crown Cork уже имела два завода в Испании (Getafe и Bilbao) под названием Metalinas, посвященных пробке короны и аэрозолям, что определило, при реорганизации производства, закрыть или продать некоторые заводы бывшего CMB: аэрозольный завод в Реусе в американскую банку. — Многонациональная компания, специализирующаяся на этом сегменте рынка, североамериканского происхождения, родившаяся в результате фрагментации Continental Can; компания, занимающаяся баночками с маслом — Linares и Camas — закрывает первое здание и продает второе своему непосредственному конкуренту Auximara — Epila (Сарагоса). (Последняя компания была создана несколькими годами ранее бывшим директором первой). Поскольку единственным рынком, который следует за устойчивой тенденцией роста, является рынок банок с напитками, он организовал вторую фабрику в Севилье. Ранее его конкурент — Nacional Can — делал это в Каталонии. В начале 21 века фабрика в Валенсии также закрылась, и прогнозируется, что будет произведена еще большая корректировка для поиска имплантата, адаптированного к будущим возможностям рынка.

Линия для контейнеров DWI — напитки

Некоторые другие компании следуют этому примеру. Семья, которая владеет Mivisa, продает компанию со всеми ее заводами двум французским инвестиционным фондам The international Colep — Portuguese — покупает Comercial de Envases (с двумя заводами по производству банок для краски в Калахорре и Сан-Адриане). Для других, к сожалению, время подошло к концу.

Также настало время сократить расходы во что бы то ни стало на разных фронтах: В сырьевых материалах — за счет уменьшения толщины металла, в рабочей силе — за счет сокращения рабочей силы и опоры на автоматизацию и роботов, в управлении — за счет найма специалистов в этой области… Одним словом, рынок находится в фазе «зрелого продукта», где «ноу-хау» может получить любой, у кого есть деньги на его приобретение, и поэтому нет никаких технологических барьеров, а есть только экономические. В этих условиях шанс остаться в стране имеют только сильные транснациональные корпорации, имеющие доступ к большим объемам бизнеса. Доказательством этого является прибытие в Галицию Впечатления, сильной европейской многонациональной.

Несмотря на все, что мы считаем, что консервная банка имеет долгую жизнь в Испании. Традиционная рыбная и овощная консервная промышленность по-прежнему тесно связана с ней, и новые рынки, такие как производство напитков, восприняли ее как идеальное транспортное средство. Наши наилучшие пожелания ей!

Алехандро Вальдерас

Назад к банкам разных стран