産業分野で25年以上の経験を持つマルク・モンテイユ氏は、運用方法論とエモーショナルインテリジェンスのツールを組み合わせることで、製造環境におけるパフォーマンス向上を目指すヨーロッパ拠点の企業、Be2Can Consultingを設立しました。
製缶、飲料、消費財などの分野で働いてきたモンテイユ氏は、多くの組織に共通する欠点を発見しました。技術的なツールは存在したものの、人間的なつながりが欠けており、それが持続可能な改善を達成することを困難にしていたのです。「問題は技術的なものではなく、感情的なものだった」と彼は説明します。
Be2Canは、企業の運用状態と感情状態の迅速な診断、リーンとシンゴの原則に基づいた変革プログラム、そしてジェノス・エモーショナルインテリジェンスモデルを用いたリーダーシップコーチングを提供しています。彼らのデータによると、これらのアプローチにより、生産性を10%から15%向上させ、チームのエンゲージメントを最大30%まで高めることが可能です。
「パフォーマンスの鍵はプロセスだけでなく、人にある」とモンテイユ氏は要約します。
