金属包装メーカーのナンパックは、2024年9月期の業績が力強い回復を示し、同社が 「野心的な変革」と呼ぶ改革が成功したことを実証したと報告した。 同社は依然として7億200万レアル（南アフリカ・ランド）の税引き後純損失を計上しているが、前会計年度の約40億レアルの損失よりはかなり改善されている。
ナンパックのフィル・ルー最高経営責任者（CEO）は、同グループは過去12ヶ月で「前向きな一歩」を踏み出したと述べた。
「今日までの再建戦略の成功は、収益増加の効果的な管理、コストと非効率性の削減、収益性、キャッシュフローの黒字化など、強力な財務回復によって証明されている。これは、財務リストラの成功、多数の売却、持続可能なビジネスモデルの導入によって強化された」と述べた。
数字
継続事業からのグループ収益は約1％増の100億レアルとなったが、経営陣は、消費者の可処分所得は高金利と高インフレの影響を1年の大半にわたって受け続けたと述べている。
継続事業については、9月までの1年間で、利払い・税引き・減価償却・償却前利益（EBITDA）は15億レアルとなり、前年の3億4,300万レアルから増加した。 重要なことは、この業績改善は、10億レアル以上の経費削減によって達成されたことである。材料費は前年度比で4億6,000万レアル減少、賃金・給与は1億6,000万レアル減少、その他費用は4億レアル減少した。
運転資本控除前の営業キャッシュフローは16億レアルと倍増し、運転資本管理の改善により1億7500万レアルが追加された。
資産売却
ナンパックは、非中核資産や不採算資産の売却計画を継続した。ロンドン、ナイジェリア、タンザニアの4つの中小企業と不動産を売却した。
同社は、ベブカン・ナイジェリアの売却（2024年5月）が最終段階にあると報告した。この資金も負債削減に充てられる。
同グループが保有するナンパック・ジンバブエの株式51.43％を最大2,500万米ドル（約4億5,420万レアル）で売却することで合意に達し、さらに1億4,300万レアルを売却する。
「これらの売却が完了すれば、売却計画は実質的に完了し、27億レアルにのぼる取引がすでに完了、または完了に向けて進行中である。とルーは述べた。
成長のための位置づけ経営陣は、ナンパックがその利用可能な製造能力を考慮すれば、カテゴリーと市場シェアにおいて成長するための十分な位置づけにあると確信している。
「ナンパックの数量成長は、顧客の成長と市場シェア獲得能力に大きく依存している。今年後半、個人消費は低迷を続けました。とルーは語った。
「食品と飲料のカテゴリーはほとんどがディフェンシブなものですが、インフレ圧力や高金利の影響を受けないわけではありません。これは、ナンパックが2024年に参加したすべての地域で顕著であった。”
昨年度、ナンパックは飲料缶を中心とした飲料用パッケージ製品の継続的な成長を報告した。
「スプリングスでの新しい500mlラインの設置が難航し、ナンパックはこの需要増を十分に生かすことができなかったが、この短期的な後退はすぐに修正された。
“アンゴラから南アフリカへの予備生産ラインの移設を含め、成長を支えるために更なる設備投資が行われる予定です”とルーは付け加えた。
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負債ナンパックは最近、資金調達構造を簡素化し、資金調達コストを削減する大規模な財務再編契約を締結したと発表した。年次監査済み財務諸表において、すべての負債が長期負債に転換されたことが確認され、その98％は現在ランド建てであり、為替変動へのエクスポージャーが減少している。
純有利子負債は2024年に約59億レアルから53億レアルに、純有利子負債は46億レアルから44億レアルに減少した。
ルーは、ナンパックの再建と変革、そしてそれを達成するための企業活動への集中は「吸収されるような」ものであったと述べた。
「私たちは現在、資本が充実し、持続的な成長と収益が見込める中核事業への注力を深めています。バランスシートは健全な状態にあり、フリーキャッシュフローを生み出すことが可能です、と締めくくった。
