MLです。 ファデサはエクアドル市場で65年以上営業している。 その始まりはどのようなものでしたか？ この数年、会社はどのように進化してきたのですか？

1956年、グアヤキル市で一般ライン用容器、ショートニング、オイルの製造に特化した会社として誕生した当社は、エクアドルの缶詰業界とともに成長し、漁業用衛生容器をポートフォリオに組み込んだ。

キト-エクアドル、カヤオ／チンボテ-ペルー、バランキージャ-コロンビア、ハラミジョー-エクアドルというアンデス地域のさまざまな拠点を通じて、さまざまな市場セグメントにサービスを提供するために、私たちの事業は時間をかけて発展してきた。 顧客に密着し、そのニーズに応えるため、アルミチューブ、飲料用クラウンキャップ、食品用溶接ブリキ容器、工業用・食品用・医薬品用プラスチックパッケージングなど、医薬品・化粧品分野への進出を開始した。

エクアドルにおける金属パッケージへのUV印刷導入のパイオニアであり、ラテンアメリカで初めて6色印刷を提供した工場でもある。 この進化は、お客様とともに発展・成長してきた結果であり、お客様からの信頼のおかげで、私たちは市場での地位を確固たるものにすることができました。

Ml- 当初からの会社の目的のひとつは、包装ソリューションで太平洋・中南米地域のリーダーになることでしたね。

私たちのビジョンは、太平洋・中南米地域におけるパッケージング・ソリューションのリーダーとなることに重点を置いており、そのために、お客様のニーズを満たすことを目的とした事業の継続的な成長と発展に焦点を当てた変革の文化を推進しています。
このビジョンは時間をかけて具体化され、その結果、私たちは市場での地位を固め、私たちがリーダーではない市場の開拓を続けてきた。

ML-2022年は多くの成果があった年でした。この1年の成果と評価を教えてください。
2022年は、国際的な缶詰需要の減少による市場の回復と相まって、原材料および運賃価格の変動が包装業界に影響を及ぼし、困難な年となった。

市場が不安定であったにもかかわらず、私たちはハラミホの新工場の操業開始や、新しいERP SAP S/4 HANAの導入による全拠点のデジタル変革、リアルタイム指標による生産監視を支援するMES（製造実行システム）の導入など、重要なマイルストーンを達成しました。 持続可能性の面では、エクアドルの工場でカーボンフットプリントの測定を完了し、ジャラミジョ工場でLEED認証を取得した。

MLファデサは、責任ある経営と生産により、持続可能な開発目標に取り組んでいる。 この分野ではどのような目標が設定されているのか？

私たちは、より持続可能で環境に優しい事業運営を可能にし、私たちの小さな行動のひとつひとつが地球に大きな影響を与えうるという意識を従業員に植え付けるために、いくつかの取り組みを自らに課している。

実施された主な活動は以下の通り。
再利用を可能にする適切な分別により、一般廃棄物を20%削減する。
スタッフによる外部リサイクルキャンペーンの展開。
カーボンフットプリントを測定し、この結果を受けてすでに削減計画に取り組んでいる。
プラスチック包装の製造における再生樹脂の使用を増やす。

ML-その戦略の中には、安全で高品質、持続可能なパッケージング・ソリューションを提供し続けるという確固たるコミットメントがある。 何が彼らを際立たせ、リーダーたらしめるのか？

Fadesaとして、私たちは常に安全で高品質、そして何よりも環境に配慮した持続可能なパッケージを提供することで知られてきました。 この目的のために、私たちが実践しているビジネス哲学は、環境効率の高い持続可能な生産モデルを提案する差別化戦略によって実現されている。
私たちの市場への価値提案は、節電、排出削減、燃料消費の最適化を目指した政策を通じて、責任あるクリーンな生産に基づくものであり、これによって環境に配慮したパッケージングを提供することができる。 バリューチェーンの重要な一部として、食品の安全性は包装工程における鍵であり、私たちはすべての国際的な認証によってサポートされる安全な工程に重点を置いています。

業界における当社の経験と実績は、当社が他社との違いを生み出すもうひとつの重要な側面であり、そのおかげで、お客様に効果的で献身的な支援を提供し、時間、数量、仕様においてお客様のニーズと要件を満たす準備ができたのです。

ML-彼らは最近、ハラミホの工場で新たな認証を取得し、厳しい業界基準への準拠を証明した。 また、「人材育成」プログラムも実施。 両方の問題について教えてください。

お客様の期待に応えられるよう、高品質で安全な包装を市場に提供することは、私たちにとって重要なことです。 このような理由から、私たちは生産と貯蔵の過程で起こりうる汚染を避けるために、食品安全基準と無害基準を導入している。 私たちは常にインフラの改善に努め、従業員の間に食品安全の文化を創造して高いコミットメントを生み出し、サプライヤーと手を携えて開発を推進し、要求される水準に引き上げる。

人材育成プログラムに関しては、若者たちをファデサの各工場につなげ、技術的な知識とソフト・スキルを身につけさせ、仕事の世界に備えてもらうことを目指している。 ファデサでは、正社員として成長する機会があり、業界内で自分の道を築き続けることができる。 このイニシアチブのおかげで、2022年までに7人のインターンを正社員にすることができた。 これによって私たちは、特定の時期に私たちをサポートするだけでなく、相互の成長を達成するために若い才能を取り込むことで、業界を変革することができる。

ML-今年はどのような成長を期待していますか？
今年はハラミジョの新拠点に事業を集約し、すべての拠点で市場での地位をさらに強化することを期待している。