ボール社は、完全な循環型脱炭素ビジネスとなるための新しい気候移行計画を発表した。 これは、ステークホルダーをより満足させると同時に、地球に有益なソリューションを提供することにつながる。 さらに、2022年版報告書では、2030年に向けたプロダクト・スチュワードシップと社会的インパクトの目標とともに、環境、社会、経済の持続可能性へのコミットメントが詳述されている。
143年の歴史を持つボール社は、事業を継続し、すべての従業員、顧客、株主、地域社会に十分なサービスを提供するための資源があると信じている。 これは、ダン・フィッシャーが同社の2022年報告書と気候変動移行計画を発表した際に述べた言葉である。
「2022年報告書と気候変動移行計画を合わせて発表した内容は、グローバルなアルミニウム包装事業と航空宇宙事業において、イノベーションと卓越したオペレーションを推進するという当社のコミットメントを示すものです。持続可能性を引き続き重視することで、私たちには明るい未来が待っています。
と付け加えた。
さらに、ボールが発表した「気候変動への移行」プロジェクトには、国連の勧告に基づく厳格で透明性の高いスキームが盛り込まれており、実際の排出量を削減するために、企業に対して正味のカーボンフットプリントのコミットメントを削減するよう求めている。 この提案では、2030年と2050年以前のいくつかの目標を設定し、このプロセスにおける不確実性と変更の可能性を考慮した、現実的かつ経済的に実現可能なシナリオを説明する。 また、業界のデジタル化を目指す世界経済フォーラムのプライムムーバーズ連合に創設メンバーとして参加していることからも、ボールがこうした目標に向かって行動していることがわかる。
また、ボール社の持続可能性担当ディレクター、ラモン・アラティア氏は、1.5度の制限を維持するための戦いはこの10年間で定義されると説明し、ボール社の気候移行計画は、顧客がスコープ3の排出量目標を達成することを可能にすると付け加えた。
「バリューチェーン全体にわたる顧客やサプライヤーとの強力な協力が必要であり、また、高い循環性のための共同政策提言も必要である。
と付け加えた。
さらに、Ball Corporation は、飲料製品に使用されるリサイクル材料の量を増やすために、サプライヤーと懸命に取り組んでいます。 努力の甲斐あって、直前期比わずか3％増の66％という全体平均を達成した。
2022年、ボールはその収益の87％を、リサイクル素材から作られ、リサイクル可能で、わずかではあるがその程度が高まっている充電式または再利用可能な製品の販売から得ている。 これらの製品には、アルニウム飲料缶、ボトル、カップ、エアゾール缶などがある。
