インタビュー

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ベマサ総支配人インタビュー

キャップと包装機械の製造・販売を専門とするスペイン企業、ベマサ・キャップスS.A.は、2022年会計年度を3740万ユーロの売上高で終え、前年度比14.4%増となった。

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ML-2022年についてどう評価していますか? 結果は期待通りでしたか?
2022年はさまざまな事情により、ひどく複雑で困難な年となった。 商品価格の高騰、ウクライナでの戦争勃発とそれに伴う電力・ガス料金の高騰は、企業経営に大きな試練をもたらした。 それでも、ベマサ・キャップスは手ごたえのある1年を締めくくった。

ML-バーやレストランが閉鎖され、一時的に閉店したことで、食品消費はスーパーマーケットにシフトし、特に、蓋をひねって外せるガラス包装の高品質な製品にシフトした。 最も需要があるのは何か?
COVIDの後、HORECAチャネルの状況は急速に以前の状況に戻り、レストランやホテルでの消費は急速に回復しています。 ガラスで包装された製品には、その「プラス」の品質があり、ひねれば外れる蓋がそれを確認し、際立たせている。 しかし、現在のインフレ状況は消費を鈍らせている。


ML-イノベーションと技術開発は、顧客に最高のサービスを提供するためのベマサの前提のひとつですね?
その通りです。それは、この会社の一員である私たち全員にとって非常に身近なものです。 そして私たちはすでに、顧客が求める新たな開発に取り組んでいる。 まもなくニュースをお伝えします。


ML- インフラ、技術革新、R&D&Iには他にどのような投資が計画されていますか?
持続可能性関連の投資に加え、イージーオープンとツイストオフの両方で新製品の開発に注力し、製造における原材料の削減とエネルギー消費の低減に注力している。

MLです。 ベマサ・キャップスが最も強調しているメッセージのひとつは、持続可能性である。 このコンセプトは日常生活でどのように生かされているのだろうか?
実際、私たちにとって最も重要な問題のひとつは、プロセスと製品の持続可能性である。 私たちはこの分野の改善点を特定するため、常に綿密な分析に取り組んでおり、特にいくつかの製品のさらなる改良につながっている。 例えば、イージーオープン・フラップの厚みを薄くすることで、すでに一歩進んでいる。

ML-国際包装業界の最も重要なグローバル会議であるInterPackは、まもなく2023年5月4日から10日までデュッセルドルフ(ドイツ)で開催される。 どのような提案をするのだろうか?
ベマサキャップスはInterPack 2023に初出展する。 そして、拡大し続ける製品ポートフォリオと、お客様との距離を縮める精神によって、私たちの製品を世界市場でさらによく知られるようにしたいという願いを込めて、そうしているのです。

ML-ベマサ・キャップスはエジプトにも子会社を持ち、その成長と国際化プロセスを確固たるものにし、同分野におけるリファレンスとなった。 今年の成長への期待は?
よく知られているように、エジプトは今回の危機で、ウクライナ戦争と時を同じくして、外国為替市場の大揺れに見舞われ、自国通貨であるエジプト・ポンドの大幅な切り下げを招き、エジプト中央銀行による制限措置が必要となった。 ベマサ・エジプトは状況に適応することができ、EBITDAの面では2022年に記録的な1年を締めくくった。 私たちは2023年、この結果を再現し、上回るために、またチームの多大な努力を必要としたプロジェクトを統合するために、懸命に取り組んでいる。 困難な状況にもかかわらず、私たちは非常に楽観的だ。

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