1985年にアンディ・ウォーホルが制作した有名なバニー・ロゴをあしらったデザインが特徴だ。
プレイボーイ』誌は3年以上前に休刊したが、ブランドはいまだ活動を続け、さまざまな商品を通じて拡大している。 最近では、若い消費者を惹きつけ、つながりを持つことを目的に、「プレイ・ハード」というウォッカ・カクテルのラインを立ち上げた。 ヒュー・ヘフナーが1953年に設立したこの象徴的なブランドは、今日の市場でもまだ通用する。
2022年初頭、スピリッツ会社のスピリッツ・インベストメント・パートナーズ（SIP）とプレイボーイ・ブランドを所有するPLBYグループとの提携により、プレイハードが誕生した。 このパートナーシップは、「プレイ・ハード」という商品を生み出すために結ばれた。
1985年にアンディ・ウォーホルが作ったプレイボーイのロゴにインスパイアされた有名なウサギがあしらわれた缶入りカクテルだ。
スピリッツ・ブランドのプレイボーイ・スピリッツは、レアヘアブランドですでにポートフォリオに含まれていたテキーラ、ウィスキー、コニャックに加え、プレイハードを製品リストに加えた。
レアヘアの製品はかなり高価で、ハイエンドな客層をターゲットにしている（価格はボトル1本あたり約1,000ドル）のに対し、プレイボーイスピリッツの新しいウォッカ・カクテルは、競争が激化している缶入りカクテル市場において、より幅広い客層にリーチすることを目指している。
年前の創刊以来、プレイボーイ誌はその焦点を変え、OnlyFansのスタイルでクリエイターのためのプラットフォームとして再出発した。 さらに、ライセンシングにも力を入れ、個性、自己表現、喜びを促進するライフスタイル・ブランドにもなっている。 以前のスローガンであった “男性のためのエンターテインメント “は、現在では “すべての人のための喜び “に変わっている。
プレイハード・ブランドは、その製品の品質とイメージのおかげで、競合他社から抜きん出ている。 これにより、市場で際立った存在となり、その卓越性が認められるのである。 プレイハード・ブランドは、プレイボーイの人気、ドリンクのユニークなパッケージ、製品の品質に大きく依存し、他のすべてのブランドから際立ち、多くのライバルに強く対抗している。
SIP社のマーク・ブシャラCEOは、「レディ・トゥ・ドリンク市場は非常に競争が激しいが、ほとんどの製品は品質が悪い」と語った、
とSIP社のマーク・ブシャラCEOは言う。 「また、多くのレディ・トゥ・ドリンク飲料のブランディングやパッケージもひどい。この市場で本当に目立つブランドはほとんどない。また、市場をリードしているブランドでさえ、ブランディングやパッケージがあまり良くない。だからこそ、より高品質な飲料と魅力的なブランディングでこの市場に参入できると考えた。そうでなければ、この市場に参入することはなかったでしょう」。と付け加えました。
SIPのマーケティング・ディレクターを務めるデヴォン・ベルターによると、20代や30代の若者は、両親や祖父母と比べてプレイボーイというブランドに対する概念が違うという。 彼らにとってこのブランドは、自己表現、個性、勇気、そして自分自身を深刻に捉えすぎないという考えを象徴している。
ウォッカを使ったアルコール飲料「プレイ・ハード」は、まずマイアミとオーランドの店で販売される。 さらに、2024年までにさらに7、8州にマーケティングを拡大する計画もある。
