クラウン・ホールディングスは、野心的なTwehntyby30プログラムで設定された目標に向けて、持続可能性への取り組みを着実に進めています。最新の持続可能性レポート「Built to Last」によると、同社は温室効果ガス（GHG、Greenhouse Gas emissions）排出量の削減と事業における再生可能エネルギーの利用拡大において大きな進展を遂げています。
主要な目標には以下が含まれます：
- 直接事業における温室効果ガス排出量（スコープ1および2）の絶対値を50%削減。 現在までに26%の削減を達成し、目標の51%まで進捗しています。
- サプライチェーンにおける間接排出量（スコープ3）を16%削減。 この目標は既に100%達成され、絶対値で16%の削減を実現しています。
- 再生可能電力の使用を2030年までに75%、2040年までに100%に増加。 現在、同社の再生可能エネルギー使用率は37%で、目標に向けて49%進捗しています。
- 製品単位当たりの揮発性有機化合物（VOC）排出量を10%削減。 この目標も絶対値で10%の削減を達成し、完全に達成されています。
このレポートは、クラウンの野心的なTwentyby30プログラムの進捗を示しています。このプログラムには、温室効果ガス排出量の削減、水の保全、廃棄物削減など、2030年までに達成すべき20の具体的な目標が含まれています。さらに、同社は労働安全性、従業員のエンゲージメント、責任ある原材料調達などの重要な側面も改善しています。
クラウンの社長兼CEOであるティモシー・ドナヒューは、持続可能性は環境目標の達成だけでなく、「ステークホルダーへの透明性を保ちながら、将来の課題に適応できるレジリエントな組織を構築することも含まれる」と述べています。
Twentyby30の中間地点において、クラウンは特にリサイクルの促進において重要な成果を上げています。同社はアルミニウム包装の持続可能性に関するグローバルサミットを後援し、飲料缶のリサイクル率向上を目指してニューヨーク気候週間に積極的に参加しています。
テクノロジー・持続可能性担当上級副社長のジョン・M・ロストは、クラウンの戦略が規制遵守を超えて、企業と事業展開地域のコミュニティの双方に価値を創出していると説明しています。持続可能な実践の統合により、クラウンはコスト削減、効率性の向上、イノベーションの促進を実現しています。
このレポートにより、クラウン・ホールディングスは包装業界における持続可能性のリーダーとしての役割を再確認し、環境的・社会的責任と成長を両立させるビジネスモデルを確立しています。
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