دورة ”دراسة حالة عن إدارة التغيير في إدارة التغيير في تفتيح علب نصف كيلو للخضروات“.

الوصف

تقدم دراسة الحالة هذه تحليلاً مفصلاً لعملية إدارة تغيير حقيقية تم تطبيقها على عملية إدارة تغيير حقيقية في عملية تخفيف وزن علب الخضروات سعة 500 جرام. ومن خلال هذه التجربة الملموسة، توضح كيف نجحت إحدى الشركات في تنفيذ إعادة تصميم هيكلي للعبوة لتقليل استخدام المواد الخام دون المساس بالقوة والوظائف وسلامة الأغذية.

تتناول الدورة التدريبية التحديات الفنية واللوجستية والتنظيمية التي ينطوي عليها هذا النوع من المشاريع: عمليات التحقق من صحة التصميم، وتعديلات خط الإنتاج، واختبارات الجودة، وإدارة المخاطر، والتنسيق بين الأقسام، وقبول العميل للتغيير.

محتوى مميز:

• أهداف وفوائد التفتيح.

• تقييم الأثر التقني والاقتصادي.

• منهجية إدارة التغيير المطبقة على التغليف المعدني.

• مراقبة الجودة وعمليات التحقق من الجودة في كل مرحلة.

• التواصل وتدريب الموظفين على مواجهة التغيير.

• النتائج المحققة والدروس المستفادة.

تستهدف:
مهندسي المنتجات، ومديري الجودة، ومديري المصانع، وموظفي البحث والتطوير، وفنيي التحسين المستمر، والمديرين المشاركين في عمليات ابتكار التغليف المعدني.

المنهجية: تجمع الدورة التدريبية بين الجلسات النظرية ودراسات الحالة العملية، مما يسمح للمشاركين بتطبيق المعرفة المكتسبة في مواقف حقيقية في الصناعة.

المدة والطريقة: تستغرق الدورة ساعتين وتُقدَّم عبر الإنترنت، مما يسهل الوصول إلى المشاركين من مواقع مختلفة.

اللغة: الإنجليزية

الشهادة: في نهاية الدورة، سيحصل المشاركون على شهادة إنجاز تثبت المعرفة المكتسبة في المواد الخام للتغليف المعدني.