مولسون كورز تعزّز حضورها في الحانات والمطاعم للتواصل مع المستهلكين وجيل زد

توسّع شركة مولسون كورز تركيزها على قناة الاستهلاك داخل الموقع (الحانات والمطاعم) لابتكار تجارب ذات مغزى للمستهلكين وتعزيز قوّة علاماتها. ووفقًا لنيلز لارسِن، نائب رئيس الحسابات الوطنية، فإن هذه القناة لا تعزّز العلامة التجارية فحسب، بل تجمع الناس أيضًا في لحظات مهمة من حياتهم، مثل الاحتفالات أو الفعاليات الرياضية.

وسّعت الشركة محفظتها بمشروبات مثل فيفر تري، وهو ميكسر فاخر يتناسب مع أي مشروب روحي، وقد أتاح لها مضاعفة شراكاتها تقريبًا مع سلاسل الحانات والمطاعم. وتفتح هذه الاستراتيجية أيضًا فرصًا جديدة أمام جِعَتها الفاخرة، مثل بيروني وبلو مون، في الفنادق والمنتجعات والمطاعم الراقية.

رفعت مولسون كورز عدد فريقها المخصّص لقناة الاستهلاك داخل الموقع بنسبة 30 % مقارنة بالعام الماضي، ما يعكس أهمية ابتكار تجارب فريدة للعملاء. والهدف كذلك هو جذب مستهلكي الجيل زد ممن تزيد أعمارهم على 21 عامًا، الباحثين عن تجارب جديدة و«قابلة للنشر على إنستغرام». ومن الأمثلة على ذلك كوكتيل بلو مون مع الفودكا وهريس المانجو والليمونادة، الذي حقق رؤية عالية للعلامة التجارية إضافةً إلى فوائد للشركاء من تجّار التجزئة.

فضلًا عن ذلك، تستخدم الشركة التكنولوجيا لتحسين تجربة المستهلك، مثل تطبيق Line Leap الذي يتيح تجاوز الطوابير وتقديم الطلبات مسبقًا، مع توفير عروض ترويجية خاصة خلال الفعاليات مع علامات مثل Coors Banquet.

وعلى الرغم من الابتكار، تظلّ مولسون كورز تراهن على الجعة المسحوبة من البرميل، لكونها لا تُستبدل من حيث النكهة والطزاجة. وتقود علامات مثل Miller Lite وCoors Light وCoors Banquet سوق الاستهلاك داخل الموقع، مع نمو مطّرد في الحصة ضمن القناة، وفقًا لبيانات Nielsen IQ. وتجمع الشركة بين هذه العلامات القوية واستراتيجيات محلية وتحالفات رياضية وموارد بصرية لجذب مزيد من المستهلكين وتعزيز الأعمال عبر سلسلة القيمة بأكملها.

يُمكّن التركيز على قناة الاستهلاك داخل الموقع مولسون كورز من التواصل مع المستهلكين بصورة أصيلة، وخلق فرص مبيعات للموزعين والشركاء، وترسيخ ريادتها في القطاع.