فيزياء الصناعة تقول إن 56% من العاملين في مجال التعبئة والتغليف في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة يتكيفون مع طلب المستهلكين

يقول رودجر سيجلستروم، مدير خطوط الإنتاج العالمية في شركة Industrial Physics، في تقرير له أن هناك العديد من المتغيرات التي تشكل نشاط التصنيع لدى المتخصصين في مجال التغليف، حيث “إن توافر المواد والتضخم والتأخير في سلسلة التوريد وتغير توقعات المستهلكين تشكل كيفية تطوير الشركات لاستراتيجياتها”. ومع ذلك، تظل آراء المستهلكين قوة مؤثرة في تشكيل استراتيجيات التعبئة والتغليف اليوم . يقول سيجلستروم: “في بحثنا، وافق أكثر من نصف (56%) المتخصصين في التعبئة والتغليف في المملكة المتحدة والولايات المتحدة على أن نهجهم قد أعيد تشكيله ليتماشى مع آراء المستهلكين”. يقول سيجلستروم

كما اتفق معظم المشاركين في الاستطلاع على أن شركاتهم قد أجرت بحوثاً خاصة بها عن المستهلكين لتوجيه ابتكاراتها. ومع ذلك، أبرز المساهمون من الخبراء أنه من الضروري النظر في السياق الأوسع عند اتخاذ قرارات الابتكار لتجنب الأخطاء، مع مشاركة أمثلة محددة على ذلك في التقرير.

كشف البحث عن تركيز قوي على التخطيط المستقبلي، حيث وافق أكثر من 1 من كل 5 مشاركين بشدة على أن شركاتهم استثمرت في الاستعداد للمستقبل.

تتساءل الفيزياء الصناعية عن سبب حدوث ذلك، وماذا يعني الاستعداد المستقبلي بالضبط، وهل هو نفسه بالنسبة لجميع شركات التعبئة والتغليف؟

يعتقد ستيف ديفيس، الرئيس العالمي لإدارة المنتجات، أن “قد يكون مستوى عدم الاستقرار العالمي الذي نشهده حاليًا أحد العوامل. وأشار في التقرير إلى أن شركات التعبئة والتغليف تتأكد من أن عملياتها مهيأة لتلبية الطلب الحالي والتنبؤ بفعالية لتقليل الموارد المهدرة”.

على الرغم من عدم وجود نهج موحد، وستحدد الأهداف الفريدة لكل شركة قرارات أكثر دقة، إلا أننا نشهد زيادة كبيرة في الأتمتة. من خلال استكشاف الأساليب المؤتمتة للإنتاج والاختبار، تستفيد الشركات من تقليل الأخطاء وجمع البيانات بشكل أفضل والتحسين المستمر والتنبؤ الأكثر دقة.

من خلال مجموعة من الأبحاث، وجدوا أن ربع المشاركين فقط يشعرون أن شركاتهم تقوم بالابتكار بشكل فعال، بينما يخطط 41% منهم للقيام بذلك. ومع ذلك، يعتقد خبراؤنا أن استكشاف هذه المجالات الرئيسية الثلاثة في سلسلتنا يثبت عكس ذلك. وقد ذكروا في هذا التقرير الأخير أن هذه النتيجة قد تكون نابعة من التصورات المختلفة لما يشكل “الابتكار”.

تعمل الشركات في جميع أنحاء العالم على الابتكار باستمرار من خلال اعتماد أساليب جديدة لتقليل النفايات وسد الثغرات في المهارات وتحسين دقة الاختبار وتحسين الربحية. ومع ذلك، قد لا ينظرون إلى هذه التغييرات على أنها “ابتكار في مجال التعبئة والتغليف” لأنه لا يوجد تغيير واضح للمستخدم النهائي للعبوة المنتجة، كما تقول الشركة.