يكشف روب هوفمان ، مدير النمو في Trivium Packaging ، عن المكونات الأساسية الثلاثة لاستراتيجية ابتكار ناجحة في صناعة التعبئة والتغليف
ملعقة من التنوع


إذا كنت تريد أن يزدهر الابتكار ، فمن المهم أن يكون لديك البيئات أو البيئات المناسبة. هذه فكرة لها دعم علمي ؛ تُظهر الدراسات مدى أهمية وجهات النظر المتنوعة لتحقيق النجاح المالي ، وهو أمر منطقي عندما تفكر في أن الإبداع نادرًا ما يزدهر بدون تحفيز. بالطبع ، هناك أشخاص يحبون أن يتم تحديهم ولديهم فرصة لرؤية العالم بطرق مختلفة.


تساعد حقيقة وجود أشخاص مختلفين في حالة ابتكار تم إنشاؤها بواسطة Trivium في إجراء مناقشة مع وجهات نظر متنوعة. هذه طريقة ممتازة للتعرف على التحديات من منظور جديد. بينما يعد الحديث جزءًا من هذا ، من المهم أيضًا الاستماع والانفتاح على الأفكار الجديدة ، مما يؤدي إلى التطوير وقد يؤثر حتى على مبيعات المنتج.

تركيز الانتباه على تحقيق الأهداف
أنا أستمتع حقًا بحضور جلسات الابتكار التي تقام في Trivium. تسمح لنا هذه بوضع معرفتنا موضع التنفيذ عند معالجة مشكلة يحددها العميل. بهذه الطريقة ، نتعاون جميعًا معًا لحل أحد التحديات القائمة.
إذا تم اتخاذ القرارات المناسبة لتصنيع العبوات ، يمكن تقليل استخدام البلاستيك. سيؤدي ذلك إلى تقليل البصمة الكربونية وزيادة قابلية إعادة التدوير ، والتي رغم أنها لا تلغي الحاجة إلى رسومات أقوى أو وسائط مختلطة ، إلا أنها تقلل الاعتماد على الملصقات والمواد اللاصقة. وبالتالي ، يمكن تحقيق أهداف استدامة الشركات بسرعة أكبر.

مرحلة الاستهداف ، مفتاح نجاح المشروع
تبدأ عملية التصنيع واسعة النطاق للتغليف المعدني عندما يحدد فريق من المهندسين الحل. يتبعه الخبراء العلميون الذين يصممون النماذج الأولية ، ويقومون بإجراء اختبارات لتقييم الجودة والأداء ، فضلاً عن ضمان الامتثال.
خلال المرحلة الحالية ، لا يزال العميل بحاجة إلى الحذر. للتأكد من أننا نتعقب على المسار الصحيح ، فإننا نشاركها عادةً في نفس الوقت ، ونختبرها مباشرةً على خطوط تعبئة العميل. كما أنها فرصة مثالية لمراجعة نماذج الأعمال الحالية. قد توفر العبوات الجديدة بعض الفرص التجارية.